給大家分享知人善用的幾個(gè)步驟。

1、知人。就是洞察別人的長(zhǎng)短、優(yōu)劣及個(gè)人的意愿，做到心中有數(shù)。

2、選人。就是選擇合適的人，放到合適的崗位上，避免錯(cuò)位與浪費(fèi)。

3、用人。要用人的長(zhǎng)處，不要因?yàn)榫植繂栴}而否定一個(gè)人的全部。

4、組人。組建團(tuán)隊(duì)，讓人與人之間的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，發(fā)揮1加1大于二的這種效應(yīng)。

5、利人。激勵(lì)人才，發(fā)揮人才的*價(jià)值，包括激發(fā)潛能。

6、留人。靠什么留住人才呢？只有錢還不行，還需要長(zhǎng)久的愿景和認(rèn)同感。

7、放人。這是一種藝術(shù)，有人放人還能給公司帶來更長(zhǎng)遠(yuǎn)的價(jià)值。比方說阿里巴巴很多離開的人都去創(chuàng)業(yè)了，創(chuàng)業(yè)的公司在被阿里收購，從而使阿里巴巴成為一艘航空母艦。