?北京龍安天下科技有限公司創(chuàng)始人
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?清華大學EMBA導師
?國家行政學院互聯(lián)網(wǎng)顧問
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張遠兮

張遠兮

張遠兮簡介 About us

?華智晟遠(北京)管理咨詢有限公合伙人
?北京龍安天下科技有限公司創(chuàng)始人
?中國工商聯(lián)魚籃子網(wǎng)CEO
?清華大學EMBA導師
?國家行政學院互聯(lián)網(wǎng)顧問
?中華企管網(wǎng)特約導師
?中國中小企業(yè)協(xié)會特聘導師
?北京職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會副會長

?操盤企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷轉(zhuǎn)型100家以上
?多家企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略顧問、營銷顧問
?從事互聯(lián)網(wǎng)14年,中國最早研究互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新的實踐者
?專注研究領(lǐng)域:互聯(lián)網(wǎng)營銷創(chuàng)新、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型、互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式、電子商務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃、大數(shù)據(jù)營銷、社群營銷
?輔導過1000家以上企業(yè)進行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新

他是經(jīng)營者,一家公司的創(chuàng)始人和兩家公司的獨立合伙人。
他是實戰(zhàn)者,幫助近千家企業(yè)實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)盈利,百余家企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型。
他也是導師,為清華、北大等EMAB學員注入新的基因。
主講課程:
《引爆互聯(lián)網(wǎng)營銷》
《強勢社群營銷》
《社交電商新零售轉(zhuǎn)型》
《裂變式互聯(lián)網(wǎng)營銷》
《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級路徑》
《零成本網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)》
課程特點:
系統(tǒng)化 ? 4大系統(tǒng)、10大策略
實戰(zhàn)化 ? 15年實戰(zhàn)經(jīng)驗
落地化 ? 100個知識點
案例化 ? 10個實操案例剖析
工具化 ? 20個落地工具
實操化 ? 8大心法
互動化 ? 9大方法
課程優(yōu)勢:
實戰(zhàn)性:
15年實戰(zhàn)經(jīng)驗,案例式分享!拒絕空談!
助增長:
理論系統(tǒng)+操作方法+落地工具!效果為王!
持續(xù)性:
千余家企業(yè)經(jīng)驗,創(chuàng)新現(xiàn)在,收獲未來!

培訓課程 Training course

張遠兮老師主講課程:

《傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型路徑》
一、互聯(lián)網(wǎng)哲學-解決企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)基因問題
工業(yè)時代和互聯(lián)網(wǎng)時代模式的不同
事物的使用權(quán)比所有權(quán)更重要
失控時代的掌控

二、互聯(lián)網(wǎng)思維—解決企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)底核問題
產(chǎn)品是入口,用戶是資源
從產(chǎn)品迭代到商業(yè)模式迭代
跨平臺思維

三、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的十大互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式
如何通過免費模式盈利

四、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型中的互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式設(shè)計體系
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的三個層次
互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)模式的八大步驟
從單點到行業(yè),從行業(yè)到資本

五、多元化的贏利模式設(shè)計背后的盈利模式
六、如何設(shè)計資本路線多層級的資本市場

《互聯(lián)網(wǎng)盈利創(chuàng)新設(shè)計》

《工業(yè)企業(yè)如何實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)+》

《引爆互聯(lián)網(wǎng)營銷》
1、品牌基因植入
2、品牌戰(zhàn)略引爆
3、口碑營銷引爆
4、社群營銷引爆
5、病毒營銷引爆
6、事件與熱點引爆
7、新聞媒體引爆
8、爆中爆

《網(wǎng)絡(luò)營銷大系統(tǒng)》
《BPS實戰(zhàn)邏輯》

《零成本網(wǎng)絡(luò)營銷系統(tǒng)》

《社群營銷與運營落地》
1、社群經(jīng)濟趨勢
2、社群構(gòu)建的三個核心
3、社群運營的八大秘籍
4、社群裂變
5、社群長久不衰的六要素
6、從社群運營到社群盈利
7、從社群模式到平臺模式
8、社群的未來

《引爆社交電商》

曾培訓過的代表性客戶 Case

中化集團,中交集團、中建集團、中國航天、中科院、社科院、農(nóng)科院、國家行政學院、中國水務(wù)、國家電網(wǎng)、國藥集團、華潤集團、首創(chuàng)集團、首農(nóng)集團、紅星股份、京煤集團、北京路橋、酷派手機、寧夏紅、龍發(fā)裝飾、中教國際、老才臣、PP租車、瀏陽河、漢王科技、洛可可、華日家居、解放軍總醫(yī)院、中國醫(yī)學科學院腫瘤醫(yī)院、中國中醫(yī)腫瘤網(wǎng)、軍區(qū)總院