王梓 Jason 美業(yè)明星
人生格言:
一顆美業(yè)的常青樹,愿為美業(yè)奉獻一生!
他是·成功學(xué)·財富倍增激勵演說家
他進修中國傳媒大學(xué)鳳凰學(xué)院
浙江省美容美發(fā)協(xié)會常務(wù)理事
資深醫(yī)療美容店務(wù)管理營銷實戰(zhàn)專家
互聯(lián)網(wǎng)股東共享經(jīng)濟財富倍【點擊詳細】
領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)啊是創(chuàng)建信任,麥肯錫內(nèi)部有一個關(guān)于信任的公式。他能把信任這個頂級的品格啊進行量化,具體的公式如下:信任等于可信度乘以可靠度乘以親密度除以自私度,一句話解釋啊。 一、可信度指的是你說的話是否能讓人相信,展示可信度具體的方法有
在過去的十年當(dāng)中,員工體驗已經(jīng)成為了職場最熱門的話題之一。但是,企業(yè)對于領(lǐng)導(dǎo)者們的學(xué)習(xí)體驗感,卻缺乏了足夠的關(guān)注。正如之前我們提到了在本次的調(diào)研當(dāng)中,我們發(fā)現(xiàn)學(xué)習(xí)體驗這個數(shù)據(jù)與過往幾期的調(diào)研相比,呈現(xiàn)了大幅下滑的趨勢。因此,對于如何優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)
現(xiàn)在怎么的隊伍越來越不好帶,公司的管理很難落實。先舉個例子,你到一個酒店去入住,這個房間很整潔,但如果你住進去,你不好好的維護它,它就會雜亂無章。一個團隊剛開始的時候,大家都信心百倍,團隊擰成一股繩。如果你沒有很好的管理模型,很好的運營模式
卓越領(lǐng)導(dǎo)力的五大特質(zhì),它是由對應(yīng)的12個領(lǐng)導(dǎo)力基因組成的。 1、是人為善,他的對應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)力基因是什么呢?首先是信任,相信人性力。第二個就是誠信的領(lǐng)導(dǎo)者,自己本身的和真誠待人,表現(xiàn)為誠實守信、知恩圖報,而讓人產(chǎn)生信任感的個人的品質(zhì)。第二
你有故事嗎?你會講故事嗎?當(dāng)你想成為一個好領(lǐng)導(dǎo),你一定是要一個學(xué)會講故事的人啊。當(dāng)我們不斷的去經(jīng)歷一些苦難的時候,于是我們就成為了故事。當(dāng)我們學(xué)會把過往所有的磨難包裝成故事的時候,把經(jīng)歷講出來的時候,你就是一個有故事的人。那我們要想成為一個
HBDI的思維常模是航標(biāo)也是成功圖像(姚俊杰) 姚俊杰 ?? 上海
和大家分享管理者在建立個人領(lǐng)導(dǎo)力上常見的三個誤區(qū)。 1、是認為領(lǐng)導(dǎo)力和職位強相關(guān)。大多數(shù)人認為當(dāng)了領(lǐng)導(dǎo)之后,自然就會有領(lǐng)導(dǎo)力。這種想法呀是錯誤的,領(lǐng)導(dǎo)力是和人相關(guān)的,而不是和職位相關(guān)。在現(xiàn)實當(dāng)中,我們會有很多的管理者會利用自己的管理權(quán)
衡量一個人具不具備領(lǐng)導(dǎo)力,主要看以下三點。 1、就是有沒有人追隨你,或者說有多少人追隨你。你看有很多人我身邊有很多朋友,有做餐飲的,有做商貿(mào)的,然后有做零售的。我們以前也探討過這個問題,我就說你有沒有領(lǐng)導(dǎo)力,你具不具備這個人格魅力。要