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張艷麗

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張艷麗老師
企業(yè)組織發(fā)展顧問、團(tuán)隊(duì)教練、團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)
2015年四川省十佳優(yōu)秀管理咨詢師
國際教練協(xié)會(huì)（ICF）認(rèn)證教練
SPOT團(tuán)隊(duì)引導(dǎo)認(rèn)證培訓(xùn)師
IAOL國際組織與領(lǐng)導(dǎo)力協(xié)會(huì)認(rèn)證組織教練
*團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)證教練
Phillip團(tuán)隊(duì)教【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)如何通過傳幫帶來提升績效（下） 那如何做到師帶徒，把師帶徒的作用發(fā)揮到更好呢？在這里我舉一個(gè)案例來分析，首先就要關(guān)注兩點(diǎn)。第一點(diǎn)就是共識(shí)，讓更多的人去共識(shí)你的想法。共識(shí)想法之后的話，他對(duì)你的想法更認(rèn)可。他接下來去把這件事做成的這個(gè)可能性就更大。同時(shí)他的主觀意識(shí)就更: 楊愛文 2412 瀏覽次數(shù)

馬詩敏：從《戰(zhàn)狼2》看培訓(xùn)師的自我管理 《戰(zhàn)狼2》的票房創(chuàng)下中國吉尼斯紀(jì)錄，連續(xù)上映半個(gè)月，仍然火爆，票房沖破40億，直逼50億，是難得叫好又叫座的國產(chǎn)大片。身邊的講師朋友對(duì)電影的評(píng)價(jià)都很高，犯我中華者雖遠(yuǎn)必誅的宣傳語，勾起民眾的家: 馬詩敏 2445 瀏覽次數(shù)

馬詩敏：淺談目標(biāo)管理 美國管理大師彼得·德魯克于1954年在其名著《管理實(shí)踐》中最先提出了“目標(biāo)管理”的概念，其后他又提出“目標(biāo)管理和自我控制”的主張，目標(biāo)管理MBO這一門科學(xué)的: 馬詩敏 2374 瀏覽次數(shù)

教練技術(shù)有用嗎 教練技術(shù)有用嗎從接觸教練這個(gè)行業(yè)起，我就喜歡上了這個(gè)行業(yè)。我開始關(guān)注人們對(duì)成就的渴望。我非常樂意看到他們實(shí)現(xiàn)渴望時(shí)的滿足和印證。我也非常地關(guān)注和支持他們?nèi)?shí)現(xiàn)渴望。我的工作方式，就是與他們聊聊天，我會(huì)去聽聽客戶和管理者的: 周寧 2365 瀏覽次數(shù)

變革、創(chuàng)新才是活路 用過相機(jī)的人都知道，早些年有一個(gè)品牌叫“柯達(dá)”，但今天還有多少人記得他？就在柯達(dá)的葬禮已經(jīng)逐漸被人遺忘的今天，摩托羅拉、諾基亞、東芝、索尼等，卻都在排隊(duì)等候檔期，步柯達(dá)的后塵！: 莫家林 2352 瀏覽次數(shù)

企業(yè)教練的三種形式 跟大家分享一下企業(yè)教練的三種形式。 1、是一對(duì)一的教練。通常我們會(huì)跟企業(yè)的老板和高管團(tuán)隊(duì)去做一對(duì)一的溝通，這些溝通是指向他如何更好的實(shí)現(xiàn)他的目標(biāo)，如何提升他的能力，如何去跨越障礙的。簡而言之，在一對(duì)一的教練對(duì)話中間，會(huì)圍繞一個(gè)客戶最關(guān): 張錫民 2473 瀏覽次數(shù)

培訓(xùn)需求分析 戰(zhàn)略分析：培訓(xùn)需求分析必須首先滿足于公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的需要，公司的高層管理人員從公司的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略計(jì)劃出發(fā)進(jìn)行分析，具體做法為：年終時(shí)全面衡量公司目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)程度，從中找出目標(biāo)與現(xiàn)狀的差距，形成培訓(xùn)需求。同時(shí)，制定在下一年度經(jīng)營計(jì)劃: 曹華宗 2371 瀏覽次數(shù)

馬詩敏：培訓(xùn)師的24小時(shí)生物鐘管理 今年第一個(gè)諾貝爾獎(jiǎng)如期頒布，生物獎(jiǎng)和醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)哐芯糠较蛑饕峭ㄟ^窺探生物鐘的秘密，解釋其工作原理后，說明生物鐘與健康之間的正相關(guān)關(guān)系，啟發(fā)人類做好生物鐘管理。諾貝爾獎(jiǎng)金是900萬瑞典克朗，相當(dāng)于74: 馬詩敏 2507 瀏覽次數(shù)