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艾鈞教授 “互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”營銷策劃專家
清華大學博士
內(nèi)蒙古某重點大學在職副教授
上海奉賢區(qū)公共藝術規(guī)劃委員會顧問
百度JBP計劃戰(zhàn)略合作者
北京云翔極客網(wǎng)絡運營公司CEO
新裂變互聯(lián)網(wǎng)商學院創(chuàng)始人
迪塔(data)數(shù)字營銷咨【點擊詳細】

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數(shù)據(jù)機遇無處不在(咨詢執(zhí)業(yè)筆記)

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企業(yè)數(shù)字化如何入手?

企業(yè)數(shù)字化是一個涉及多方面變革的過程,其核心在于將傳統(tǒng)的物理形式、過程或服務轉換為數(shù)字形式,以優(yōu)化信息處理、存儲和傳遞的效率。以下是企業(yè)數(shù)字化入手的簡要描述。 一、首先,企業(yè)需要明確數(shù)字化轉型的目標和愿景,這將有助于確定數(shù)字化轉型的方

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數(shù)字化轉型過程容易忽視的2大問題

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新零售數(shù)字化與渠道數(shù)字化的差異

目前連接C端用戶的數(shù)字化模式有B2C我們講的主要是電商,f2c主要是新零售,私域流量的模式和f2B2b2C的渠道數(shù)字化三種模式。由于f2c受限于流量規(guī)模,渠道的數(shù)字化的主戰(zhàn)場是線下深度分銷渠道,700萬終端小店所構成的存量市場激活小門店是關

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