房地產(chǎn)項(xiàng)目全流程培訓(xùn)

 

【課程背景】  

項(xiàng)目的精細(xì)化管控是房地產(chǎn)企業(yè)未來發(fā)展的大勢所趨，但是對(duì)于項(xiàng)目的在獲取、建設(shè)、銷售等全流程中所產(chǎn)生的問題也相當(dāng)復(fù)雜，項(xiàng)目將面臨土地獲取、招投標(biāo)、總包管控、安全生產(chǎn)、銷售去化、房屋交付、財(cái)務(wù)、法律、政策等多方面風(fēng)險(xiǎn)問題，如不能正確對(duì)待這些風(fēng)險(xiǎn)，將會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的偏差及失敗，也將給房企自身釀成不可挽回的損失。如何避過這些“坑”，躲過這些“雷”，提高房企防范意識(shí)，降低項(xiàng)目運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)，優(yōu)化項(xiàng)目成本和管理模式是房企面臨的主要問題。

本課程基于法律視角和項(xiàng)目實(shí)操視角兩個(gè)維度，從投拓、設(shè)計(jì)、施工、營銷、交付等方面，直擊項(xiàng)目開發(fā)中的痛點(diǎn)、破解之道，結(jié)合案例及數(shù)據(jù)分析，就項(xiàng)目全流程風(fēng)險(xiǎn)防范進(jìn)行剖析與探討。

 

【課程目標(biāo)】  

本次課程以案例入手，條分縷析，將風(fēng)險(xiǎn)從事后處理轉(zhuǎn)變?yōu)槭虑邦A(yù)防、事中應(yīng)對(duì)。從而打造房地產(chǎn)企業(yè)核心模塊的風(fēng)險(xiǎn)管控體系，減少項(xiàng)目建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)及由風(fēng)險(xiǎn)帶來的經(jīng)營成本。

課程以全員風(fēng)險(xiǎn)管理理念，與業(yè)務(wù)流程相結(jié)合的過程管理與知識(shí)管理，結(jié)合公司管理與項(xiàng)目建設(shè)的各個(gè)模塊，介紹標(biāo)桿企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理理念、實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，為企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理提供全面的解決方案。

課程實(shí)戰(zhàn)，內(nèi)容實(shí)操，觀點(diǎn)新銳。將風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別規(guī)避能力轉(zhuǎn)化為企業(yè)實(shí)實(shí)在在的利潤。

 

【課程講師】

馬老師：  

房地產(chǎn)法務(wù)實(shí)戰(zhàn)專家

現(xiàn)*5地產(chǎn)公司區(qū)域法務(wù)負(fù)責(zé)人

原上海建工所屬子公司法務(wù)負(fù)責(zé)人

華東政法大學(xué)法學(xué)研究生畢業(yè)，取得法律職業(yè)資格證書及中級(jí)經(jīng)濟(jì)師（房地產(chǎn)）證書，馬老師10余年標(biāo)桿房企法務(wù)工作經(jīng)歷。具有深厚的法律專業(yè)功底及豐富的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)。曾多次參與房地產(chǎn)企業(yè)相關(guān)立法活動(dòng)。

*5地產(chǎn)公司任職期間：

在收并購、融資、合作開發(fā)、項(xiàng)目運(yùn)營方面均有建樹。為公司建章立制，牽頭多個(gè)項(xiàng)目盡職調(diào)查，集團(tuán)資產(chǎn)包收購及輕資產(chǎn)運(yùn)營項(xiàng)目獲?。粦?yīng)對(duì)區(qū)域集中供地的合作開發(fā)協(xié)議談判；開展多次內(nèi)部培訓(xùn)，獲得企業(yè)頒發(fā)的專業(yè)講師資格證書；統(tǒng)籌處理區(qū)域范圍內(nèi)重大疑難案件（股權(quán)轉(zhuǎn)讓糾紛、施工索賠清退糾紛等），并進(jìn)行復(fù)盤。

主導(dǎo)大宗交易（50億）的協(xié)議談判及成交；長租公寓爆雷、類住宅延期交付糾紛、售后返租糾紛、車位統(tǒng)一長租方案等非訴類處理；處理電商費(fèi)、包銷案件、分銷糾紛等群訴案件。對(duì)接20余個(gè)商辦、住宅項(xiàng)目，包括合作項(xiàng)目，商業(yè)綜合體、獨(dú)棟辦公室、辦公塔樓、底商、高端住宅租賃、二手收購項(xiàng)目的重新開發(fā)等。

總體房地產(chǎn)管控經(jīng)歷：

馬老師對(duì)于收并購、產(chǎn)業(yè)勾地、融資、合作開發(fā)、項(xiàng)目運(yùn)營及股權(quán)事項(xiàng)均有大量的實(shí)戰(zhàn)實(shí)操經(jīng)驗(yàn)，并有豐富的群訴處理、大宗交易談判、項(xiàng)目收購、總包清退、工程索賠、訴訟執(zhí)行等操盤經(jīng)驗(yàn)。

 

【課程對(duì)象】  

房地產(chǎn)企業(yè)總經(jīng)理、副總、項(xiàng)目總，設(shè)計(jì)、工程，成本、采購，運(yùn)營、法務(wù)等中高層管理人員

 

【課程大綱】  

第一部分 招拍掛與收并購參與要點(diǎn)

一、 招拍掛文件解讀

1、 競拍規(guī)則的了解

2、 自有資金的考慮

3、 合作模式確定

思考：資質(zhì)對(duì)于項(xiàng)目競拍的影響

二、 工期及地塊情況

1、 不利因素

2、 工期排布

【案例】：多業(yè)態(tài)土地成本分?jǐn)?/div>
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