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如何讓員工積極參與績效管理 企業(yè)在推行績效管理的過程中，總會遇到來自各方的阻力。因為績效管理不但是...
績效評估的三大關鍵要素 績效評估實際上是屬于人力資源價值鏈中價值評價的部分，人力資源價值鏈：價值創(chuàng)...
企業(yè)文化對績效管理體系的實施運行起著一種無形的指導、影響作用。反過來，企業(yè)文化最終要通過企業(yè)的價值評...
績效管理始終是令HR們頭疼的問題，不做似乎顯得不專業(yè)，做又似乎是在找業(yè)務部門的麻煩；做的過程中如果不...
知識工作者是知識經濟時代的勞動者的新稱謂。隨著科學技術的發(fā)展，第三產業(yè)在國民經濟中占有越來越重要的地...
為何績效管理難于執(zhí)行下去？ 目前，國內很多企業(yè)都在實施績效管理，但令人遺憾的是，被西方國家奉為"管...
績效管理淺談 作為管理者，我們已經意識到管理80年代和90年代的員工與過去有很大不同。雖然他們的家...
如何設計你的績效管理體系 在很多公司中，獲得最高獎勵的往往是那些非?？煽浚⑶夷軌蛲瓿赡繕说娜?，而...
著名咨詢公司美世(Mercer)推出《2011年全面報酬中國調研》，從雇主角度、員工角度、外部市場及...
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