精通質(zhì)量全盤(pán)管理 精通質(zhì)量系列課題 解決質(zhì)量核心問(wèn)題

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朱躍進(jìn)

朱躍進(jìn)

預(yù)約1對(duì)1培訓(xùn)

當(dāng)面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

朱躍進(jìn)簡(jiǎn)介 About us

朱躍進(jìn)(高端老師/咨詢師)--質(zhì)量管理 品質(zhì)管理導(dǎo)師
精通質(zhì)量全盤(pán)管理 精通質(zhì)量系列課題 解決質(zhì)量核心問(wèn)題

朱躍進(jìn)導(dǎo)師,70年代初出生于天津,天津大學(xué)研究畢業(yè)生,機(jī)械制造專業(yè)、工業(yè)企業(yè)管理專業(yè),高級(jí)工程師。朱導(dǎo)師有近20年上市公司大型外企,國(guó)企(世界五百?gòu)?qiáng))中高層管理工作經(jīng)驗(yàn),精益六西格瑪黑帶大師,質(zhì)量管理專家。北京市公安局技防辦特聘講師,北京中質(zhì)環(huán)宇認(rèn)證咨詢中心質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系高級(jí)咨詢師、培訓(xùn)師。

臺(tái)灣知名上市公司研華科技集團(tuán)(行業(yè)全球第一)質(zhì)量管理部部長(zhǎng) 7年
世界五百?gòu)?qiáng)--大型知名國(guó)企首鋼集團(tuán)(40萬(wàn)人)技術(shù)質(zhì)量部部長(zhǎng),生產(chǎn)經(jīng)理 9年

朱導(dǎo)師長(zhǎng)期從事質(zhì)量管理(品質(zhì)管理)工作將近二十年(其中兼管生產(chǎn)管理4年多),對(duì)質(zhì)量管理, 精益六西格瑪及精益TPM設(shè)備管理有系統(tǒng)地研究,能同時(shí)為企業(yè)提供質(zhì)量管理,精益六西格瑪,精益TPM設(shè)備管理等培訓(xùn)和咨詢解決方案。最近十年一直潛心研究精益六西格瑪在國(guó)內(nèi)企業(yè)中的應(yīng)用,是國(guó)內(nèi)為數(shù)不多的精通質(zhì)量管理的高端導(dǎo)師。

培訓(xùn)課程 Training course

第一部份:精益生產(chǎn)系列課程

編號(hào):JIT—01 精益生產(chǎn)實(shí)務(wù)
編號(hào):JIT—02 精益生產(chǎn)工具——5S現(xiàn)場(chǎng)管理
編號(hào):JIT—03 精益生產(chǎn)工具——Poka-Yoke防錯(cuò)技術(shù)
編號(hào):JIT—04 精益生產(chǎn)工具——標(biāo)準(zhǔn)化操作(SOP)與工作研究
編號(hào):JIT—05 精益生產(chǎn)工具——“SMED—快速換模”實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn)
編號(hào):JIT—06 精益生產(chǎn)工具——VMS價(jià)值流分析

IE工業(yè)工程系列課程
編號(hào):IE—01 現(xiàn)代工業(yè)工程(IE)技術(shù)
編號(hào):IE—02 IE-效率提升工具與流程優(yōu)化利器
編號(hào):IE—03 標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)制定與生產(chǎn)效率改善

設(shè)備管理課程:
編號(hào):TPM—01 TPM(全面設(shè)備管理)
編號(hào):TPM—02 設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù)
編號(hào):TPM—03 OEE設(shè)備綜合效率提升
編號(hào):TPM—04 CMK設(shè)備能力指數(shù)
編號(hào):TPM—05 設(shè)備全生命周期管理

第二部分質(zhì)量管理:
《TS16949內(nèi)審員培訓(xùn)》 《TS16949五大手冊(cè)實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用》 《APQP--先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃》 《SPC--統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制》 《MSA--測(cè)量系統(tǒng)分析》 《FMEA--失效模式和影響分析》 《PFMEA--過(guò)程潛在失效模式及效應(yīng)分析》 《DFMEA--產(chǎn)品潛在失效模式及效應(yīng)分析》 《PPAP--生產(chǎn)件批準(zhǔn)程序》 《CP--控制計(jì)劃》 《VDA 4.3汽車工業(yè)質(zhì)量管理--項(xiàng)目策劃》 《TQM全面質(zhì)量管理》 《SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理》 《DFMA面向制造裝配的產(chǎn)品設(shè)計(jì)》《向通用(GM)學(xué)習(xí)質(zhì)量管理--制造型企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理技能的提升》《六西格瑪基礎(chǔ)培訓(xùn)》 《六西格瑪高層管理導(dǎo)入》 《六西格瑪黑帶課程》 《六西格瑪綠帶經(jīng)典培訓(xùn)》 《六西格瑪黃帶經(jīng)典培訓(xùn)》 《六西格瑪MINTTAB》 《DFSS--六西格瑪設(shè)計(jì)》。

曾培訓(xùn)過(guò)的代表性客戶 Case

汽車行業(yè):大眾、比亞迪、東風(fēng)汽車、江鈴汽車、北汽福田、中通客車控股有限公司、北奧石油物探特種車輛制造有限公司、和興汽車零件有限公司、青島光明輪胎制造有限公司、現(xiàn)代威亞汽車發(fā)動(dòng)機(jī)有限公司、納萊凱斯汽車配件有限公司、振華汽配有限公司、通靈汽車軟管軟軸有限公司、株洲齒輪有限責(zé)任公司、煙華安全玻璃有限公司、張家港安固橡膠有限公司、久騰車燈電器有限公司、南方減震器有限公司、大連創(chuàng)新零部件有限公司、??怂箿p震器有限公司、儀征躍進(jìn)車橋有限責(zé)任公司、常州氣彈簧有限公司、威嘉軸承制造有限公司、山東雙港活塞有限公司、濟(jì)南匯九齒輪廠、金麒麟剎車系統(tǒng)有限公司、霍富汽車鎖有限公司等。
食品行業(yè):伊利集團(tuán)、蒙牛乳業(yè)集團(tuán)、農(nóng)夫山泉集團(tuán)有限公司、福喜食品集團(tuán)有限公司、北京六必居醬菜有限公司、安徽聚星釀造有限公司、鄭州思念食品有限公司、西藏拉薩吉祥食品公司、北京同仁堂公司等。
化工行業(yè):華北石油局、勝利油田、中國(guó)海洋石油總公司、安徽華光玻璃集團(tuán)公司、煙華安全玻璃有限公司、張家港安固橡膠有限公司、青島光明輪胎制造有限公司、魯泰紡織股份有限公司、西安海德魯鎂業(yè)、山西汾西礦業(yè)集團(tuán)、峰峰礦務(wù)局等。
其他行業(yè):海爾集團(tuán)、美的集團(tuán)、奧克斯空調(diào)、格蘭仕、四川長(zhǎng)虹、蘇泊爾集團(tuán)、徐工集團(tuán)、牧羊集團(tuán)、富士電梯、鞍鋼集團(tuán)、中國(guó)鋁業(yè)股份有限公司、西安海德魯鎂業(yè)、西山煤電集團(tuán)、山西汾西礦業(yè)集團(tuán)、安徽辛集能源集團(tuán)、紅塔集團(tuán)、波司登控股集團(tuán)、合興集團(tuán)等。