這三大制度保障讓企業(yè)培訓(xùn)效果加倍。其實(shí)很多企業(yè)在去經(jīng)營(yíng)過(guò)程當(dāng)中的時(shí)候，沒有建立完善的培訓(xùn)相應(yīng)的制度，從而導(dǎo)致會(huì)有很多培訓(xùn)的課程，我們可以說(shuō)是無(wú)效的。所謂的無(wú)效的課程，也包括員工上完回到工作崗位還是原來(lái)的狀態(tài)。所以來(lái)講的話，我們需要通過(guò)相應(yīng)的制度要建立幾大保障。
第一大保障實(shí)際上保障我們整個(gè)培訓(xùn)的需求，調(diào)研的方式是不是準(zhǔn)確的。我們要知道這門課程設(shè)定的時(shí)候，會(huì)不會(huì)跟企業(yè)的經(jīng)營(yíng)掛鉤。
第二個(gè)保障來(lái)講的話，我們是讓員工知道你的整個(gè)培訓(xùn)課程上完以后你如何落地能夠應(yīng)用到工作場(chǎng)所當(dāng)中。我們?nèi)绾稳ピu(píng)估它。
第三個(gè)我們要保障是整個(gè)的培訓(xùn)不斷的進(jìn)行累積和不斷的進(jìn)行課程實(shí)施的時(shí)候，對(duì)于企業(yè)真正的幫助會(huì)有哪些？反過(guò)來(lái)說(shuō)，我們也需要通過(guò)建立制度，讓很多員工愿意成為企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的時(shí)候，從而能夠獲得相應(yīng)的部分的課酬和獎(jiǎng)勵(lì)。這是也是需要制度保障的。沒有制度的保障，很多的培訓(xùn)都是單點(diǎn)的課程，都是某一次的課程，都不會(huì)對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)價(jià)值，企業(yè)的發(fā)展有任何觸動(dòng)。對(duì)員工來(lái)說(shuō)，他只是一門課程，我上不上可能重要就不大了。所以第二個(gè)困難點(diǎn)制度上，我們需要建立完善、完備的制度。而且對(duì)于整個(gè)培訓(xùn)的實(shí)施的流程，培訓(xùn)的組織結(jié)構(gòu)也要進(jìn)行相應(yīng)的職責(zé)的劃分和設(shè)定，從而保證我們每次設(shè)定相應(yīng)的培訓(xùn)課程的時(shí)候都是有針對(duì)性的。不是特別強(qiáng)調(diào)能夠不能夠促動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)發(fā)展的，這是第二大困難點(diǎn)。