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客戶經(jīng)理營(yíng)銷學(xué)習(xí)課程課程背景:隨著資管新規(guī)落地,過(guò)去很多金融產(chǎn)品看似低風(fēng)險(xiǎn)高收益的特征將逐步得到修正,這倒逼財(cái)富管理機(jī)構(gòu)改變過(guò)往迎合客戶不合理需求的習(xí)慣,轉(zhuǎn)而加強(qiáng)對(duì)客戶的風(fēng)險(xiǎn)收益教育;同時(shí),財(cái)富管理行
網(wǎng)點(diǎn)全場(chǎng)景營(yíng)銷課程課程大綱:一、核心金庫(kù):存量客群的深度挖掘和維護(hù)1.常見(jiàn)客戶管理維度1)客戶資產(chǎn)分層2)客戶年齡分類3)金融產(chǎn)品維度4)客戶關(guān)系維度5)職業(yè)維度2.銀行零售客戶經(jīng)營(yíng)維護(hù)的流程解析1)
線上營(yíng)銷的培訓(xùn)課程背景：一場(chǎng)突如其來(lái)疫情讓更多銀行的客戶走向線上平臺(tái)尋求隔離服務(wù)。過(guò)往熱熱鬧鬧的銀行大客戶活動(dòng)，也從線下搬到了線上。在快速轉(zhuǎn)變運(yùn)營(yíng)模式的同時(shí)，也放大了銀行人日常經(jīng)營(yíng)客戶的固化缺陷&md
學(xué)習(xí)財(cái)富管理業(yè)務(wù)課程背景：財(cái)富管理業(yè)務(wù)由于其輕資產(chǎn)、回報(bào)穩(wěn)定、風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)占用低等特點(diǎn)，已經(jīng)成為商業(yè)銀行零售銀行業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型新戰(zhàn)略。但是不可否認(rèn)的是，由于我國(guó)商業(yè)銀行財(cái)富管理業(yè)務(wù)起步較晚，因此還不夠健全，國(guó)內(nèi)
資產(chǎn)配置模型培訓(xùn)課程背景：營(yíng)銷中的很多問(wèn)題其實(shí)是心理問(wèn)題，比如：找不準(zhǔn)自己的定位；遇到大客戶就緊張；只能做某類型的客戶；被客戶牽著鼻子走；無(wú)法識(shí)別客戶的需求；讀不出客戶言語(yǔ)行為背后的真實(shí)信息等等。當(dāng)我
理財(cái)經(jīng)理塑造
銀行網(wǎng)點(diǎn)員工綜合營(yíng)銷能力培訓(xùn)
年度經(jīng)營(yíng)策略
督訓(xùn)師的培訓(xùn)
網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人營(yíng)銷管理
網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人管理培訓(xùn)
網(wǎng)點(diǎn)精細(xì)化管理
網(wǎng)點(diǎn)產(chǎn)出提升
開(kāi)門(mén)紅專題課
微信運(yùn)營(yíng)思路
社區(qū)開(kāi)發(fā)客戶
高凈值客戶的銷售
客戶經(jīng)營(yíng)的課程