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王國慶老師是國內(nèi)較早應(yīng)用體驗式成人培訓(xùn)方法的專業(yè)培訓(xùn)師，加之自己十余年的企業(yè)管理實戰(zhàn)經(jīng)驗，形成了一套完整的企業(yè)管理培訓(xùn)體系，服務(wù)的企業(yè)客戶已逾百家，學(xué)員散布在管理、市場營銷、客戶服務(wù)、銷售一線、人力資源、企業(yè)基層和生產(chǎn)管理等領(lǐng)域和部門，是一套全新的提升企業(yè)管理執(zhí)行力和人力資源價值的有效訓(xùn)練課程【點擊詳細(xì)】

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讓中層從“夾心餅干”變成中堅力量

在管理領(lǐng)域內(nèi)，我們較多地探討高層領(lǐng)導(dǎo)力、基層領(lǐng)導(dǎo)力，但往往忽視了企業(yè)中堅力量的管理能力，它上承高層領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略思維，下啟基層員工的具體執(zhí)行，形成了一股無形的紐帶，夯實了企業(yè)的根基，貫穿了企業(yè)運營的方方面面。 中層管理者肩負(fù)著通過有效管理

深圳市拓 2403 瀏覽次數(shù)

什么是導(dǎo)師型教練領(lǐng)導(dǎo)力

教練式領(lǐng)導(dǎo)力是一種基于信任和合作的領(lǐng)導(dǎo)力模式。它的核心是幫助員工和團隊成員發(fā)掘潛能，提高個人和團隊績效，從而實現(xiàn)組織目標(biāo)。與傳統(tǒng)的指令式領(lǐng)導(dǎo)相比，教練式領(lǐng)導(dǎo)更注重員工的自主性和參與度，注重員工的學(xué)習(xí)和成長，注重建立健康的溝通和關(guān)系，從而激發(fā)

吳錦東老 2472 瀏覽次數(shù)

中層干部，要承上啟下，而不是傳聲筒

<p>管理當(dāng)中不要當(dāng)一個傳聲筒，是個人都知道，可是很少人能夠理解傳聲筒和承上啟下真正的區(qū)別在哪里。假設(shè)今天有一個下屬打破了一片玻璃，這個玻璃大概需要2000塊錢。按公司的規(guī)定，他需要賠償。但是這個下屬剛剛工作沒多久，收入也不高。

聶振亞 2429 瀏覽次數(shù)

應(yīng)該如何培養(yǎng)中層領(lǐng)導(dǎo)？

首先這個老板要有一個意識，就是說我跟中層領(lǐng)導(dǎo)是一條船上的人，我們共同在創(chuàng)這個事業(yè)要轉(zhuǎn)變一個理念，不能有身份上的歧視。我是老板，中層不管你多有能力，你是打工的，你們是事業(yè)的合伙人，是不是法律上的產(chǎn)權(quán)上的合伙人，那是另外一回事，但就事業(yè)本身來說

何云鵬 2434 瀏覽次數(shù)

中層領(lǐng)導(dǎo)的意義就是一個教練加陪練

你不要一上來就要求你的團隊每一個人都跟神仙一樣，你以為你是唐僧嗎？大家保證你去西天取經(jīng)嗎？我們說中層領(lǐng)導(dǎo)是干什么的？中層領(lǐng)導(dǎo)的價值是拆解目標(biāo)，分解任務(wù)的，是跟進(jìn)進(jìn)度，落實結(jié)果。大老板以結(jié)果為導(dǎo)向，沒毛病，你一個中層領(lǐng)導(dǎo)，你跟下面的人要什么結(jié)

聶振亞 2425 瀏覽次數(shù)

浙江某汽車配件公司《中層干部管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》內(nèi)訓(xùn)

<p>司銘宇講師:浙江某汽車配件公司《中層干部管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》內(nèi)訓(xùn)<br /> 應(yīng)浙江某汽車配件公司邀請，司銘宇講師為其一百多位中層管理干部提供了《中層干部管理與領(lǐng)導(dǎo)力提升》企業(yè)培訓(xùn)內(nèi)訓(xùn)項目。在企業(yè)培訓(xùn)的前期溝通中

司銘宇 2435 瀏覽次數(shù)

酒店管理者必須的36個工作技巧

下面分享的26個酒店管理工作技巧、目的是幫助一線崗位上的酒店人提升管理技能。 26條工作規(guī)范技巧 1.原則：最重要原則是態(tài)度決定一切。態(tài)度包括對工作的態(tài)度、對客人的態(tài)度、對學(xué)習(xí)態(tài)度和對解決問題的態(tài)度等等。 2.氛圍：友好、

涂遠(yuǎn)偉 2518 瀏覽次數(shù)

中層領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該怎么當(dāng)？

一個單位的中層到底應(yīng)該怎么當(dāng)?？鬃訄F隊中最有心機最聰明的是子貢，在史記當(dāng)中記載了子貢的一段故事，叫存魯亂齊亡吳而霸越子貢一出天下亂。這子貢特別有整合能力，特別有說服能力，特別有溝通交流的方法。 有一天子貢向孔子來匯報好消息，說國君任命

趙玉平 2503 瀏覽次數(shù)