課程描述INTRODUCTION
北京領(lǐng)導(dǎo)力課程
· 董事長· 總經(jīng)理· 總裁· 副總經(jīng)理· 中層領(lǐng)導(dǎo)
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
北京領(lǐng)導(dǎo)力課程
課程介紹:
企業(yè)家精神是推動企業(yè)發(fā)展與時代進(jìn)步的重要力量。本課程中,將會解讀企業(yè)家精神和領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)鍵要素。企業(yè)家精神能夠推動企業(yè)持續(xù)變革,進(jìn)而實現(xiàn)不斷成長,領(lǐng)導(dǎo)力能夠提升企業(yè)內(nèi)部的有效管理,幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)和年度經(jīng)營計劃。這兩大要素都是企業(yè)基業(yè)長青的基本條件和前提基礎(chǔ)。
在本課程中,基于目前許多企業(yè)在企業(yè)家精神方面存在著精神缺失、誤讀曲解、傳承危機等問題。針對領(lǐng)導(dǎo)力方面也存在著認(rèn)知難、行動難、落地難等幾大問題,我們從多個不同維度來解讀企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)力,深入剖析企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)力的內(nèi)在邏輯與結(jié)構(gòu),從而將認(rèn)知理念轉(zhuǎn)化為行動指南,從而為企業(yè)創(chuàng)造價值?;谝陨蠁栴}我們形成了《企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)力》這門課程,希望能夠?qū)τ趶V大企業(yè)中高層管理者有所啟發(fā)和幫助。
課程名稱:企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)力目標(biāo)學(xué)員:中高層管理者
課程時間:1天/(6-小時)課程講師:景元利
授課模式:行動學(xué)習(xí)+*+小組討論+實戰(zhàn)演練+案例分享
授課方法:基于建構(gòu)主義的五星教學(xué)法、行動學(xué)習(xí)教學(xué)法
課程宗旨:
幫助中、高層管理者訓(xùn)練、掌握企業(yè)家精神及領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練方法及工具,豐富管理經(jīng)驗,為企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)力的提升方面形成良好機制;幫助中高層管理者轉(zhuǎn)變思想觀念,樹立企業(yè)家精神及領(lǐng)導(dǎo)力的基本理念,能夠?qū)⑵髽I(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)的核心管理思想吸收的同時,形成基于自身企業(yè)現(xiàn)狀的“灰度”領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng),為企業(yè)的經(jīng)營管理創(chuàng)造更大的價值。
課程收益:
一、深刻剖析企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)力;
二、揭秘企業(yè)家精神與企業(yè)核心競爭力之間的關(guān)系;
三、解讀可持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力形成的內(nèi)在機制;
四、描繪中國企業(yè)家素養(yǎng)及群體特征;
課程大綱:
第一部分、企業(yè)家精神與企業(yè)的核心競爭力
1.企業(yè)家精神三要素:個人素質(zhì)、價值取向、思維模式
2.企業(yè)家精神的七大關(guān)鍵詞
1)創(chuàng)新
2)冒險
3)創(chuàng)業(yè)
4)學(xué)習(xí)
5)敬業(yè)
6)執(zhí)著
7)誠信
3.企業(yè)家精神是企業(yè)核心競爭力的重要來源
4.企業(yè)家精神有助于提升企業(yè)的核心競爭力
案例一:華為總裁任正非所體現(xiàn)的企業(yè)家精神
第二部分、領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)及領(lǐng)導(dǎo)力的形成
1.領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別
2.有效管理者所需關(guān)注的三項任務(wù)
3.杰出領(lǐng)導(dǎo)者的三項重要責(zé)任
4.領(lǐng)導(dǎo)的影響力通過權(quán)力與魅力形成
5.領(lǐng)導(dǎo)者的特質(zhì)
6.領(lǐng)導(dǎo)力的形成與領(lǐng)導(dǎo)者的自我認(rèn)知
案例二:某企業(yè)家如何實現(xiàn)從管理者到領(lǐng)導(dǎo)者的身份轉(zhuǎn)換
小組討論一:結(jié)合本企業(yè)的現(xiàn)狀您對于企業(yè)家精神與領(lǐng)導(dǎo)力提升有何建議
第三部分、企業(yè)家精神與企業(yè)家的自我修煉
1.商人與企業(yè)家
2.企業(yè)家的夢想、使命與追求
3.企業(yè)家的人生哲學(xué)
4.企業(yè)家精神是企業(yè)的寶貴財富
5.企業(yè)家精神是企業(yè)文化的重要組成部分
6.企業(yè)家精神是推動社會進(jìn)步與商業(yè)文明的重要力量
案例三:某企業(yè)家如何通過企業(yè)家精神度過事業(yè)興衰與人生危機
第四部分、知行合一可持續(xù)領(lǐng)導(dǎo)力七項法則
1.簡單為上
2.善用時間
3.承擔(dān)責(zé)任
4.利用資源
5.持續(xù)跟蹤
6.不斷完善
7.傾注感情
案例四:杰克?韋爾奇領(lǐng)導(dǎo)力提升要訣
小組討論二:領(lǐng)導(dǎo)力修煉關(guān)鍵要素測評結(jié)果探討
第五單元中國企業(yè)家素養(yǎng)及其群體特征
1.中國企業(yè)家素養(yǎng)
1)腳踏實地
2)承擔(dān)責(zé)任
3)充滿激情
4)樹立目標(biāo)
5)從小做起
6)執(zhí)著而不固執(zhí)
7)重視質(zhì)量
8)自我管理
9)政治素養(yǎng)
10)心態(tài)積極
2.中國企業(yè)家群體四大特征
3.中國企業(yè)家能力兩大要求
4.企業(yè)最根本的四種責(zé)任
案例五:從中國企業(yè)到世界企業(yè)的轉(zhuǎn)變來看企業(yè)家精神
第六部分、課程總結(jié)與實施計劃(圣誕樹4321模型)
1.一個行動計劃
2.兩個行為改變
3.三個深刻感悟
4.四個主要內(nèi)容
目標(biāo)學(xué)員:企業(yè)中高層管理者
北京領(lǐng)導(dǎo)力課程
轉(zhuǎn)載:http://m.malashangbang.com/gkk_detail/27700.html
已開課時間Have start time
- 景元利
預(yù)約1小時微咨詢式培訓(xùn)
領(lǐng)導(dǎo)力內(nèi)訓(xùn)
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