有些事兒就算跟領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系再好，也不要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第一，對(duì)同事的負(fù)面評(píng)價(jià)。對(duì)同事進(jìn)行負(fù)面評(píng)價(jià)，會(huì)破壞團(tuán)隊(duì)的和諧氛圍，讓領(lǐng)導(dǎo)和同事對(duì)你產(chǎn)生不滿，如果你對(duì)某個(gè)同事有意見(jiàn)，可以選擇私下溝通，而不是在領(lǐng)導(dǎo)面前說(shuō)三道四。

第二，設(shè)及單位機(jī)密的信息。商業(yè)機(jī)密和領(lǐng)導(dǎo)信息是非常寶貴的資源，你就算知道也要裝作不知道啊，特別是在領(lǐng)導(dǎo)面前，因?yàn)槟阏f(shuō)了領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你可能會(huì)泄露這些信息，從而導(dǎo)致單位的利益受損。

第三，過(guò)于頻繁的向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)和請(qǐng)教。事無(wú)巨細(xì)的匯報(bào)，不如匯報(bào)關(guān)鍵信息，領(lǐng)導(dǎo)他只喜歡能干事的，有結(jié)果的人，而不是經(jīng)常找他匯報(bào)，又沒(méi)有成果的人，頻繁的匯報(bào)，可能會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你不夠獨(dú)立思考，不能夠獨(dú)擋一面。

第四，其他人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)和建議。很多人想討好領(lǐng)導(dǎo)，當(dāng)他們聽(tīng)到有人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行批評(píng)或者謾罵的時(shí)候，就會(huì)及時(shí)的匯報(bào)給他的領(lǐng)導(dǎo)，但其實(shí)就算是有人在背地里說(shuō)他，他也不想讓別人知道，尤其是自己的下屬，萬(wàn)一在團(tuán)隊(duì)中傳開，你說(shuō)他有沒(méi)有面子?