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清華大學(xué)副研究員
任深圳國(guó)際研究生院企業(yè)資本與管理制度設(shè)計(jì)中心常務(wù)副主任創(chuàng)業(yè)教育中心主任
深圳國(guó)際研究生院從事教學(xué)研究和創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)管理工作
兼任深圳市企業(yè)并購(gòu)促進(jìn)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)
多家企業(yè)與投行的資本顧問

馬永斌,1972年出生于云南省昭通市,19【點(diǎn)擊詳細(xì)】

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企業(yè)要做大要洞察市場(chǎng)當(dāng)中的機(jī)會(huì)

為什么企業(yè)稍微做大一點(diǎn)啊,有了一定的規(guī)模,就會(huì)出現(xiàn)停滯虧損,甚至出現(xiàn)倒閉的情況。其實(shí)啊這個(gè)原因也很簡(jiǎn)...

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創(chuàng)業(yè)開工廠賺錢嗎?關(guān)鍵看這三點(diǎn)

我們說典型的生產(chǎn)模式多來自于像工廠啊養(yǎng)殖場(chǎng)果園啊這類的企業(yè)今天很多人問我啊,問我最多的一個(gè)問題就是開...

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企業(yè)組織變革中事業(yè)合伙制是一個(gè)非常好的過渡方式

我們常說雇傭制已過去,合伙時(shí)代已來臨。但是我們發(fā)現(xiàn)很多老板沒有通過充分的過渡準(zhǔn)備跟系統(tǒng)設(shè)計(jì),就突然輕...

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創(chuàng)業(yè)已不能單打獨(dú)斗合伙制是趨勢(shì)

這個(gè)時(shí)代創(chuàng)業(yè)單打獨(dú)斗已經(jīng)很難成功。過去經(jīng)濟(jì)高速增長(zhǎng),幾乎所有的行業(yè)都是井噴式發(fā)展。所以創(chuàng)業(yè)者只要抓住...

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善用合伙制可以幫助企業(yè)快速破圈

我們?cè)谧稍冎谐0l(fā)現(xiàn),很多企業(yè)經(jīng)過擴(kuò)張期之后,就會(huì)步入到企業(yè)發(fā)展的成熟期。而這時(shí)候企業(yè)基本上不增長(zhǎng),發(fā)...

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貪大是創(chuàng)業(yè)者的常見癥狀之一

貪大有兩個(gè)含義,一是貪規(guī)模,也就是說,盡管是在起步階段,也盡可能的將攤子鋪大。二是貪大利,在很多創(chuàng)業(yè)...

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商業(yè)生態(tài)競(jìng)爭(zhēng)體系逐步形成十大表現(xiàn)形式

新經(jīng)濟(jì)時(shí)代建設(shè)全國(guó)統(tǒng)一大市場(chǎng),市場(chǎng)自組織機(jī)制充分發(fā)揮作用,商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)將逐步形成,商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)有十大...

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打造有溫度的社交場(chǎng)景,經(jīng)營(yíng)用戶的時(shí)間和空間

全世界的消費(fèi)品只有兩種: 第一種,經(jīng)營(yíng)用戶的時(shí)間。 第二種,經(jīng)營(yíng)用戶的空間。 在物...

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90%的企業(yè)走不到最后,核心原因是因?yàn)椴欢@個(gè)邏輯,每個(gè)行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷七個(gè)周期

90%的企業(yè)走不到最后,核心原因是因?yàn)椴欢@個(gè)邏輯,每個(gè)行業(yè)都會(huì)經(jīng)歷七個(gè)周期,只要把這七個(gè)周期看透了...

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客戶的來源問題,商業(yè)模式的四大步驟

商業(yè)模式的四大步驟。 第一個(gè),引流。引流的核心點(diǎn)是讓人來,人只要來了,這才是核心點(diǎn),但是很多方...

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利他思維模式,最好的商業(yè)模式

利他是這個(gè)世界上最好的商業(yè)模式,說白了就是你能夠幫助別人拿到他想要的,那么你才能夠拿到你想要的,所以...

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為何胖東來的保潔阿姨都被人搶著挖?

老板小學(xué)畢業(yè),高管初中文憑,大部分的員工都是下崗工人,可是做成了全中國(guó)最牛的超市胖東來,胖東來在不斷...

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沒有完美的商業(yè)模式,只有適合的商業(yè)模式

首先要搞清楚到底什么是商業(yè)模式,其實(shí)對(duì)于商業(yè)模式,認(rèn)為每個(gè)人理解都是不一樣的,它在我看來也不是一個(gè)單...

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人人都說蔚來差,但他為何不降價(jià)

蔚來汽車國(guó)產(chǎn)新能源汽車的頭號(hào)選手,賣的比特斯拉還貴,還號(hào)稱不降價(jià),他們的附加價(jià)值一個(gè)絕。所有的汽車品...

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如何約定股權(quán)進(jìn)入機(jī)制

一套股權(quán)激勵(lì)方案必須包括幾大核心內(nèi)容。比如金融機(jī)制、退出機(jī)制、分紅機(jī)制、管理機(jī)制。重點(diǎn)金融機(jī)制,所謂...

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