課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
項目施工質量標準課程
課程目標:
課程結束后,學員將能夠:
充分了解工程項目質量標準化管理的核心要素和內涵
能夠在自身實施項目過程中做到質量標準化管理
施工項目過程中的質量標準化管理可能遇到的問題
組建和完善項目風險管理體系
了解和掌握全面質量管理與安全管理的聯系與區(qū)別
了解和掌握項目各個層面的質量標準化管理
了解和掌握項目質量標準化所包含的內容
了解和掌握項目施工管理操作、實施與風險管理
了解和掌握項目質量管理
掌握施工現場的標準化管理
課程大綱:
第一章:產業(yè)園區(qū)建筑工程質量標準化管理核心(討論分析)
質量預控標準化管理的內容
質量預控標準化管理操作流程
施工現場質量標準化管理的內容
對于一般性項目的基本要求
第二章:產業(yè)園區(qū)質量標準化管理問題解析
圖紙問題
樣板房問題
圖片展板
生產標準化管理
加工標準化管理
一般性要求
文件準備
第三章:產業(yè)園區(qū)質量標準化管理體系介紹
1、施工流程標準化管理
結構階段
裝修階段
成品保護
2、工作體系要求
3、流程標準化內容
示范工地的創(chuàng)建與申報
一般控制表格要求
操作問題
主要風險問題解析
4、國外標準化管理對比
合同簽署前期風險管理與合同分析
合同簽署后的風險管理
合同風險與質量、進度和成本的管理
5、施工現場工程項目標準化管理
表格制作
一般化要求
第四章:產業(yè)園區(qū)工程樣板的獎申請
以魯班獎為例,介紹相關內容
主要考核指標
主要評審指標
主要評審流程
企業(yè)準備工作與申報
第五章:產業(yè)園區(qū)施工現場的質量標準化管理
1、工程區(qū)域
質量標準化管理工作要求
操作中常見問題分析
2、辦公區(qū)域
一般性問題剖析
3、生活區(qū)域
衛(wèi)生與環(huán)保問題處理
其他區(qū)域
第六章:總結和結束
學員提問
答疑與交流
結束
項目施工質量標準課程
轉載:http://m.malashangbang.com/gkk_detail/307606.html
已開課時間Have start time
- 馬海順
品質管理內訓
- 基于質量管理小組活動準則的 雷雨
- “六變”質量管理法 劉奇林
- 《精益TQM:有效打造企業(yè) 楊小林
- (蘇州場)ISO 9001 徐老師
- 質量管理&現場管理&定置化 吳正偉
- 快速開發(fā)高質量軟件的實戰(zhàn)應 董軼
- 品質管理提升及關鍵點控制 吳正偉
- 價值流分析與改善實戰(zhàn) 宋曦
- 零缺陷精細化管理實戰(zhàn)技巧 劉奇林
- 全面質量管理十大工具全景剖 韓老師
- 《QC品質管理活動及工具應 刁東平
- 打造極具價值的QC小組 賈春濤