職場思維導圖實戰(zhàn)課程

【課程背景】：
企業(yè)中的問題，90%是思考方式的問題。企業(yè)運作效率低下，戰(zhàn)略不清、溝通不暢、組織不力…大多數(shù)都與思考方式、思維理念有關。大多數(shù)企業(yè)缺乏系統(tǒng)、規(guī)范的途徑和有效的思維工具，來全面迅速地解決問題與梳理思路。同時，商務人士的學習也面臨越來越大的挑戰(zhàn)，知識更新速度越來越快，產品要素越來越復雜，如何能夠快速記憶？一張圖看懂一本書？一張圖記錄一場會議？…思維導圖就是由英國頭腦基金會的總裁、“世界記憶*協(xié)會”的創(chuàng)辦人東尼·*（Tony Buzan），基于解決以上問題研發(fā)的一個創(chuàng)造性的思維工具。
思維導圖的作用：
1.提高企業(yè)管理的效率，用更少的時間完成更多的工作；
2.提高創(chuàng)造力，讓同1個問題至少想到20種解決方法；
3.開發(fā)思維潛能，強化思維記憶，讓您的記憶能力得到全面強化；
4.提高思考的速度，思維過程可視化，讓線性思維變“結構化”思維；
5.掌握一種思維工具，并可傳授給您的下一代，讓他們一步領先，步步領先。
馬上開啟思維之旅吧！

【課程收益】：
本課程將通過思維導圖，全力打造以下3個方面的思維能力：
1.系統(tǒng)邏輯思維的架構；
2.發(fā)散創(chuàng)新思維的拓展；
3.思維記憶能力的提升。
并通過以上3種思維能力的提升從而實現(xiàn)進一步的相關職業(yè)應用（提升記憶力、快速記錄會議內容、閱讀書籍筆記記錄、內訓師開發(fā)課程、問題分析解決、管理團隊、會議籌備、頭腦風暴、新產品研發(fā)、輔導子女學業(yè)）。
其中系統(tǒng)邏輯思維與發(fā)散創(chuàng)新思維常常是相悖的思維能力，學員會學習如何通過思維導圖實現(xiàn)有機結合與自由切換。

【課程時間】：2天，（6小時/天） 
【授課對象】：全體員工
【授課方式】：翻轉課堂/TWC*/行動學習：講師講授+案例分析+視頻互動+沙盤體驗+情景模擬+實操演練課程強調互動和練習，切實提高學員的知識、技能

【課程大綱】
第一講：溯源--思維導圖的應用背景
一、邏輯思維的背景
二、*思維的背景

第二講：認知--思維導圖介紹與繪制
一、思維導圖的歷史與現(xiàn)狀介紹
二、思維導圖的機理介紹
三、思維導圖的繪制技巧
1.主題思想的會意表達
2.思維分支的合理架構
3.關鍵詞的精準提取
4.記憶圖形的出彩繪制
5.關聯(lián)思維的有效呈現(xiàn)
四、思維導圖的繪制注意事項

第三講：實戰(zhàn)--思維導圖的職業(yè)應用
一、思維導圖與記憶強化
1.高效記憶的7大核心法則
2.高效記憶的2種圖形技術
3.記憶圖形思維的3大要領
二、思維導圖與軟件呈現(xiàn)
1.思維導圖的軟件介紹
2.思維導圖的手繪版與軟件版比較
三、思維導圖與思維發(fā)散
1.基于思維導圖本身的思維邊際擴散
2.思維導圖結合創(chuàng)新模型的思維邊際擴散
3.思維導圖與頭腦風暴的完美結合
1）自上而下的頭腦風暴
2）自下而上的頭腦風暴
4.思維導圖拓展發(fā)散思維的注意事項
1）發(fā)散思維的導圖歸集與整理
2）發(fā)散思維的7大注意要素
四、思維導圖與邏輯構建
1.邏輯思維的系統(tǒng)構建
1）最優(yōu)化的分類
2）最合理的順序
2.一目了然的思維導圖記錄方法
3.少就是多的思維導圖化簡呈現(xiàn)
1）剃刀法則
2）電梯30秒
4.系統(tǒng)化的問題分析與解決
1）基于思維發(fā)散的大膽假設
2）基于事實基礎的小心求證
5.基于邏輯構建的感性輸出
五、思維導圖與戰(zhàn)略決策
1. 決策思維的思維導圖呈現(xiàn)
2. 思維導圖戰(zhàn)略決策的3種方法
六、思維導圖與落地傳授
行動學習提煉總結與工作改進計劃

職場思維導圖實戰(zhàn)課程