有沒(méi)有發(fā)現(xiàn)一個(gè)有趣的現(xiàn)象？為什么員工們總是覺(jué)得加薪是件難事？其實(shí)這并不是因?yàn)閱T工們真的不懂事，而是因?yàn)樗麄冞€沒(méi)有意識(shí)到自己為公司帶來(lái)的價(jià)值，試想一下，如果一個(gè)員工在公司工作了很多年，對(duì)公司的忠誠(chéng)度很高，但工資卻始終沒(méi)有掌握，他會(huì)怎么想？他可能會(huì)覺(jué)得自己一直在為公司付出感情，但公司卻并不懂得珍惜他的付出，這時(shí)員工可能會(huì)覺(jué)得自己沒(méi)有得到應(yīng)有的回報(bào)，對(duì)公司的忠誠(chéng)度也會(huì)逐漸下降。

所以作為老板，要懂得欣賞員工的成長(zhǎng)和付出，員工的成長(zhǎng)不是他們自己的事情，而是公司培養(yǎng)的結(jié)果，要好好珍惜員工的成長(zhǎng)，給予他們相應(yīng)的回報(bào)，當(dāng)然加薪并不是*的回報(bào)方式，還可以通過(guò)其他方式來(lái)表達(dá)對(duì)員員工的感激之情。另外作為領(lǐng)導(dǎo)，也要懂得休息，不能因?yàn)樽约旱墓べY高就拼命工作，讓員工們跟著加班，畢竟我們不是機(jī)器人，也需要享受生活。如果員工們總是沒(méi)有休息的時(shí)間，他們的工作效率也會(huì)受到影響。最后作為老板和領(lǐng)導(dǎo)，要懂得尊重員工的勞動(dòng)價(jià)值，員工的勞動(dòng)力不是不值錢，而是因?yàn)樗麄優(yōu)楣編?lái)的價(jià)值是無(wú)法用金錢來(lái)衡量的，要懂得欣賞員工的付出和成長(zhǎng)，給予他們相應(yīng)的回報(bào)，只有這樣才能讓員工更加積極的為公司工作，實(shí)現(xiàn)公司和員工的雙贏。