[會員登錄] [講師注冊] [機構(gòu)注冊] 網(wǎng)站首頁 公開課程 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課程 企業(yè)培訓(xùn)師 講師培訓(xùn)視頻 名師博客
已加入本站3728天 , 點擊量:30487
您現(xiàn)在的位置:首頁 >企業(yè)培訓(xùn)師 >經(jīng)銷商管理講師 >黃潤霖老師

黃潤霖

黃潤霖

預(yù)約1對1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

黃潤霖文章

換個地方賣產(chǎn)品

現(xiàn)在整個零售生態(tài)發(fā)生了一個有趣的變化:就是從過去一本正經(jīng)、板著臉賣東西的專業(yè)型賣場,向著插科打諢、就不好好說話的溫度型賣場轉(zhuǎn)變,“不正經(jīng)”成了賣場人性化的標(biāo)簽。連麥當(dāng)勞、湖南廣電都開始自稱金拱門、芒果臺,你還端著干啥...

黃潤霖 2451 瀏覽次數(shù)

觀察大賣場人流量好壞的兩個外部指標(biāo)

企業(yè)的產(chǎn)品選擇進(jìn)賣場,首先要選的是位置好的大賣場。大賣場的位置好不好,門店經(jīng)理說了不算,賣場的導(dǎo)購說了也不算,真正要關(guān)注的是以下兩個指標(biāo): 1、地段名 雖然現(xiàn)在我們的城市建設(shè)發(fā)展很快,但是不難發(fā)現(xiàn),在絕大部分城市中,依然保留著人...

黃潤霖 2431 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)平臺流量洼地的變遷邏輯

  任何生意都是有特定規(guī)則的,熟悉這些規(guī)則需要時間,適應(yīng)這些規(guī)則需要成本,尤其是在寡頭型的市場里,這些規(guī)則是由看得見的那只手在調(diào)節(jié)。   在《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》里面有一個重要論斷,就是市場運行,應(yīng)該由看得見和看不見的兩只手共同調(diào)節(jié),才能保持...

黃潤霖 2472 瀏覽次數(shù)

經(jīng)銷商應(yīng)該去哪里開店?

  經(jīng)銷商開店選址的大邏輯,就是要明確:開店到底是為了什么?很多銷量不好的經(jīng)銷商,大多犯了奔著賺錢的目的,卻干著不虧錢的買賣,在左顧右盼中把自己給耗死了。   線上線下,大的選址邏輯其實還是一樣。線上開店如果沒有流量加持,經(jīng)銷商的電商...

黃潤霖 2412 瀏覽次數(shù)

看廣告分錢,是不是一門好生意?

  客戶運營的本質(zhì),說穿了,其實就是拿錢換取客戶的時間。   買方市場的長期存在,決定了不僅消費者需要拿錢購買企業(yè)的產(chǎn)品和服務(wù),企業(yè)的經(jīng)營者也要轉(zhuǎn)換思路,嘗試用錢去購買消費者的關(guān)注和好評,這背后其實就是購買消費者的時間。過去,線下經(jīng)營...

黃潤霖 2421 瀏覽次數(shù)

經(jīng)銷商的命,羅永浩的病

第三次直播帶貨,羅永浩的圍觀人數(shù),終于不出意外地掉到了50萬人以下,圍繞在老羅頭頂?shù)倪稍肼暵较⒘讼氯?。大品牌的合作估計后面會越來越少,接下來,?yīng)該是中小商家一哄而上的時候了。 一、 年近五十的羅永浩,像極了我國最早一代的經(jīng)銷商,...

黃潤霖 2434 瀏覽次數(shù)

經(jīng)銷商四十年 || 壟斷是個好東西

引子   在過去的高考政治科學(xué)社會主義部分,關(guān)于資本主義壟斷的認(rèn)知,我們是有共識的,我記得當(dāng)時的定義是:垂死的。 當(dāng)然,我們現(xiàn)在不說了,不是因為壟斷消失了,而是因為他們一直垂而不死。   帝...

黃潤霖 2411 瀏覽次數(shù)

經(jīng)銷商的冬天

一、2018,大雪   2018年的第一場大雪,已經(jīng)不期而至。南方城市今年入冬比往常早了一些,北方的某些區(qū)域,已然是零下30度的寒冬。 位于陜西榆林的紀(jì)老板,2018年的臘月24就是耳順之年了。今年,紀(jì)總下了決心...

黃潤霖 2379 瀏覽次數(shù)

向海瀾之家和名創(chuàng)優(yōu)品學(xué)什么?

海瀾之家和名創(chuàng)優(yōu)品,作為在純電商獨步天下時代,跑出來的實體連鎖店的典型,除了精準(zhǔn)定位和門店選址以外,值得經(jīng)銷商學(xué)習(xí)的地方不少。我們今天聊一聊,同樣作為消費品門店,海瀾之家和名創(chuàng)優(yōu)品的陳列設(shè)計,為什么會在空間利用上有著明顯的差別? &n...

黃潤霖 2405 瀏覽次數(shù)

一個馬云還在用的銷售技巧

今年8月16日,上海的市委書記和市長會見了阿里巴巴集團(tuán)的董事局主席馬云。會議的內(nèi)容和簽署的文件不是我們關(guān)心的重點,但是,馬云在洽談過程中的表現(xiàn)出的一個細(xì)節(jié),卻是值得我們很多做銷售的同行反省和注意的。   東方衛(wèi)視當(dāng)天的...

黃潤霖 2397 瀏覽次數(shù)

別說你會市場調(diào)研!

市場調(diào)研成為一門獨立學(xué)科,是上個世紀(jì)五十年代的事情。今天,雖然市場調(diào)研已經(jīng)成為很多咨詢公司接項目的標(biāo)配,但是在國內(nèi),能夠把市場調(diào)研做得非常專業(yè)的公司,依然屈指可數(shù)。 市場本身是一個海量的對象,要窮盡所有對象,也就是市場調(diào)查中所謂的樣本...

黃潤霖 2373 瀏覽次數(shù)

中間商的價值,是過濾器,還是下水道?

2017年的8月和9月,平臺型的互聯(lián)網(wǎng)公司的日子并不好過。 8月,求職類的招聘網(wǎng)站BOSS 直聘,因未盡對招聘公司資質(zhì)的審核之責(zé),導(dǎo)致傳銷組織寄生其中。東北大學(xué)學(xué)生李文星在BOSS直聘上,誤入傳銷陷阱,最后釀成震驚全國的李文星事件。此...

黃潤霖 2387 瀏覽次數(shù)

共享的維修服務(wù),為啥只是看起來很美 ?

所謂的維修服務(wù),最為大眾接受的概念是家電維修,當(dāng)然后來延伸出燈具電路、籠頭管件、衛(wèi)浴潔具、開鎖換鎖等諸多相似的服務(wù),都能歸納到這個維修服務(wù)的大項里來。 在山頭林立的維修平臺中,有成立稍微早一點的中國聯(lián)保、神州聯(lián)保,也有在近兩年異軍突起...

黃潤霖 2399 瀏覽次數(shù)

建材產(chǎn)品的快消化,快在哪兒?

如果問國內(nèi)的各行各業(yè)中,營銷體系最成熟的行業(yè)是哪一個?大多數(shù)業(yè)內(nèi)人士的普遍反應(yīng)是:切!這還用問?!當(dāng)然是快消品! 咋一聽,也覺得沒什么問題,細(xì)一想,又似乎覺得哪里不對! 從實體企業(yè)規(guī)模來說,快消品行業(yè)找不出過得了千億銷售門檻的美...

黃潤霖 2403 瀏覽次數(shù)

專賣店里,互聯(lián)網(wǎng)工具應(yīng)該怎么用?

最近比較火的新零售,以及去年重新升溫的B2B,似乎都只是把目光投向了快消品。互聯(lián)網(wǎng)對零售業(yè)的改造,好像也更愿意拿快速消費品說事兒,“快閃店”里即來即走的消費特征,B2B里的多拉快跑、統(tǒng)倉統(tǒng)配的構(gòu)想,也是基于快消品的消...

黃潤霖 2362 瀏覽次數(shù)

蹭渠道紅利,別成為被好奇害死的貓!

查爾斯·羅伯特·達(dá)爾文,作為19世紀(jì)最聰明的人之一,早就用一本《物種起源》告訴我們好奇害死貓的道理。就像今天的社會,為什么永葆好奇心并付諸于行動的人,只是少數(shù)?因為對于未知的探索總是充滿風(fēng)險,失敗的幾率也遠(yuǎn)大于成...

黃潤霖 2372 瀏覽次數(shù)

全渠道零售就是啥渠道都做?too young too simple

  提起如今渠道的種類和屬性,已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了賤買貴賣批發(fā)販子的范疇。 門店是渠道,網(wǎng)店也是渠道;進(jìn)入APP時首頁的鏈接是渠道,看直播時蹦出來的彈窗也是渠道;在微博里發(fā)個段子形成傳播購買是渠道,在微信里發(fā)個公號文章轉(zhuǎn)到閱...

黃潤霖 2458 瀏覽次數(shù)

營銷為啥也是“顏值越高,責(zé)任越大”?

在全民笑點大幅提升的今天,即使在央視這樣的平臺,小品演員要讓一個段子一夜爆紅也并非易事了。春晚“釘子戶”蔡明能夠在2017年的央視春晚,憑著一句“顏值越高,責(zé)任越大”再次成為話題熱點,足見這個...

黃潤霖 2329 瀏覽次數(shù)

壓貨,是廠家一廂情愿的單相思嗎?

壓貨是一個老命題,做經(jīng)銷商的人都碰到過。 壓貨也是一個敏感命題,廠家和商家都心知肚明,但關(guān)鍵時刻誰都不愿主動挑破。 壓貨還是一個偽命題,什么是壓貨?多少才叫壓貨?說來說去也是一個公理婆理的問題,廠商各執(zhí)一辭,各說各話,自然是一筆...

黃潤霖 2382 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)讓“人海戰(zhàn)術(shù)”失效了嗎?

人海戰(zhàn)術(shù)從誕生之日起,就被有意無意地貼上了低能高耗、霸蠻苦干的標(biāo)簽。這稱謂里面,既有俯視蒼生時居高臨下的地位優(yōu)勢,也體現(xiàn)著“聰明人”玩弄方法論的智商優(yōu)越感。 自2012年以來,以人海戰(zhàn)術(shù)為支撐,玩通路精耕、做深...

黃潤霖 2428 瀏覽次數(shù)

為啥好的促銷,都是別人家的?

一切好的結(jié)果,都是可以通過人為的設(shè)計而得到,這其中包括促銷活動。   促銷,是一個組織者對參與者施加影響的過程。在促銷的每一個環(huán)節(jié)上,加入人為設(shè)計的因素,就能把原本看似偶然發(fā)生的購買行為,鎖定為必然發(fā)生的購買結(jié)果。 ...

黃潤霖 2395 瀏覽次數(shù)

分享經(jīng)濟(jì),還能有下一波紅利嗎?

分享經(jīng)濟(jì)受到熱捧,在中國,離不開一個叫UBER的軟件。 從2014年6月進(jìn)入國內(nèi)市場,到2016年8月被滴滴收購,短短兩年多的時間,UBER干得最成功的兩件事:一件是培養(yǎng)了大量圍繞分享經(jīng)濟(jì)模式的創(chuàng)業(yè)群體,另一件則是在關(guān)鍵的時刻,將自己...

黃潤霖 2375 瀏覽次數(shù)

誰動了經(jīng)銷商最后一公里的奶酪?

最后一公里(Last kilometer)的意思,在英美國家也常被譯為Last Mile(最后一英里/最后一公里),原意是指完成長途跋涉的最后一段里程,也被引申為完成一件事情的最后、而且是關(guān)鍵性的步驟,通常還表明此步驟具有復(fù)雜的難度。 ...

黃潤霖 2386 瀏覽次數(shù)

互聯(lián)網(wǎng)時代,經(jīng)銷商應(yīng)該怎么選產(chǎn)品?

一個經(jīng)銷商的江湖地位,靠產(chǎn)品和渠道兩個核心要素決定。渠道最終能做成怎樣的輪廓和眉眼,又取決于產(chǎn)品力的結(jié)構(gòu)和張力。所以產(chǎn)品的價值,在某種程度上要優(yōu)于渠道,雖然渠道才是變現(xiàn)的根本。   傳統(tǒng)的產(chǎn)品組合方法 不可否認(rèn),...

黃潤霖 2441 瀏覽次數(shù)

沒有了風(fēng)口,淘寶網(wǎng)的未來會怎么走?

從風(fēng)口論的角度來看,淘寶網(wǎng)算是一個過氣的網(wǎng)紅。 從陰謀論的角度來看,如果說淘寶網(wǎng)始亂終棄,成了天貓商城的墊腳石,是一個從誕生之日就注定了的陰謀,顯然說不過去。 更現(xiàn)實的情況應(yīng)該是,淘寶網(wǎng)自身在發(fā)展過程中,始終未能找到自己的盈利點...

黃潤霖 2425 瀏覽次數(shù)

平臺創(chuàng)業(yè),如何打開才是正確的姿勢?

從網(wǎng)上的一篇文章或者某個事件轉(zhuǎn)化成一個段子的事兒,在如今并不少見,但是今天這個段子確實很無厘頭:給你說個笑話,我是創(chuàng)業(yè)公司的CEO。哈哈、哈哈、哈哈哈…… 這是互聯(lián)網(wǎng)平臺創(chuàng)業(yè)的一個縮影。其實玩輕資產(chǎn)、中介模...

黃潤霖 2386 瀏覽次數(shù)

這是經(jīng)銷商最壞的時代,也是最好的時代!

現(xiàn)在和制造業(yè)的老板們聊天,你要想不費腦子地和他們聊得挺愉快,還能讓他們愿意聽的話,你得知道聊互聯(lián)網(wǎng)、聊平臺,因為這些東西他們不懂,又很好奇,所以他會追著你問;如果你聊什么精益制造、營銷的系統(tǒng)化工程,首先他們覺得自己好像都懂,關(guān)鍵是即使努力做...

黃潤霖 2389 瀏覽次數(shù)

渠道扁平化下,批發(fā)商的活路在哪里?

打知道互聯(lián)網(wǎng)那天起,老秦就沒覺得互聯(lián)網(wǎng)是自己的競爭對手。 老秦是典型的生意人,精明、能干,眼珠子一轉(zhuǎn),就是一個主意。二十出頭只身一人、離鄉(xiāng)背井來到山東,干起了建材批發(fā)。從一個小門臉做起,起早貪黑,白手起家,如今經(jīng)營著一個年銷售流水額過...

黃潤霖 2363 瀏覽次數(shù)

消費者明知道貴,為什么還會買?【消費者本能三篇之一】

有一個爛大街的試驗,說出來都知道: 同樣的商品,隱去包裝,分別標(biāo)價高中低(如100元、50元、20元),讓被試者選擇購買三件商品中的一樣,被測的結(jié)果是,最多數(shù)的消費者選擇購買中檔標(biāo)價的商品。很顯然,這個試驗是要告訴我們,消費者在信息不...

黃潤霖 2353 瀏覽次數(shù)

經(jīng)銷商聯(lián)合抵制進(jìn)貨,如何預(yù)防與應(yīng)對?

企業(yè)做大了,話語權(quán)強了,或者是企業(yè)還不是太大,但是處于快速成長期階段,會不會碰上某個地方幾個、幾十個經(jīng)銷商向公司提出某項特殊訴求,否則將聯(lián)合抵制進(jìn)貨的意外事件?估計很多企業(yè)都遇到過,只不過對抗的激烈程度有所差異。在經(jīng)銷商管理中,我們把這類以...

黃潤霖 2444 瀏覽次數(shù)
106 條記錄 1/4 頁  1 | 2 | 3 | 4 | 下頁   跳頁