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孫紅,企業(yè)財(cái)務(wù)系統(tǒng)建設(shè)專家,東北財(cái)經(jīng)大學(xué)特聘講師,大連市項(xiàng)目管理協(xié)會(huì)特聘講師,英國特許公認(rèn)會(huì)計(jì)師公會(huì)會(huì)員。

歷任百勝餐飲集團(tuán)(擁有肯德基,必勝客等*品牌),摩根旗下德國全球領(lǐng)先電子元件生產(chǎn)商,德國全球領(lǐng)先軌道及卡車制動(dòng)系統(tǒng)提供商等世界500強(qiáng)及*跨國公司高級(jí)財(cái)務(wù)分析師、財(cái)務(wù)經(jīng)理【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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成功企業(yè)的財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)

      8年,營業(yè)收入由6.2億元提升到141億元,形成3大核心產(chǎn)業(yè),擁有2家上市公司……對于傳化集團(tuán)這家民營企業(yè)來說,取得如此驕人的成績,其財(cái)務(wù)管理工作功不

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財(cái)務(wù)非小事,創(chuàng)始人自己須重視的三大相關(guān)工作

創(chuàng)業(yè)者必須懂一些基本的財(cái)務(wù)知識(shí),因?yàn)殡x開資金企業(yè)就無法運(yùn)營,而產(chǎn)品、銷售、人力等企業(yè)運(yùn)營的方方面面都與財(cái)務(wù)緊密相關(guān),可以說是“處處離不開錢”。創(chuàng)造利潤是企業(yè)存在最重要的目標(biāo),而利潤的實(shí)現(xiàn),離不開財(cái)務(wù)工作的指導(dǎo)和保駕護(hù)

謝建強(qiáng) 2424 瀏覽次數(shù)

財(cái)務(wù)管理在企業(yè)項(xiàng)目管理中的影響

企業(yè)財(cái)務(wù)管理在整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施的不同階段都起著非常大的作用. 項(xiàng)目前期準(zhǔn)備評(píng)估階段——財(cái)務(wù)準(zhǔn)備     1.項(xiàng)目規(guī)劃階段。     

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世界經(jīng)濟(jì)格局的變化

世界經(jīng)濟(jì)隨著相互制裁的越來越多,中國有原來的一味被動(dòng),而采用了主動(dòng)的反制裁的手法,其中我們可以看到,新一輪的世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展,已經(jīng)展現(xiàn)出一個(gè)雙雙博殺的局面。  由原來的三國殺,變成了四家打雙扣經(jīng)濟(jì)、政治、軍事博奕。三國殺經(jīng)濟(jì)

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企業(yè)家需要具備怎樣的財(cái)務(wù)管理能力?

      中國企業(yè)家缺乏財(cái)務(wù)管理思維 備受人們關(guān)注的溫州企業(yè)資金問題,缺乏充裕的持續(xù)現(xiàn)金流是其危機(jī)所在,于是破產(chǎn)、關(guān)停的風(fēng)險(xiǎn)陸續(xù)變現(xiàn),大大小小的溫州企業(yè)也因此深陷谷底。 拋開溫州企業(yè)

史永翔 2396 瀏覽次數(shù)

剛開始創(chuàng)業(yè)需要了解的財(cái)務(wù)方面的建議

      如果你是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者,我要為你鼓掌,我由衷地佩服你。創(chuàng)業(yè)是我所經(jīng)歷過的最艱難的事情。一年半之前,我辭掉了工作,開始了我夢想已久的創(chuàng)業(yè),這段時(shí)間以來我積累了一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),希望創(chuàng)業(yè)的兄

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財(cái)務(wù)管理要跟住企業(yè)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的每個(gè)環(huán)節(jié)

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