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中國企業(yè)培訓講師

利他思維模式,最好的商業(yè)模式

 
講師:馬永斌 瀏覽次數(shù):2376
 利他是這個世界上最好的商業(yè)模式,說白了就是你能夠幫助別人拿到他想要的,那么你才能夠拿到你想要的,所以后其身而身先,外其身而生存,意思指的就是我把我的利益放在別人的利益之后的時候,我才能夠引領(lǐng)這幫人,然后我能夠把我的利益放在我的身外的時候,我才能夠真正拿到我想要的利益。所以很佩服的就是馬云,他確實就是

利他是這個世界上最好的商業(yè)模式,說白了就是你能夠幫助別人拿到他想要的,那么你才能夠拿到你想要的,所以后其身而身先,外其身而生存,意思指的就是我把我的利益放在別人的利益之后的時候,我才能夠引領(lǐng)這幫人,然后我能夠把我的利益放在我的身外的時候,我才能夠真正拿到我想要的利益。所以很佩服的就是馬云,他確實就是這樣子的人。馬云在零幾年的時候,那會兒的阿里還是在最虧的一個狀態(tài),但是阿里的員工,一個銷售人員拿提成都能夠拿到1萬多,兩萬多都是很很正常的,比同行要高很多的水平,特別敢于去分錢。所以會發(fā)現(xiàn)馬云分分到最后,他自己在這個企業(yè)所占的股份不到5%,再來看任正非,股份分到最后好像只剩下0%點幾。

所以其實做事業(yè)就是要敢于分錢,然后要這種利他的思維,因為他知道他只有對員工好,然后員工才能夠?qū)蛻艉?,客戶好了,然后才有更多的收入,其實這是一個良性循環(huán)。糟糕的循環(huán)的方式就是老板克扣員工,然后員工就只能夠用效率很低的方式來服務(wù)客戶,然后再用這種方式來反饋給公司的情況,就是利潤變得越來越低,無論是對內(nèi)對員工還是對外對客戶,都需要有這樣子的思維習慣。



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馬永斌
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