價值工程簡稱VE，以產(chǎn)品功能分析為核心，力求用*的項目生命周期實現(xiàn)產(chǎn)品的必備功能，從而提高價值的一種有組織、有計劃的創(chuàng)造性活動和科學(xué)管理方法。價值工程涉及到價值功能和項目生命周期成本等三個基本要素。它是一門工程技術(shù)理論，其基本思想是以最少的費用換取所需要的功能。價值工程是1947年由*通用電氣公司設(shè)計，工程師邁爾斯在研究和選擇原材料替代品時候所提出來的一個理論。

原來設(shè)計人員設(shè)計出來的一個產(chǎn)品的一個功能，大家看到成本跟功能本來應(yīng)該是成正比的，功能越多成本就越高。但是這里面的功能包含了三部分，一部分是過剩功能，第二部分是附加功能，第三部分是基本功能。通過價值工程分析，我們就把產(chǎn)品的功能從第一個直方圖變?yōu)榈诙€直方圖。其中，過剩功能削減為零。基本功能，附加功能的成本，我們也把它最小化。第三點，在消減成本的同時，進一步壓縮基本功能以及附加功能。但是，充分考慮客戶的必要需求，增加一定新附加功能來滿足客戶的需求。價值工程發(fā)展到現(xiàn)在，已經(jīng)成為一門比較完善的管理技術(shù)，在實踐之中形成了一套科學(xué)的實施程序。