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IE工程師 教練
高級企業(yè)管理咨詢師、培訓(xùn)師
實戰(zhàn)型IE、精益生產(chǎn)及成本改善專家
中國中小民企系統(tǒng)化改善積極推動者
工業(yè)工程師IE“批量復(fù)制”提出并實施第一人
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三分鐘帶你了解工業(yè)工程的代表性人物-泰勒

被稱為“科學(xué)管理之父和工業(yè)工程之父”的泰勒(Taylor.F.w,1856一1915),出身于費城一個律師家庭。中學(xué)時因夜讀過度,視力受損,雖考上哈佛大學(xué)亦未能就讀。1875年進一家小廠當(dāng)徒工.三年后轉(zhuǎn)人費城米德瓦爾

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流程規(guī)劃概要(上)

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金功久談制造業(yè)供應(yīng)鏈一體化管理

建立供應(yīng)鏈的戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,也就是供應(yīng)鏈中各節(jié)點企業(yè)之間的關(guān)系,對制造業(yè)來說,主要是供應(yīng)商與制造商的關(guān)系。供應(yīng)鏈管理戰(zhàn)略的關(guān)注的重點不是企業(yè)向顧客提供的產(chǎn)品或服務(wù)本身給企業(yè)增加的競爭優(yōu)勢,而是產(chǎn)品或服務(wù)在企業(yè)內(nèi)部和整個供應(yīng)鏈中運動的流程所

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全球工業(yè)化發(fā)展將進入工業(yè)4.0的時代。那么工業(yè)發(fā)展的各個階段具體是指什么呢? 第一,工業(yè)1.0的階段,就是第一次工業(yè)革命,從18世紀(jì)60年代至19世紀(jì)中葉,工業(yè)化程度僅僅是以蒸汽為動力的初級機械化。 第二,工業(yè)2.0的階段,是第

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一、       流程業(yè)務(wù)中的知識管理思維 1)流程源于被驗證的知識和實踐 流程中的業(yè)務(wù)活動,以達成績效為目標(biāo),自覺不自覺地應(yīng)用知識。流程應(yīng)用到不同產(chǎn)品、不同項目時,使用的

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