企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培養(yǎng)專家
曾任上市企業(yè)、知名零售巨頭名創(chuàng)優(yōu)品越南分公司商學(xué)院院長(zhǎng)
曾任數(shù)字化企業(yè)學(xué)習(xí)解決方案服務(wù)商云學(xué)堂 高級(jí)培訓(xùn)運(yùn)營(yíng)經(jīng)理
*AACTP國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)管理師
中國(guó)人才社群CSTD學(xué)習(xí)項(xiàng)目設(shè)計(jì)師
人社部企事業(yè)單位組織與人才發(fā)展認(rèn)證
【點(diǎn)擊詳細(xì)】
失敗的商務(wù)演示,各有各的缺點(diǎn)。 成功的商務(wù)呈現(xiàn),都遵循5條鐵律。 解決一個(gè)問(wèn)題,而不是解決多個(gè)問(wèn)題 成熟的演示者,從來(lái)不奢望在30分鐘的演示中解決所有問(wèn)題。 遺憾的是,我們有一種慣性,面對(duì)聽(tīng)眾,總有一種興奮,我要告訴他們這個(gè),我還要
演講和分享的時(shí)候,我會(huì)很緊張,怎么辦?首先就是在緊張的時(shí)候,血液是流向雙腿的,所以流向雙腿的時(shí)候,大腦就會(huì)出現(xiàn)一片空白。因此人緊張腿在那抖都不行,就是因?yàn)樗枪膭?lì)你趕緊逃跑,但是你不能跑,你就只能在原地打抖。所以在這個(gè)時(shí)候你要做的事情是什么
領(lǐng)導(dǎo)突然讓你發(fā)言,你到底要講什么?如果在開(kāi)會(huì)的時(shí)候,各種的領(lǐng)導(dǎo),在公共場(chǎng)合領(lǐng)導(dǎo)突然喊你發(fā)言,這個(gè)時(shí)候你千萬(wàn)不能講,我實(shí)在不太會(huì)說(shuō),我不太知道。這個(gè)時(shí)候領(lǐng)導(dǎo)會(huì)認(rèn)為你第一個(gè)你上不了臺(tái)面,第二個(gè)你這個(gè)人好不自信,第三個(gè),你這個(gè)人怎么這么不捧場(chǎng),所
在生活當(dāng)中,我們都說(shuō)三思而后行。而在演講的時(shí)候,我把它叫做三思而后言。很多朋友在上臺(tái)之前都會(huì)有這樣那樣的一些苦惱和擔(dān)憂,比如說(shuō)擔(dān)心自己講不好了,擔(dān)心自己要忘詞兒了,擔(dān)心自己講是講了別人不聽(tīng),或者就是在自己準(zhǔn)備這個(gè)演講稿的內(nèi)容的時(shí)候,一直會(huì)糾
給大家分享一個(gè)小技巧,PREP法則。PREP分別代表觀點(diǎn)(Point)、理由(Reason)、案例(Example),最后重申觀點(diǎn)(Point),它其實(shí)就是最經(jīng)典的總分總結(jié)構(gòu)。大多數(shù)人在學(xué)生時(shí)代都用這個(gè)結(jié)構(gòu)來(lái)寫(xiě)過(guò)作文,也非常適合即興演講。P
這個(gè)是我上課經(jīng)常會(huì)去和我的學(xué)員談到的一個(gè)問(wèn)題。就當(dāng)他們上臺(tái)緊張的時(shí)候,我常常會(huì)解析,我講一個(gè)要和一個(gè)不要啊。 1、不要是什么呢?不要就是不要去在上臺(tái)前給自己不斷的潛臺(tái)詞說(shuō)啊,我不要緊張,我不要緊張,當(dāng)你的詞匯不斷的去回旋在你的腦海當(dāng)中
如果你想提升你的演講能力,接下來(lái)我教你五個(gè)步驟,可以零成本提升你的氣場(chǎng),并且讓你無(wú)論到任何的場(chǎng)合都可以自帶光環(huán)。 第一步改掉小動(dòng)作,你會(huì)發(fā)現(xiàn)那些沒(méi)有氣場(chǎng)的人。他們?cè)谥v話的時(shí)候會(huì)有很多的小動(dòng)作,比如摸鼻子、搓手,會(huì)讓人感覺(jué)特別沒(méi)有自信。
新一年的交替,使得跨年演講這個(gè)產(chǎn)品又再度的出現(xiàn)在我們的視野當(dāng)中。今年大家普遍有一個(gè)細(xì)微的感受,說(shuō)是跨年演講不像過(guò)往那樣讓人那么萬(wàn)人矚目,他稍微有一點(diǎn)點(diǎn)略顯疲軟了。在設(shè)計(jì)思維的角度來(lái)看,這實(shí)際上是演講這個(gè)產(chǎn)品的原型可能在發(fā)生新的原型的迭代和變