為什么要做培訓(xùn)？做培訓(xùn)你沒有辦法立即就能夠看到錢。

1、作為我來說，我認(rèn)為這個(gè)好的企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)，它事實(shí)上不僅僅是能夠提高我們企業(yè)一些競爭力，它更能幫助我們企業(yè)培養(yǎng)更多的人才。

2、企業(yè)經(jīng)營所需要的一些人才，它是有類別的。所以企業(yè)培訓(xùn)根據(jù)這種人才培養(yǎng)的一些方向類別不同，它自然也就需要一些什么不同的目的。比如說第一個(gè)你想一下叫長期目標(biāo)，我自己總結(jié)了一下。所以我們?yōu)槭裁磶椭以诩追饺プ龊芏嗄甓鹊囊?guī)劃呢？你想企業(yè)的戰(zhàn)略發(fā)展，你對(duì)人有沒有變化？它有變化。這個(gè)長期目標(biāo)你得滿足，是吧？那你要不要去做培訓(xùn)的藍(lán)圖，培訓(xùn)的這整個(gè)一套的架構(gòu)。我們年度經(jīng)營年度有沒有經(jīng)營重點(diǎn)？你想如果我們今天的所有的生產(chǎn)品，我們叫產(chǎn)品，它是有不斷的變化的。根據(jù)整個(gè)的市場環(huán)境，那么人是不是要變化？那你要不要隨時(shí)根據(jù)我們市場產(chǎn)品當(dāng)中的發(fā)展的不同，要不斷的去賦能給我們所有的人，對(duì)吧？

3、崗位勝任力的問題。叫職位目的，什么叫職位目的，人崗匹配。我們事實(shí)上說實(shí)話，我做了一個(gè)崗位，我要不要人匹配他的能力，當(dāng)然要，所以我要讓他達(dá)到我的匹配能力，要不要干嘛，要不要去做培訓(xùn)，需要用培訓(xùn)，去讓他什么，人崗匹配。

4、就回歸到員工本身，就個(gè)人的目的了。我們干嘛要做培訓(xùn)？因?yàn)槠髽I(yè)的每個(gè)個(gè)體來到這樣的一個(gè)企業(yè)工作，真的不僅僅為了去賺取我自己的生存。因?yàn)橘嶅X的方式有很多，世界上崗位也有很多，職位也有很多，為什么要做？因?yàn)樗谶@個(gè)企業(yè)里面會(huì)不斷的得到自己職業(yè)生涯的晉升。那這個(gè)靠什么？靠培訓(xùn)，靠培訓(xùn)去一步一步讓他的職業(yè)生涯往上走，能力的不斷成長，自我的這種能力成長是很多人愿意待在一個(gè)企業(yè)很核心的一個(gè)原因。所以企業(yè)的培訓(xùn)，它真的不僅僅是讓企業(yè)在整個(gè)競爭環(huán)境中立于不敗之地。更多的是讓組織當(dāng)中的人崗匹配，讓組織當(dāng)中的個(gè)人發(fā)展，讓組織當(dāng)中的年度業(yè)務(wù)目標(biāo)都能實(shí)現(xiàn)的，我們叫途徑之一。