向陽老師,男,40歲,現(xiàn)任全球500強百年知名企業(yè)中國區(qū)培訓師,17年營銷和培訓工作資歷,國家高級人力資源師、高級企業(yè)培訓師、武漢大學心理咨詢師,武漢大學經(jīng)濟管理學院邀請講師、華中師范大學職業(yè)學院特邀講師、多年致力于將全球500強企業(yè)的管理和營銷理念推廣,曾任聯(lián)合利華(中國)渠道銷售和培訓經(jīng)理(工作【點擊詳細】
領導要開的會議那么多,要講的內(nèi)容那么多,寫材料的時候怎么寫出新意?在動筆之前,要把握好兩個不同。 一、定位不同。發(fā)言稿的調(diào)性,領導去參加上級召開的會議,要多講本單位的工作特色,還有工作中的新情況、新經(jīng)驗,語言語氣要謙虛。如果去參加平行
發(fā)言稿質(zhì)量好不好,關鍵要看提綱,概括生動準確,結(jié)構(gòu)公正對仗,這樣的提綱可以讓你的文章更加分,下面這組座談會發(fā)言的小標題,添加一些具體的事例,直接可以套用。 一、一言一行細思量,立在一個 “學” 字,自覺做到在學
寫材料基本功到底達標不達標,從標點符號就可以看得清清楚楚,怎么看?這六個標點錯誤,很多人都容易中招,長期看材料,寫材料會非常敏銳。 第一,序號和后面的標點符號容易搭錯。漢字一二三,后面是頓號,有括號的序次語后面,不用再加標點符號。阿拉
抓落實是領導講話工作方案中常見,而且非常重要的內(nèi)容之一,但很多人寫,抓落實就是要實干,絕不可以搞形式主義,虛晃一槍,要時刻清楚自己的責任是什么,知道自己該干什么,怎么干,干到什么程度,而且要真正做到會干事、干成事,寫出來的材料,就像記流水賬
很多人在寫會議紀要的時候,直接把領導講的口頭原封不動的寫上去,寫得滿頭大汗,領導看到了直搖頭,為什么?很可能是你沒有理解領導講話的意圖和重點,所以在聽的時候一定要注意思考,領導想表達的核心意圖是什么,從中提煉出主要的觀點、主張和結(jié)論。
15個文種的具體應用 1.決議 從適用范圍看,適用于會議討論通過的重大決策事項。決議以會議名義發(fā)布,其發(fā)布的決策事項是對重大問題的處理或重要工作事項,必須經(jīng)會議討論通過。 從發(fā)文機關看,決議屬于黨的機關專用文種,且發(fā)布層次較高。 從
來年工作總結(jié)怎么寫? 一、開頭。辦公室圍繞什么工作,強化 “工作無小事,細節(jié)定成敗,態(tài)度定高度” 的理念,堅持什么工作方法,探索什么工作模式,樹立什么工作原則,取得什么效果,實現(xiàn)什么提升,獲得什么榮譽。
寫材料交給領導后,常被說站位不高、措施太虛。站位高是要站在單位或地方實現(xiàn)什么的角度寫,不能只站在個人或業(yè)務層面,除了寫做了什么,還要寫方向性、指導性的內(nèi)容,如果不會把材料站位寫高,要先背下三個大綱: 一、四個一:“一盤棋&