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狼性銷售的課程狼性DNA：打造進(jìn)攻型銷售顧問1、生存法則：羚羊不去奔跑，它會(huì)被狼吃掉；狼不去奔跑，它會(huì)被餓死。2、快字法則：天下武功，唯“快”不破。3、準(zhǔn)字法則：看客要準(zhǔn)、推盤
銷售境界培訓(xùn)眾所周知，在草原上有兩種動(dòng)物，羊和狼。這兩種動(dòng)物存在著巨大的差別。羊只有逃避才能生存，而狼只有進(jìn)攻才能生存。羊面對(duì)茫茫的草地，生存很容易，只要低頭就要青草，抬頭有樹葉，它們不用思索和拼搏就
學(xué)習(xí)營銷管理策略參加人員：企業(yè)高層管理人員,總裁班課程大綱：壹.企業(yè)市場(chǎng)策略該與時(shí)俱進(jìn)的關(guān)鍵(一).市場(chǎng)營運(yùn)構(gòu)造變化的環(huán)境因素(二).二十一世紀(jì)*不變是永恒不斷的變化(三).市場(chǎng)意識(shí)與變革意識(shí)(四).
區(qū)域營銷團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)課程大綱：壹.新態(tài)勢(shì)下區(qū)域市場(chǎng)深度營銷創(chuàng)新突破(一).現(xiàn)在的市場(chǎng)景氣環(huán)境低迷談起目前國內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境簡(jiǎn)單分析（因?yàn)槭袌?chǎng)在改變所以我們要跟著變）市場(chǎng)變化與我們營銷人員管理要改善的方向何在(
學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力提升參加人員：企業(yè)主管人員課程大綱：壹.團(tuán)體組織中阻礙創(chuàng)新突破的硬塊(一).二十一世紀(jì)*不變是快速的變化(何去何從)新興起的蜜蜂與蒼蠅新思維(組織僵化的地雷)比爾蓋茲預(yù)見未來曾說：不變就代
跨文化適應(yīng)培訓(xùn)課程大綱：壹.跨文化適應(yīng)于國際化領(lǐng)域中的重要性何在(一).跨文化適應(yīng)者的國際化工作新環(huán)境國際化職業(yè)經(jīng)理人與企業(yè)國際化定義給你說幾條跨文化的小故事（為何差異那么大）國內(nèi)對(duì)跨文化理解的致命傷
溝通理解培訓(xùn)課程大綱：壹.對(duì)團(tuán)隊(duì)溝通的理解與共事能力建設(shè)(一).團(tuán)隊(duì)間協(xié)作與溝通能力韓非子如是說協(xié)作與溝通前要先對(duì)團(tuán)此字認(rèn)真理解真正的共事團(tuán)隊(duì)概念（團(tuán)隊(duì)意識(shí)與溝通協(xié)作共事能力）哈佛大學(xué)職業(yè)輔導(dǎo)局201
國際經(jīng)理人培訓(xùn)課程大綱：壹.新的全球化管理者(一).全球化管理者的新環(huán)境(二).為什么有效的全球化管理技巧是非常重要的（職業(yè)經(jīng)理人的國際觀）優(yōu)秀的企業(yè)跨文化技巧案例分析失敗的企業(yè)跨文化技巧案例分析(三
領(lǐng)軍能力培訓(xùn)參加人員：企業(yè)中與高層主管人員課程大綱：壹.正視新態(tài)勢(shì)下企業(yè)運(yùn)營管理與環(huán)境劇變省思(一).現(xiàn)在真實(shí)的市場(chǎng)情況與同質(zhì)相似化的現(xiàn)像生產(chǎn)技術(shù)相似商品相似營銷策略戰(zhàn)術(shù)相似通路相似行業(yè)操作相似市場(chǎng)優(yōu)
新管理力培訓(xùn)課程大綱：本課為*團(tuán)隊(duì)建設(shè)及管理課程此課脫胎于目前國外最熱門的condensation新凝聚模式管理本課程為本人在北大廈大清華大學(xué)EMBA總裁班上課內(nèi)容修正并加入部份MTP內(nèi)容而定本課程不
品牌國際化推廣培訓(xùn)課程大綱：壹.國際化環(huán)境危機(jī)發(fā)生的問題分析(一).海外品牌塑造與推廣和國內(nèi)認(rèn)知上的差異2025中國制造與貿(mào)易戰(zhàn)企業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)力過剩與國際市場(chǎng)激烈環(huán)境成熟與歐美市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與另辟生存空間國
溝通洽商談判培訓(xùn)課程大綱：以下談判均可適用于國內(nèi)與國際商務(wù)談判本課程是以人類行為學(xué)與心理學(xué)為出發(fā)點(diǎn)與運(yùn)用的實(shí)戰(zhàn)課程所以談的內(nèi)容稍深壹.新商務(wù)談判與溝通分析(一).商務(wù)業(yè)務(wù)談判與溝通的藝術(shù)對(duì)于新溝通管理
高階主管能力培訓(xùn)參加人員：企業(yè)高層主管人員課程大綱：壹.正視新態(tài)勢(shì)下企業(yè)運(yùn)營管理與環(huán)境劇變省思(一).后疫情時(shí)代局勢(shì)發(fā)展與供應(yīng)價(jià)值鏈疫情雖可怕但衍生之相關(guān)問題更可怕經(jīng)濟(jì)大衰退與全球影響供應(yīng)鏈調(diào)整與加碼
服務(wù)業(yè)銷售培訓(xùn)課程大綱：壹.新態(tài)勢(shì)下服務(wù)業(yè)銷售策略創(chuàng)新改善的方向(一).現(xiàn)在真實(shí)的市場(chǎng)情況與同質(zhì)相似化的現(xiàn)像生產(chǎn)技術(shù)相似商品相似營銷策略戰(zhàn)術(shù)相似通路相似行業(yè)操作相似(二).服務(wù)業(yè)在營銷策略(MARKE
顧客消費(fèi)心理培訓(xùn)課程大綱：壹.消費(fèi)者心理變化與趨勢(shì)發(fā)展趨勢(shì)因由分析(一).流通零售營運(yùn)變化與結(jié)構(gòu)影響分析(本章節(jié)特別特別特別重要)目前國內(nèi)外市場(chǎng)環(huán)境簡(jiǎn)單分析（市場(chǎng)在變我們終端銷售服務(wù)技巧要跟著變）疫情
品牌運(yùn)營建設(shè)課程課程大綱： 零售實(shí)體新品牌構(gòu)建與一般品牌構(gòu)建完全是兩碼子的事完全不同領(lǐng)域本課程新信息量與實(shí)操圖片巨大-左老師專長(zhǎng)領(lǐng)域再零售行業(yè)專研百貨購物商場(chǎng)，在美參與美日1990-1998
市場(chǎng)導(dǎo)向下的優(yōu)勢(shì)營銷
百貨業(yè)運(yùn)營新思維與變化趨勢(shì)