老實(shí)人被提拔成主管之后，會(huì)發(fā)現(xiàn)遇到一個(gè)很大的問題，那就是下面的人根本就不會(huì)聽你的，為什么？從人性的角度分析，因?yàn)楹芏嗬蠈?shí)人，其實(shí)潛意識(shí)當(dāng)中都有一個(gè)很大的弱點(diǎn)，那就是自我價(jià)值認(rèn)同感很低，這就會(huì)導(dǎo)致內(nèi)心當(dāng)中非常在乎周圍人的看法和評(píng)價(jià)，哪怕是自己做了領(lǐng)導(dǎo)之后，其實(shí)自己的內(nèi)心當(dāng)中依然如此。你一直都希望，在員工的心里能夠建立起一個(gè)高大而完美的形象，讓大家都覺得你很好，所以在管理員工的時(shí)候，就會(huì)發(fā)現(xiàn)你永遠(yuǎn)是非常的軟的，做任何事情都是瞻前顧后，拖泥帶水，這種瞻前顧后、猶猶豫豫的感覺是從哪里來的？其實(shí)你也不知道，但你能夠深刻的感覺到，就是這種心理狀態(tài)時(shí)時(shí)刻刻在困擾著你。

正因?yàn)槿绱?，你外在所展現(xiàn)出來的這種氣場(chǎng)，給人的感覺，就會(huì)帶來一系列的連鎖性反應(yīng)。比如會(huì)發(fā)現(xiàn)，哪怕你是一個(gè)主管，也基本沒有人會(huì)把你當(dāng)成一回事兒，甚至有的時(shí)候別人請(qǐng)假也不會(huì)跟你說一下，每次你交代一個(gè)工作之后，都是跟著對(duì)方的屁股后面來要結(jié)果，不存在他來主動(dòng)來匯報(bào)的，哪怕下面的員工犯了錯(cuò)誤，你都要糾結(jié)很久，我到底要不要批評(píng)他，你永遠(yuǎn)會(huì)顧及很多，永遠(yuǎn)放不開，你無法做到在員工的面前殺伐決斷，干凈利落，該批評(píng)的時(shí)候批評(píng)，該甩臉色的甩臉色，你總是給人的感覺軟軟弱弱的，你怎么帶得了你的隊(duì)伍。只有當(dāng)你把自己的這種威嚴(yán)的一面能夠讓員工看到，能夠讓員工感受得到的時(shí)候，才會(huì)發(fā)現(xiàn)下面的員工才會(huì)老實(shí)很多，會(huì)聽話很多。