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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師
四步成“案”—案例開(kāi)發(fā)與經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊
發(fā)布時(shí)間:2025-03-10 11:39:41
 
講師:夏文峰 瀏覽次數(shù):8

課程描述INTRODUCTION

· 培訓(xùn)經(jīng)理· 培訓(xùn)講師

培訓(xùn)講師:夏文峰    課程價(jià)格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):1天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

經(jīng)驗(yàn)萃取方法的培訓(xùn)

內(nèi)容簡(jiǎn)介:
對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),經(jīng)驗(yàn)的浪費(fèi)是*的浪費(fèi),通過(guò)有效的案例與經(jīng)驗(yàn)萃取,可幫組織進(jìn)一步將隱性經(jīng)驗(yàn)顯性化,將無(wú)形資產(chǎn)有形化。本工作坊通過(guò)講練結(jié)合的方式,幫助內(nèi)訓(xùn)師、業(yè)務(wù)專家等快速掌握案例與經(jīng)驗(yàn)萃取的方法,現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出有效案例

授課對(duì)象:
業(yè)務(wù)專家、內(nèi)訓(xùn)師及其它對(duì)案例開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn)萃取有需求的崗位

課程大綱:
模塊一、案例與經(jīng)驗(yàn)萃取的定義與價(jià)值
1.從奧運(yùn)開(kāi)模式案例看案例的定義與價(jià)值
2.標(biāo)桿企業(yè)案例分析
(1)華為如何開(kāi)展“經(jīng)驗(yàn)收割”,搭建案例體系
(2)中國(guó)銀行如何打造貫穿上下的案例體系
(3)某標(biāo)桿連鎖企業(yè)如何通過(guò)“用成功復(fù)制成功”推進(jìn)業(yè)績(jī)提升
3.案例與經(jīng)驗(yàn)萃取4步法:拆事件、做案例、萃經(jīng)驗(yàn)、建模型

模塊二、四步成案之拆事件
1.為什么要拆解:還原全貌,看清關(guān)鍵
2.案例拆解分析:如何通過(guò)一張照片找到一家酒店
3.拆解方法:通過(guò)邏輯樹(shù)將事件拆解
4.練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)拆解案例框架

模塊三、四步成案之做案例
1.從泰國(guó)廣告看什么樣的案例吸引人?
2.案例開(kāi)發(fā)工具:案例微笑曲線
3.如何通過(guò)微笑曲線還原案例?微笑曲線中的關(guān)鍵詞是什么?
4.練習(xí):通過(guò)微笑曲線還原《華為人》視頻案例
5.案例形式:不同形式的案例呈現(xiàn)要求
6.練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)畫(huà)出自己的案例微笑曲線

模塊四、四步成案之萃經(jīng)驗(yàn)
7.什么是有效經(jīng)驗(yàn)?
8.經(jīng)驗(yàn)的分層:抄作業(yè)、給套路、學(xué)理論
9.什么是抄作業(yè)型經(jīng)驗(yàn)?
10.什么是給套路型經(jīng)驗(yàn)?
11.什么是學(xué)理論型經(jīng)驗(yàn)?
12.案例練習(xí):某餐廳案例分析不同層次的經(jīng)驗(yàn)分別是什么?
13.練習(xí):現(xiàn)場(chǎng)提煉自己案例的關(guān)鍵經(jīng)驗(yàn)

模塊五、四步成案之建模型
1.如何讓經(jīng)驗(yàn)提煉不僅用得上,而且記得住
2.視頻案例:射擊經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)
3.方法1:口訣法
(1)首字法:提煉關(guān)鍵字打造口訣
(2)數(shù)字法:連接數(shù)字打造口訣
(3)三字法:朗朗上口的3個(gè)字打造口訣
4.方法2:模型法
(1)形象化模型:鏈接熟悉的形象打造模型
(2)流程式模型:將行為轉(zhuǎn)化為關(guān)鍵流程
(3)矩陣式模型:2個(gè)維度4個(gè)象限打造模型
5.現(xiàn)場(chǎng)練習(xí):提煉自己的經(jīng)驗(yàn)?zāi)P?/p>

模塊六、一對(duì)一輔導(dǎo)
在工作坊中,除現(xiàn)場(chǎng)授課及練習(xí)外,講師還將針對(duì)學(xué)員的案例進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)和點(diǎn)評(píng),保證現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)出可交付的案例及經(jīng)驗(yàn)成果

經(jīng)驗(yàn)萃取方法的培訓(xùn)


轉(zhuǎn)載:http://m.malashangbang.com/gkk_detail/319180.html

已開(kāi)課時(shí)間Have start time

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    參加課程:四步成“案”—案例開(kāi)發(fā)與經(jīng)驗(yàn)萃取工作坊

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付款信息:
開(kāi)戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開(kāi)戶行:中國(guó)銀行股份有限公司上海市長(zhǎng)壽支行
帳號(hào):454 665 731 584
夏文峰
[僅限會(huì)員]