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宋勸其

宋勸其

預約1對1培訓

當面講解¥元 電話溝通¥元 網(wǎng)絡(luò)溝通¥元

宋勸其課程

戰(zhàn)略績效及員工激勵工作坊

戰(zhàn)略績效員工激勵 課程背景疫情影響持續(xù),經(jīng)濟衰退,消費萎縮,華為已經(jīng)被迫調(diào)整戰(zhàn)略,著眼于活下去。如何在高度不確定的環(huán)境下實現(xiàn)高質(zhì)量生存和發(fā)展呢?如何在高度不確定的環(huán)境下實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)健康的利潤

宋勸其 3天 培訓時長

世界500強的績效管理理念

績效管理運用課程

宋勸其 1天 培訓時長

BSC平衡計分卡建設(shè)及實施

BSC平衡計分卡建設(shè)公開課

宋勸其 2天 培訓時長

績效管理的關(guān)鍵技巧

績效管理的關(guān)鍵技巧培訓

宋勸其 2天 培訓時長

平衡計分卡的建設(shè)和實施

平衡計分卡的建設(shè)培訓

宋勸其 2天 培訓時長

戰(zhàn)略績效管理咨詢會

戰(zhàn)略績效管理短訓班

宋勸其 2天 培訓時長

績效溝通與績效面談-上海講師

上海績效溝通培訓課程

宋勸其 2天 培訓時長

TSPM全面戰(zhàn)略績效管理-上海講師

上??冃Ч芾碚n程培訓

宋勸其 2天 培訓時長

年度績效考核與管理難點解析

績效管理難點分析上海公開課

宋勸其 1天 培訓時長

非人力資源人員的人力資源管理

非人力資源的人力資源管理

宋勸其 1天 培訓時長

目標與計劃管理

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宋勸其 1天 培訓時長

目標管理與績效考核的關(guān)鍵技巧

目標管理與績效考核公開課程培訓班

宋勸其 2天 培訓時長

企業(yè)文化建設(shè)及落地

企業(yè)文化的建設(shè)課程目標 1.明確什么是企業(yè)文化 2.明確企業(yè)文化的層次和內(nèi)容 3.掌握企業(yè)文化建設(shè)和管理的方法、原則和步驟 4.掌握如何減少內(nèi)耗,提高效率,提高企業(yè)執(zhí)行力,塑造優(yōu)秀企業(yè)文化

宋勸其 1天 培訓時長

績效考核與管理難點解析

 績效考核管理的辦法課程收益 1.明確績效及績效管理的實質(zhì); 2.掌握績效管理操作過程及內(nèi)容; 3.掌握績效管理過程中常用的工具和方法; 4.掌握如何通過績效管理持續(xù)提升員工,部門和

宋勸其 2天 培訓時長

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理

人力資源管理的技能課程目標 通過學習,學員可以: 1.理解人力資源管理對我們的重大意義 2.掌握人力資源的本質(zhì)及內(nèi)涵 3.掌握人力資源系統(tǒng)的重點及操作方法 4.明確管理和

宋勸其 1天 培訓時長

KPI與績效管理講座

kpi培訓課程收益: 1.明確績效及KPI績效管理的實質(zhì); 2.掌握KPI績效管理操作過程及內(nèi)容; 3.掌握績效管理過程中常用的工具和方法; 4.掌握如何通過績效管理持續(xù)提升員工,部門和公司的

宋勸其 1天 培訓時長

高效管理者的5項修煉

如何做好一個管理者課程收益 1 使學員明晰現(xiàn)代企業(yè)中層經(jīng)理的關(guān)鍵管理責任與技能; 2 使學員了解自己的團隊風格,學習卓越團隊建設(shè)與部門協(xié)作的技巧;  3 使學員掌握中層干部必備出色的承

宋勸其 2天 培訓時長

KPI體系建設(shè)及實施

如何建立KPI考核體系

宋勸其 1天 培訓時長
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