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中國企業(yè)培訓(xùn)講師

你不要為了迎合領(lǐng)導(dǎo),捧高踩低

發(fā)布時間:2023-08-21 10:53:30
 
講師:張朝輝 瀏覽次數(shù):2372
 職場中有某些人,他總認(rèn)為只要是迎合了自己領(lǐng)導(dǎo)和老板的一些想法,他就會被受到重用,他就肆無忌憚的去捧高踩低別人。而事實(shí)上,你的領(lǐng)導(dǎo)和老板,他看中的是你解決問題的能力,這是你存在的*價值。而不是說你有了這種捧高踩低的行為,迎合了你的領(lǐng)導(dǎo)和老板,

職場中有某些人,他總認(rèn)為只要是迎合了自己領(lǐng)導(dǎo)和老板的一些想法,他就會被受到重用,他就肆無忌憚的去捧高踩低別人。而事實(shí)上,你的領(lǐng)導(dǎo)和老板,他看中的是你解決問題的能力,這是你存在的*價值。而不是說你有了這種捧高踩低的行為,迎合了你的領(lǐng)導(dǎo)和老板,你就會受到重用。因為在權(quán)利和利益的這種人,從來就不缺這樣的人,你覺得還需要你去刻意迎合了。所以我總說別給自己的未來去設(shè)置障礙,雖說在職場上雪中送炭的少,但是你也別做落井下石的人。這個就是在考驗?zāi)愕钠焚|(zhì)了,畢竟捧高踩低這個事兒不難,但是難的你知道是什么?

難的是你時時刻刻你得保持一個清醒的判斷,這個事兒不易。這個就像日常一般你容易達(dá)成的事兒,收益都低,你困難能達(dá)成的事兒,收益它就高。在你幾十年的職業(yè)生涯中,誰畢竟都會遇到低谷期,你也沒有辦法預(yù)測你未來十年、五年你會變成什么樣,別人會變成什么樣。所以我總說你不要為了迎合你的領(lǐng)導(dǎo)和老板,他在某一個時段,他那個需求,你去做出捧高踩低的行為,時刻保持清醒的頭腦,你*的辦法就是遠(yuǎn)離這些漩渦。



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張朝輝
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