新一代職業(yè)經(jīng)理人,從事企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略、品牌策劃、營(yíng)銷渠道和企業(yè)內(nèi)訓(xùn)等相關(guān)咨詢服務(wù)和培訓(xùn)工作,教育培訓(xùn)行業(yè)首部極具指導(dǎo)性實(shí)戰(zhàn)情景案例小說《路在何方》作者。有多年的醫(yī)藥、教育等行業(yè)的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn), 實(shí)戰(zhàn)策略特邀講師,曾服務(wù)過多家企業(yè),受到企業(yè)的一致好評(píng)。
培訓(xùn)特色:以互動(dòng)、情景式培訓(xùn)見長(zhǎng),注重受訓(xùn)人【點(diǎn)擊詳細(xì)】
發(fā)現(xiàn)了嗎?為什么買可樂的時(shí)候,只有百事和可口兩種品牌可以挑選?難道其他公司就做不出來可樂嗎?其實(shí)曾經(jīng)市場(chǎng)上也出現(xiàn)過非??蓸返葒?guó)產(chǎn)可樂,但他們最終都退出了市場(chǎng),因?yàn)橘嵅坏藉X。可口和百事兩位大佬壟斷了可樂市場(chǎng),用規(guī)模經(jīng)濟(jì)把成本壓到極致,形成了雙
如果遇到了用戶差評(píng),那這個(gè)時(shí)候千萬不要輕易去聯(lián)系用戶刪除差評(píng)。因?yàn)橛脩魧?shí)在是太聰明了,他們會(huì)保留你的聊天記錄和錄音。把品牌妥協(xié)的要求,商品及交涉的證據(jù)留起來,這個(gè)證據(jù)可能來要挾品牌加價(jià)。所以遇到用戶惡評(píng),我們要謹(jǐn)慎的善于溝通的處理,了解為什
品牌長(zhǎng)久之計(jì)的關(guān)鍵在于對(duì)消費(fèi)者的洞察,具體內(nèi)容如下。 一、做品牌最關(guān)鍵的是對(duì)消費(fèi)者有洞察,這樣才有可能長(zhǎng)久發(fā)展。如一個(gè)深圳化妝品品牌的二東家,其品牌聚焦于北方市場(chǎng)的水乳套裝,主要針對(duì)北方農(nóng)村女性。 二、該品牌深入了解消費(fèi)者真正的
一年銷售額達(dá)二十四億單店,在某貓每月銷售額高達(dá),這是由兩位八零后年輕創(chuàng)業(yè)者打造的一家網(wǎng)紅品牌。他們?cè)趥鹘y(tǒng)行業(yè)中脫穎而出,著實(shí)令人刮目相看。首先,他們明確了目標(biāo)用戶畫像,將焦點(diǎn)鎖定在年齡介于二十到三十五歲之間的精致女性身上。這一用戶群體既具備
高韜詩一首:對(duì)得起歌 對(duì)得起人民, 對(duì)得起國(guó)家, 對(duì)得起社會(huì), 對(duì)得起時(shí)代, 對(duì)得起地球, 對(duì)得起天地, 對(duì)得起過去, 對(duì)得起當(dāng)下, 對(duì)得起未來, 對(duì)得起家人, 對(duì)得起朋友,
營(yíng)銷上面為什么有一些品牌就是有很多的死忠粉。那天四十多多度頂著大太陽,我陪著自己的朋友在上海比斯特購(gòu)物區(qū)的始祖鳥品牌店的門口排隊(duì)。我這人特別的懶,我寧愿錯(cuò)過,也不愿意排隊(duì)等候一件好東西。所以我就問我說大哥,咱們?yōu)槭裁匆抨?duì)???沒想到他回了一
這屆的亞運(yùn)會(huì)啊,對(duì)于我來說最大的看點(diǎn)不在于比賽,而在于他的氣氛感,我覺得是氣氛感拉足。氣氛感是什么樣的好東西,他帶來了觀眾這么大的一個(gè)國(guó)際賽事,你絕對(duì)需要龐大的觀眾群。所以說到觀眾群這件事情又回到我的專業(yè)做營(yíng)銷的,為什么我們有很多的品牌營(yíng)銷
鄭州有一家三只燜鍋店,僅僅把名字改成了鮑汁燜鍋,一字之差就讓營(yíng)業(yè)額增加了六倍??赐晁倪@八步品牌升級(jí),你不用花錢同樣也能打造出自己的餐飲品牌: 一、產(chǎn)品重新定位:燜鍋的核心價(jià)值就是“汁”,當(dāng)時(shí)同行們做的都是&l