1.基本情況
姓名:彭高宏
出生年月:1963.06
籍貫:湖南省岳陽縣
政治面貌:中共黨員
學(xué)歷學(xué)位:本科、碩士
職稱:副教授
職業(yè)資格:營銷師、高級技師、AACTP國際注冊培訓(xùn)師等
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班組長需要是多能工,原因主要有以下四點: 一、新員工培訓(xùn):新員工入職后需班組長培訓(xùn),班組長若不會每道工序,便無法培養(yǎng)新員工。 二、返工返修指導(dǎo):現(xiàn)場每天會產(chǎn)生很多不良品需返工返修,若班組長不是多能工,就無法指導(dǎo)此項工作。
大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們歡迎工廠企業(yè)帶著問題來參與我們每周六開展的免費精益研討沙龍。 - 1 - 班組管理,既是企業(yè)執(zhí)行力的基石,還是基石的修筑者。在企業(yè)員工里班組長是“最難”之人,而
班組長每日必做的七件事 第一、班組早會布置任務(wù),強(qiáng)化要求。 第二、首樣檢驗,確保一開始就做對。 第三、生產(chǎn)巡線發(fā)現(xiàn)問題,掌握進(jìn)度,優(yōu)化管理動作。 第四、5S管理,保持良好的作業(yè)環(huán)境。 第五、報表填寫,及時填寫信息流動。 第六、解
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導(dǎo)讀:2021年6月10日,深圳巴斯巴科技組裝部班組在車間舉行班組日清發(fā)表會,雖然班組長們的發(fā)表做不到行云流水、游刃有余、收放自如,但卻十分實在、接地氣,現(xiàn)在,我們總結(jié)班組日清管理的一些知識點與您共饗。 6月10日,巴斯巴科技
三會 第一會:會說 班組長在管理班組內(nèi)部工作時一定要會說,其體表現(xiàn)在: (1)開班組會議時會說。 在班組會上,班組長要言簡意賅、切中要害。這需要班組長在會前做好充分的準(zhǔn)備,如就會議內(nèi)容與班組員工交流要點,或在工作薄上記下
大家好,歡迎大家閱讀益至講壇的本期內(nèi)容。我們專注于分享傳播精益理念,歡迎大家加入到益咨會,一起學(xué)精益,勤思考,讓精益行動起來! - 1 - 班組是企業(yè)生產(chǎn)管理的基本單元,班組管理直接影響企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營,通過細(xì)化管理措施,加強(qiáng)班組