北京大學經(jīng)濟系研究生;*南加州大學(USC)工商管理碩士;曾任*AQA集團大中華區(qū)首席代表,荷蘭飛利浦、德國西門子、法國施耐德電氣等國際知名公司的經(jīng)銷商管理,大客戶經(jīng)理,銷售經(jīng)理,市場總監(jiān), 目前仍就職于知名的歐洲電器制造公司,擔任高級營銷管理工作,上海、深圳、廣州等多家經(jīng)理研修中心特聘老師。營銷學【點擊詳細】
推薦一個百試百靈的潛意識營銷方法,促使顧客回頭并成交。只需要三句話就可以完成,學會后別干壞事。 一、舉例買衣服時小姐姐說的話:“這個衣服你現(xiàn)在買不買都沒有關系,你可以去對比一下,就算你去看 5 家、10 家、100 家,你
設計具有強勁驅動力的引爆客流誘餌的秘訣,包括三個重點。 一、相關性互補性。要明白客戶群體的需求,不同群體有不同的利益需求。如底層群體最直接的利益點是金錢,忠誠群體靠精神層次的利益因素,高層群體追求價值感。弄明白客戶群體的真實需求并對癥
蛋糕店加一元裂變的模式可使流量從每天 20 人暴增到 100 人。一家蛋糕店每天只有 20 人進店,他們設計了一個裂變流程,先從這 20 人開始裂變。在本店消費滿 50 元的客戶,只要再加一塊錢就可以獲得一份價值 15 塊錢的蛋撻。加一塊錢
門店如何做直播才能受益。 一、認知。傳統(tǒng)實體是面對面、有溫度、有體驗、有互動的銷售與服務活動,屬于慢熱、決定時間長、貨比三家的消費心理。直播是視覺、聽覺遠程的銷售模式,靠搶購、饑餓營銷、手慢無的沖動消費。二者差異巨大,照搬現(xiàn)有直播模式
近年來,喜茶憑借獨特口味和高品質服務成為國內(nèi)茶飲市場領軍者之一,每天可售出超過五千杯飲料,顧客需等待長達七小時。喜茶的成功源于精心策劃的運營策略,善于利用線下流量循環(huán),門店前總是人頭攢動。通過吸引消費者目光、引發(fā)好奇心促使他們排隊,同時利用
紐西之謎年銷二十億,其模式與完美日記不同,具體如下。 一、大招是把線下八千家化妝品店直接開通八千個社群,同時配上五萬人的微商團隊。為每個微商經(jīng)銷商配專屬二維碼,官方直播時用戶掃碼進入直播間,系統(tǒng)可識別流量來源。用戶購買后微商能獲得分成
一種共享股東模式,既能幫助商家快速裂變客戶,又能快速收錢回本,適合很多行業(yè),以休閑會所為例?,F(xiàn)在開店做生意等客上門等于等死,傳統(tǒng)營銷方式如發(fā)傳單費力不討好,不建議這么做。共享股東模式是一種分紅股東模式,不存在股權糾紛。休閑會所老板的方案是,
現(xiàn)在的員工其實是有營銷意識的,如果要做全員營銷,需要做一些基礎建設。比如給員工提供物料和話術,且要傻瓜化。以藥店會員日活動為例,可把宣發(fā)素材制作好放在公眾號或小程序里讓員工轉發(fā)。做全員銷售首先要梳理清楚自己能做的服務。包括如何表達服務、客戶