企業(yè)實(shí)施精益管理究竟有什么作用呢？精益管理它至少有八大作用。

第一，精益管理強(qiáng)調(diào)對人才的培養(yǎng)。特別是培養(yǎng)有創(chuàng)業(yè)思考能力，有改善意識的人才，倡導(dǎo)全員改善。

第二，提升企業(yè)的安全管理意識和水平。包括安全生產(chǎn)和食品行業(yè)的食品安全，安全是企業(yè)生存的底線。

第三，打造工匠品質(zhì)。品質(zhì)是企業(yè)的生命線。

第四，開源節(jié)流，降本增效，從而增加利潤，健康發(fā)展。

第五，消除一切浪費(fèi)。一般企業(yè)里面都知道要消除浪費(fèi)，當(dāng)然大多數(shù)的傳統(tǒng)企業(yè)只會看到表面的顯現(xiàn)的浪費(fèi)，而對一些隱藏的潛在的浪費(fèi)都沒有重點(diǎn)關(guān)注，甚至于都沒有意識到。比如庫存是一種浪費(fèi)，但大多數(shù)人都認(rèn)為庫存是企業(yè)經(jīng)營活動所必需的，怎么會是浪費(fèi)呢？

第六，改善服務(wù)。包括外部客戶和內(nèi)部客戶，改善服務(wù)就是提高顧客的滿意度，并且讓團(tuán)隊內(nèi)部的關(guān)系更融洽。

第七?？s短交貨期?，F(xiàn)在的客戶越來越關(guān)注這一點(diǎn)，就是交貨要快。

第八，提升士氣。士氣決定了一個團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力，就像抗美援朝，為什么中國志愿軍，在沒有大炮、沒有飛機(jī)、沒有糧食的情況下，能夠打敗裝備精良的美軍？說到底，靠的就是斗志。因為中國人是少剛多氣，而*人是多剛少氣。所以最終打敗了不可一世的美軍，所以士氣對一個團(tuán)隊是至關(guān)重要的。