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痛點(diǎn)營銷法則
故事營銷技巧培訓(xùn)
渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理課程
構(gòu)建銷售體系培訓(xùn)課程背景：對于企業(yè)來講，銷售體系的重要性不言而喻。然而，在如今這個市場競爭日趨激烈的時代，建立一個牢固有效的銷售體系并不是一件易事。銷售體系的重要性首先體現(xiàn)在提高銷售效率上，先進(jìn)的銷售
銷售渠道拓展與維護(hù)公開課【課程背景】：隨著市場環(huán)境的不斷變化，特別是“互聯(lián)網(wǎng)”等浪潮的沖擊，讓傳統(tǒng)渠道面臨著被顛覆的挑戰(zhàn)。此前粗放而不規(guī)范的傳統(tǒng)渠道管理方式，在層出不窮的新問題
金牌店長效能提升課程課程背景：作為終端門店，面對競爭越來越激烈的市場和環(huán)境越來越復(fù)雜的區(qū)域商圈，門店的經(jīng)營壓力從來沒有像今天這樣沉重。終端門店未來的出路在哪里？要想讓門店有更好的發(fā)展，擁有更加寬廣的平
招商策略與技法課程課程背景：有良好的產(chǎn)品，卻無法打動合作伙伴？同行都在快速跑馬圈地，你卻舉步維艱？有著驕人的銷售業(yè)績，卻始終不見現(xiàn)金流？無法擺脫傳統(tǒng)的營銷模式，導(dǎo)致業(yè)績無法增長？現(xiàn)金、市場、業(yè)績、團(tuán)隊(duì)
導(dǎo)購技能提升課程課程背景：店里乾坤大，鋪中日月長，小小方圓地，誰人樂更長？店面的業(yè)績是門店人員最核心的任務(wù)，而其中市場方云變幻，顧客形形色色，店員不乏鉤心斗角，作為小小導(dǎo)購的你，該如何操作才能脫穎而出
銷售管理運(yùn)營課程課程背景：銷售管理是什么？一個企業(yè)要想把銷售做好，不設(shè)定銷售目標(biāo)，不規(guī)范銷售行為，不調(diào)控銷售過程，不出臺銷售政策，不對銷售績效進(jìn)行考評等，其銷售工作就很難依照企業(yè)的意愿順暢地向前推進(jìn)，
經(jīng)銷商激勵機(jī)制課程 課程背景：區(qū)域操盤者唯有真正掌握了區(qū)域市場運(yùn)作的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)、兵法，才能在區(qū)域市場的攻伐防守中運(yùn)籌帷幄、縱橫馳騁，立于不敗之地。企業(yè)的資源不同、產(chǎn)品不同、品牌力量不同、市場
盈利性經(jīng)銷商管理課程課程背景：市場競爭愈演愈烈，資源投放逐年上升，經(jīng)銷商哭窮、區(qū)域經(jīng)理叫苦，個別區(qū)域市場紅燈頻閃，結(jié)果*產(chǎn)品、找到二流經(jīng)銷商、做成三流市場。公司的各項(xiàng)政策到了一線市場，完全變樣了。區(qū)域
心理學(xué)談判策略技巧課程課程背景：你想做一個談判高手嗎？你想創(chuàng)造不凡業(yè)績嗎？在風(fēng)云變幻的談判桌上，如何把握時局、贏得主動，做到進(jìn)退*，攻守得當(dāng)？唇*舌戰(zhàn)，你來我往，如何在關(guān)鍵時刻亮出自己的底牌？為了使談
客情建立與維護(hù)課程課程背景：客戶是企業(yè)利潤的源泉。在實(shí)際的經(jīng)營活動中,企業(yè)會通過各種形式將自己的產(chǎn)品或者服務(wù)銷售給客戶,并且通過客戶的購買獲得利潤。也就是說,企業(yè)獲得利潤的前提是客戶的購買。所以說,客
大客戶開發(fā)策略與技巧課程課程背景：經(jīng)濟(jì)景氣時，什么客戶都能上量，業(yè)務(wù)人員放開手腳去做，就可以了。經(jīng)濟(jì)不景氣時，有活力的大客戶，才會有持續(xù)的訂單。這時候，大客戶營銷，成了眾多企業(yè)的必殺技，可問題是，想得
營銷模式升級管理課程大綱第一講：“品位”時代的營銷模式升級一、“噸位”營銷模式失效案例：九陽豆?jié){機(jī)1.競爭優(yōu)勢逐漸喪失1）“噸位&rdquo
經(jīng)銷商應(yīng)對培訓(xùn)課程大綱第一講：后疫情時代經(jīng)銷商面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)一、看清楚趨勢才有未來（新零售時代已經(jīng)到來）1.后疫情時代經(jīng)濟(jì)的影響2.行業(yè)發(fā)展趨勢與展望3.新零售環(huán)境下門店的變化二、消費(fèi)者變了（Z世代
爆品打造的培訓(xùn)課程大綱第一講：品類爆品，“鏈接”時代的掘金新物種一、新爆品，為“美好生活”而生二、新爆品，人們對美好生活的向往三、消費(fèi)分級加速新品類萌生
公域私域經(jīng)營課程大綱第一講：畫像篇｜探本溯源把握本質(zhì)一、做一家經(jīng)營用戶關(guān)系的公司案例：孩子王的自我定義二、流量經(jīng)營基本模板：公域引流私域經(jīng)營1.公域引流2.私域經(jīng)營3.流量操盤手類型1）造風(fēng)者2）候風(fēng)