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商業(yè)物業(yè)運營管理專家
18年商業(yè)多業(yè)態(tài)物業(yè)運營管理實戰(zhàn)經驗
8年部隊經歷，曾榮獲個人三等功、集體三等功
現(xiàn)任：雅居樂商業(yè) | 副總經理
曾任：萬達集團（中國500強） | 萬達商業(yè)中心總經理、武漢區(qū)域副總經理
曾任：泰禾集團（中國500強） | 泰禾【點擊詳細】

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電商橫行的今天，沃爾瑪為啥屹立不倒？

面對電商橫行，1950 年創(chuàng)立的沃爾瑪在經歷多次世界危機后依然屹立不倒。全球有 8500 個門店、近 200 多萬員工，一年銷售額 5000 多億美元，是世界上最大產值的公司。創(chuàng)始人山姆?沃爾頓總結沃爾瑪沒有倒下是因為遵從了六大經營黃金法則

陳愷 255 瀏覽次數

新商業(yè)周期如何做到生意持續(xù)增長？

過去市場狂飆突進生意漲得非常好，現(xiàn)在更要求高質量增長。如果商家無法好好運營潛在客戶和會員，很難在下一個周期做到生意的持續(xù)增長。簡單來說原本粗放型的商家經營策略已經難以滿足當下變化，用戶的精細化運營成為市場高質量發(fā)展的必經之路。而用戶資產和用

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如何活下去是所有企業(yè)第一目標

今天還活著的企業(yè)里可能三分之二以上活不到二零二五年，也就是說未來十年內有大部分的企業(yè)都將會倒閉。面對經濟下行，一邊是市場需求下滑通縮，公司的業(yè)績急劇下降。另一邊是伴隨著通脹，公司的原材料、管理成本、工資成本各種成本都在急劇上升。所以大部分的

楊茗皓 281 瀏覽次數

想賺錢要明白企業(yè)經營的五個核心字

想賺錢要明白企業(yè)經營的五個核心字：道天地將法。 一、道是企業(yè)的地基和發(fā)心，要正。像華為是 “讓中華有為”，阿里巴巴是 “讓天下沒有難做的生意”。方太是 “要成為一家偉大的企業(yè)

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中小連鎖升級賺錢之道

商業(yè)生態(tài)的變化迫使中小連鎖重新審視自己的經營和發(fā)展模式，否則很難在多變的環(huán)境中有生存的機會。毫無疑問的說，中小連鎖企業(yè)對時事有新的認知，同時有清晰的升級路徑。 一、是抱團取暖。產業(yè)化、集團化、規(guī)?；勤厔莺臀磥?，必須讓大家一起組織起來

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企業(yè)成長的天花板在于關鍵決策者的思維高度

微軟啊是一個巨頭的科技企業(yè)，經歷了從輝煌到低迷，再到重振雄風的歷程。鮑爾默是個典型的經驗主義者，在擔任呢微軟CEO的期間呢過于沉溺于微軟過往的成功模式，忽視了外部的比如說像蘋果這樣的公司的崛起以及外部環(huán)境的變化，導致微軟呢在互聯(lián)網時代錯失了

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企業(yè)健康經營的基本要素

健康企業(yè)的基本要素可以從多個維度來考量，以下是構建一個健康企業(yè)所必須的幾個關鍵方面。 一、經濟健康。企業(yè)具有穩(wěn)健的財務狀況，能夠持續(xù)盈利并保持良好的現(xiàn)金流。同時具備抵御市場風險的能力，如適應經濟周期波動、應對突發(fā)危機等。 二、管

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都是企業(yè)為什么你利潤低還沒競爭力？

都是做企業(yè)，為什么有的企業(yè)利潤高，而有的企業(yè)利潤薄如刀片，有的企業(yè)有競爭力，而有的企業(yè)沒有競爭力，很容易被替代。本質上是因為你賣的東西不一樣，有的企業(yè)賣產品賺差價，有的企業(yè)賣服務賺錢，而有的企業(yè)是賣價值。 1、最基礎的就是賣產品，通常

劉光耀 2425 瀏覽次數