溝通技術(shù)藝術(shù)培訓

【課程背景】
不管你從事何種工作，不管你是企業(yè)老板還是員工，即使是在家庭之中，你每天所面臨的蕞大挑戰(zhàn)都是溝通問題。溝通的根源是處理人與人之間的關系，溝通是和諧的良藥；是建立人際關系的橋梁；是管理效益、提高效率、實現(xiàn)目標、滿足需求的重要工具。一項調(diào)查研究顯示：即使在工程技術(shù)工作方面，一個人所獲得的高額薪水中，也只有不到15%是因為他的技術(shù)知識，而其他的85%則是因為他的人際交往，也就是他的個人品質(zhì)才能的發(fā)揮。管理工作中，70%的錯誤是溝通不當所致，成功的管理人員通常會將工作重心放在良性溝通中。掌握和運用溝通方法，能減輕磨擦、化解矛盾、消除誤會、避免沖突，發(fā)揮管理的蕞大效能。溝通需要方法、技術(shù)，更需要有藝術(shù)。
本課程將重點介紹溝通的技巧、方法和原則，通過案例分析＋視頻互動＋提問互動＋分組討論＋情境扮演等方式，運用溝通的方法、技巧、和工具，真正發(fā)揮有效溝通的功能和作用，使企業(yè)老板、團隊與員工達成共頻，為實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略目標服務。

【課程對象】
企業(yè)管理人員、員工

【課程大綱】
管理效率的“根本”是溝通——綜合全面的認識溝通在實際工作中的作用。溝通也是生產(chǎn)力，企業(yè)中的和諧溝通氛圍能助力企業(yè)團結(jié)、協(xié)調(diào)，能創(chuàng)造出令人驚嘆的價值。
一、成功來源于什么？
1、故事分享
小結(jié)原則和方法
2、溝通在成功學中的地位和作用？
溝通在生活、工作中的地位與作用。
失敗的溝通給我們的啟示？
成功的溝通有什么參考意義？
案例：故事與互動

二、高效溝通的原理
1、溝通的層次與分類
2、溝通中的自我管理和自我控制
3、上行、下行、平行溝通的要點區(qū)別與原則
4、溝通中應避免或杜絕的情況
5、溝通的原理、心態(tài)與語言（溝通中的新三角原理）
互動：自我剖析、老師點評、案例分析、典型調(diào)查

三、溝通的若干方法運用。
1、高效溝通有方法嗎？
2、案例解析
3、方法運用（STAR法則、U形理論、魚缸會議及建立信任樹等工具運用）
4、溝通中的“能量樹”運用
互動：通過運用方法互動，學會在工作中運用恰當?shù)姆椒ㄟM行溝通

四、工作中的溝通方法運用？
1、匯報工作的溝通方法運用
2、出現(xiàn)問題時的態(tài)度與溝通方法
3、提請項目、措施的溝通方法運用
4、項目或經(jīng)營分析會中的溝通方法
5、領導對下屬的有效溝通與原則 
6、如何建立信任，溝通水到渠成？  
互動：案例解析、互動運用等 

五、課程回顧及學員反饋，作業(yè)鞏固。

溝通技術(shù)藝術(shù)培訓