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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
一把手財務(wù)風(fēng)格與資金風(fēng)險防控
 
講師:汪滿潤 瀏覽次數(shù):2554

課程描述INTRODUCTION

· 財務(wù)總監(jiān)· 財務(wù)主管· 財務(wù)經(jīng)理

培訓(xùn)講師:汪滿潤    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

財務(wù)風(fēng)格課程

【課程收益】
幫助企業(yè)一把手構(gòu)建正確的財稅思維,掌握基本的財稅資金管理方法,提升企業(yè)一把手財稅及籌資管控能力,并形成良好的財務(wù)風(fēng)格。有效防范企業(yè)資金風(fēng)險,增加企業(yè)利潤。

【課綱內(nèi)容】
一、一把手財務(wù)風(fēng)格的形成及影響
1.性格決定命運
2.財稅法認(rèn)知對一把手財務(wù)風(fēng)格的影響
3.財稅實踐對一把手財務(wù)風(fēng)格的影響
4.一把手財稅素養(yǎng)的提升與財務(wù)風(fēng)格的優(yōu)化
5.一把手財務(wù)風(fēng)格影響企業(yè)利潤
6.一把手財務(wù)風(fēng)格影響企業(yè)資金的使用價值
7.一把手財務(wù)風(fēng)格決定企業(yè)資金的風(fēng)險

二、一把手必須知道的企業(yè)融資財稅問題
1、企業(yè)融資存在的7大問題
2、融資類型選擇與稅籌安排
3、債務(wù)融資相關(guān)政策與稅籌安排
4、關(guān)聯(lián)企業(yè)間融資風(fēng)險控制
5、權(quán)益性資本與債權(quán)性資本籌資效益優(yōu)劣分析

三、一把手財務(wù)管理能力提升與加強(qiáng)資金管理
1.一把手財務(wù)管理的三大重點
(1)財務(wù)管理體系的建立
(2)稅收籌劃思維的建立
(3)融資策略的選擇
2.一把手如何通過財務(wù)管理把握企業(yè)的運作
(1)財務(wù)管理與業(yè)務(wù)運作的關(guān)系
(2)財務(wù)思維對于一把手角色的價值
3.一把手如何通過報表分析加強(qiáng)企業(yè)運作
(1)快速理解企業(yè)的三大財務(wù)報表
(2)三大報表與企業(yè)的關(guān)系解析
(3)摸清企業(yè)的底子:資產(chǎn)負(fù)債表
(4)畫好企業(yè)的面子:利潤表
(5)過好企業(yè)的日子:現(xiàn)金流量表
(6)財務(wù)報表的重要項目與經(jīng)營難題
(7)應(yīng)收帳款:經(jīng)營性現(xiàn)金的來源
(8)存貨:無數(shù)企業(yè)的頑疾
(9)固定資產(chǎn):巨大投入該不該
(10)財務(wù)報表能夠為管理決策做什么?
(11)部門成本核算關(guān)乎一把手什么事?

四、一把手稅務(wù)思維與企業(yè)資金價值提升
1.一把手稅務(wù)思維問題及對策
(1)抱僥幸心理、鋌而走險
(2)以“做生意”思維代替稅收思維
(3)財務(wù)是會計的事,稅務(wù)是會計的事
(4)解決稅收思維問題4大對策
2.一把手稅收籌劃思維的培養(yǎng)
(1)業(yè)務(wù)過程是產(chǎn)生財稅資金風(fēng)險的根源
(2)防范財稅資金風(fēng)險老板是源頭
(3)開展稅收籌劃老板是大頭

五、一把手如何構(gòu)建企業(yè)資金風(fēng)險防控體系
1.合同管理與財稅資金風(fēng)險控制
2.企業(yè)資金管理制度完善與資金風(fēng)險流程控制
3.監(jiān)管部門對大額資金流向監(jiān)控的影響
4.康美藥業(yè)“300億”資金不翼而飛的啟示
5.防控稅務(wù)風(fēng)險與防控資金風(fēng)險
6.堵塞財務(wù)漏洞與防控資金風(fēng)險
7.一把手如何構(gòu)建企業(yè)資金風(fēng)險防控體系

財務(wù)風(fēng)格課程


轉(zhuǎn)載:http://m.malashangbang.com/gkk_detail/294885.html

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    參加課程:一把手財務(wù)風(fēng)格與資金風(fēng)險防控

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