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中國(guó)企業(yè)培訓(xùn)講師

做居間比較容易忽略的工作小細(xì)節(jié)

 
講師:劉圓 瀏覽次數(shù):2458
 沒活干的工程人越來(lái)越多了,為了避免風(fēng)險(xiǎn),都開始轉(zhuǎn)居間了,殘酷的現(xiàn)實(shí)是90%的居間人是不合格的,95%以上的居間人是賺不到錢的,能賺到錢的居間人鳳毛麟角,為什么?除了硬實(shí)力不夠以外,是大家的工作方法不到位,分享幾個(gè)比較容易忽略的工作小細(xì)節(jié)。 第一,作為居間人,一定要弄清楚自己的位置,咱就是個(gè)媒介

沒活干的工程人越來(lái)越多了,為了避免風(fēng)險(xiǎn),都開始轉(zhuǎn)居間了,殘酷的現(xiàn)實(shí)是90%的居間人是不合格的,95%以上的居間人是賺不到錢的,能賺到錢的居間人鳳毛麟角,為什么?除了硬實(shí)力不夠以外,是大家的工作方法不到位,分享幾個(gè)比較容易忽略的工作小細(xì)節(jié)。

第一,作為居間人,一定要弄清楚自己的位置,咱就是個(gè)媒介,不管和甲方或者乙方誰(shuí)的關(guān)系好,他倆都是客戶,所以態(tài)度上不要拽,要謙和一點(diǎn),懂得和稀泥,兩頭說(shuō)好話,把談判氣氛調(diào)節(jié)好。

第二,居間人不是無(wú)本買賣。在整個(gè)項(xiàng)目過(guò)程中,還是會(huì)產(chǎn)生一些差旅費(fèi)和公關(guān)費(fèi)用的,小錢上面不要太計(jì)較,人和人的關(guān)系,一定需要見面才會(huì)往前邁一步,語(yǔ)音不如視頻,視頻不如見面,見面不如吃飯,吃飯不如喝酒,他不請(qǐng)你,你請(qǐng)他,多見面才能擦出火花,身子骨別懶,疫情結(jié)束了,一定要多組織活動(dòng)。

第三,做居間盡可能的不要跨行,除非自己組建了專業(yè)團(tuán)隊(duì),否則一定要做自己熟悉的業(yè)務(wù),這樣成功率就會(huì)大大提高,不會(huì)白白的浪費(fèi)人力財(cái)力。

第四,居間是一門生意,想做好哪一門生意,都要付出時(shí)間和精力,天上掉不下去。所以找到合適的項(xiàng)目以后,第一時(shí)間要資料,然后盡可能的詳細(xì)的閱讀一遍,有條件的去現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研一下,沒有條件的也要做一個(gè)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目背景調(diào)查,自己感覺項(xiàng)目質(zhì)量不錯(cuò)了,再推薦給別人,只當(dāng)傳話筒的不是居間,是通訊員。

第五,做項(xiàng)目推薦,也是一門藝術(shù),切記不要生硬的把自己拿到的資料,全部一股腦的微信上轉(zhuǎn)出去,讓別人閱讀,然后就覺得萬(wàn)事大吉了,沒有自己什么事兒了,對(duì)方一問你細(xì)節(jié),我來(lái)問問看,或者是我不知道,你自己看看,這樣做,好業(yè)務(wù)也會(huì)做黃,因?yàn)榇蠹遗袛嗄阋淳褪荖到手了,要么就是不靠譜,沒有人會(huì)認(rèn)真的和你聊下去的,正確的做法是用自己的話,編輯一段簡(jiǎn)單的文字,闡述一下項(xiàng)目的關(guān)鍵點(diǎn),比如項(xiàng)目地點(diǎn),資金到位情況、規(guī)模、付款方式,甲方資金背景、乙方資質(zhì)要求,以及總包什么時(shí)候投標(biāo),來(lái)不來(lái)得及操作,分包,需不需要保證金,收不收保函等等等等,把這些影響到項(xiàng)目決策的關(guān)鍵點(diǎn)都摘出來(lái),這樣遇到合適的推薦對(duì)象,就有選擇的釋放信息,逐步的交流,如果硬性條件有了對(duì)方主動(dòng)的要求,要資料了再傳給他。



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劉圓
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