品牌文化管理培訓(xùn)

課程背景：
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀。企業(yè)文化作為一種先進(jìn)的現(xiàn)代企業(yè)管理理念和管理方式，也是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵要素。
品牌的知名度與影響力是企業(yè)開(kāi)拓市場(chǎng)、占領(lǐng)市場(chǎng)并獲取利潤(rùn)的關(guān)鍵要素，折射出企業(yè)的戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力與整體實(shí)力，是企業(yè)從內(nèi)在的產(chǎn)品、技術(shù)或業(yè)務(wù)核心影響力與處延影響力的有機(jī)結(jié)合。
卓越的企業(yè)可以通過(guò)品牌管理提升客戶對(duì)企業(yè)本身、產(chǎn)品和服務(wù)的滿意度、美譽(yù)度與忠誠(chéng)度，并通過(guò)企業(yè)文化打造一支有凝聚力、戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，營(yíng)造高度協(xié)同的合作氛圍，助力戰(zhàn)略實(shí)施，不斷發(fā)展創(chuàng)新，提升組織績(jī)效。
《企業(yè)文化打造與品牌管理》旨在讓各級(jí)管理者及骨干員工全面掌握企業(yè)文化與品牌管理的理論與實(shí)踐，提高企業(yè)文化落地能力與品牌管理水平，在良好的團(tuán)隊(duì)文化下高效高質(zhì)完成任務(wù)，推動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)成長(zhǎng)，再創(chuàng)輝煌。
課程收益：
提高企業(yè)文化與品牌管理的理論水平與推動(dòng)落地能力；
企業(yè)文化方面，更利于統(tǒng)一思想與行動(dòng)，提升員工的滿意度與敬業(yè)度；
品牌管理方面，增加品牌意識(shí)與營(yíng)銷(xiāo)意識(shí)，提升品牌管理的方法與技巧。

課程方式：
案例研討+視頻解析+頭腦風(fēng)暴+工具演練

課程對(duì)象：
各級(jí)管理者及骨干員工

課程大綱：
第一部分：企業(yè)文化篇
模塊一：概念篇——文化與企業(yè)文化的基本認(rèn)知
文化的三個(gè)層級(jí)與五個(gè)要素
小組研討：你是如何理解文化的？
企業(yè)文化的起源與發(fā)展
企業(yè)文化的特點(diǎn)與作用
企業(yè)文化的模型
企業(yè)文化與企業(yè)目標(biāo)風(fēng)格的匹配性
案例：*企業(yè)的企業(yè)文化與核心價(jià)值觀（華為、騰訊、字節(jié)跳動(dòng)等）
企業(yè)文化建設(shè)與傳播存在的問(wèn)題
模塊二：落地篇——企業(yè)文化解讀與內(nèi)化
第一部分員工感知——公司企業(yè)文化解讀
公司企業(yè)文化解讀
企業(yè)文化的感知

第二部分 重構(gòu)分解——企業(yè)文化落地的診斷與萃取
界定萃取范圍
選取萃取方法
多視角診斷
文化的內(nèi)心探尋工具：4F法
分析調(diào)查數(shù)據(jù)
繼往開(kāi)來(lái)法
頭腦風(fēng)暴：企業(yè)文化關(guān)鍵詞萃取結(jié)果分析與詞頻統(tǒng)計(jì)

第三部分 內(nèi)化踐行——企業(yè)文化落地
管理者在企業(yè)文化建設(shè)中的關(guān)鍵性作用
管理者如何傳播文化
標(biāo)桿人物與示范效應(yīng)
落地的行為變革要求
研討：文化如何落實(shí)到具體工作行為上？梳理行為信條。
實(shí)戰(zhàn)演練：如何用有效說(shuō)服的方式（如引導(dǎo)、教練式溝通、講故事等）傳達(dá)企業(yè)文化？

第四部分：品牌管理篇
模塊一：概念篇——品牌與品牌管理的基本認(rèn)知
品牌的定義與內(nèi)涵
品牌的意義與價(jià)值
品牌管理是企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)過(guò)程的關(guān)鍵
模塊二：工具篇——品牌管理的五大技巧
第一部分 品牌管理的要素
研討：那些讓你耳熟能詳?shù)钠放?，是什么吸引和打?dòng)了你？
品牌管理的目標(biāo)
品牌管理路徑
品牌管理的規(guī)劃與執(zhí)行
第二部分 品牌管理的關(guān)鍵
品牌的理解和解讀
品牌的現(xiàn)狀分析
品牌的架構(gòu)梳理
品牌受眾的需求與預(yù)期
品牌的重新定義
工具：品牌價(jià)值象限

第五部分 品牌管理與經(jīng)營(yíng)五大技巧
每一個(gè)技巧會(huì)結(jié)合案例或視頻進(jìn)行解析。
技巧1：品牌戰(zhàn)略方針——定位核心價(jià)值
技巧2：名稱圖案風(fēng)格——定位符號(hào)價(jià)值
技巧3：品牌運(yùn)營(yíng)根基——定位關(guān)鍵品質(zhì)
技巧4：體現(xiàn)品牌文化——定位專(zhuān)屬調(diào)性
技巧5：受眾平臺(tái)模式——定位推廣策略
工具：改變之輪
復(fù)盤(pán)總結(jié)：學(xué)員代表上臺(tái)展示企業(yè)文化落地和品牌管理的實(shí)施計(jì)劃。

品牌文化管理培訓(xùn)