雍友老師 企業(yè)管理實戰(zhàn)專家
人力資源管理實戰(zhàn)專家
10年大型企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗
8年人力資源SOP流程設(shè)計及優(yōu)化經(jīng)驗
MONA餐飲商學(xué)院執(zhí)行院長
曾任:豐田汽車(中國)投資有限公司 項目經(jīng)理
曾任:統(tǒng)一【點擊詳細(xì)】
我每次在面對企業(yè)家、經(jīng)理人授課時,總喜歡提一個互動性問題:“喜歡利潤,愿意企業(yè)創(chuàng)造更多利潤的人請舉手”!底下幾乎每個人都把手高高舉起來……因為大家知道:企業(yè)不贏利,企業(yè)就無法生
摘要:加強人力資源管理能夠切實提升高等院校的競爭力。如今,隨著高等國際化與市場化進程的加快,人力資源管理競爭變得愈來愈激烈。實踐證明,高校開展人力資源管理能夠全面調(diào)動廣大教職員工的工作積極性與主動性。所以,努力實施人力資源管理是
一 企業(yè)人力資源管理從成本中心到利潤中心的必然趨勢 在傳統(tǒng)的人事管理制度下,人力資源管理者實現(xiàn)自身價值的唯一方法就是降低公司的人力成本。但這種成本的降低往往是以員工工作積極性和工作績效的降低為代價的,更為重要的是傳統(tǒng)的人事
作為一名高績效督導(dǎo)應(yīng)該從哪幾個角度去做好巡店工作,提高門店經(jīng)營業(yè)績呢?從如何提高進店率、成交率、深度接觸率、客單價及門店回頭率轉(zhuǎn)介紹率這樣五個緯度進行思考
人力資源管理基本職能 人力資源管理基本職能之第一項職能:崗位工作分析 對你部門的某一個崗位進行分析,他的工作難度是什么,做這項工作需要多長時間,這個工作完成要怎樣去做,什么時間做,什么時間它能夠結(jié)束,什么樣的人才
節(jié)后綜合癥,不管是國慶或春節(jié),甚至是放三天假的五一,都會讓員工出現(xiàn)疲勞、無精打采等情況,要進入工作狀態(tài),確實需要一個過程,如果強制要求在上班的第一時間就沒有節(jié)日綜合癥表現(xiàn),也不
在中國,為數(shù)不少的中小企業(yè)公司里長期存在一種普遍的風(fēng)氣,每個人都喜歡表功,喜歡讓更高一級的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可自己的能力和貢獻,就象毛澤東在《反對自由主義》里說的那樣:“有了一點成績,生怕別人不知道”,一定要讓全公司所有干部都知道這件事是自己的功勞。于
21世紀(jì)最缺的就是人才,尤其的現(xiàn)在的移動互聯(lián)網(wǎng)時代,人才和人才組建的團隊成為未來企業(yè)公司決勝的關(guān)鍵點。如何識別人才,選擇人才,培養(yǎng)人才,量才而用,則是重中之重! “人才”二字,從古至今,萬變