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薪酬市場調(diào)查數(shù)據(jù)分析,這兩類指標一定要懂

 
講師:謝建祥 瀏覽次數(shù):2360
 薪酬市場調(diào)查得到的數(shù)據(jù),應該如何分析,這兩類指標一定要懂。 第一,算術(shù)平均值。計算公式是:樣本數(shù)據(jù)總和除以樣本數(shù)量。比如調(diào)查了四家企業(yè)中某個崗位的薪酬,其中a企業(yè)為四千元,b企業(yè)為五千元,c企業(yè)為六千元,d企業(yè)為六千五百元,那么這四個數(shù)據(jù)的算術(shù)平均值就等于四千加五千加六千,再加六千五的和除以四

薪酬市場調(diào)查得到的數(shù)據(jù),應該如何分析,這兩類指標一定要懂。

第一,算術(shù)平均值。計算公式是:樣本數(shù)據(jù)總和除以樣本數(shù)量。比如調(diào)查了四家企業(yè)中某個崗位的薪酬,其中a企業(yè)為四千元,b企業(yè)為五千元,c企業(yè)為六千元,d企業(yè)為六千五百元,那么這四個數(shù)據(jù)的算術(shù)平均值就等于四千加五千加六千,再加六千五的和除以四等于五千三百七十五元,這個數(shù)據(jù)反映了被調(diào)查企業(yè)同崗位的平均薪酬,就類似于各地區(qū)每年都會發(fā)布的當?shù)仄骄べY。要知道的一點是,由于高薪人員的存在,這個平均薪酬可能會是一個相對較高的數(shù)字,并不一定能夠完全真實的反映市場中,該崗位普通人群的收入,就像每年各地的平均工資一發(fā)布,就有很多朋友發(fā)現(xiàn)自己連平均工資都達不到,高估自己被平均了一樣,其實這是一種很正常的現(xiàn)象,因為平均工資本就不是低收入。

第二,分位值。啥是分位值,就是被調(diào)查對象中有百分之n的數(shù)據(jù)小于此數(shù)值。舉例,二十五分位值就代表在所有的被調(diào)查對象當中,有百分之二十五的數(shù)據(jù)小于此數(shù)值,五十分位值就代表在所有被調(diào)查對象當中,有百分之五十的數(shù)據(jù)比這個數(shù)小,它是我們對薪酬調(diào)查數(shù)據(jù)進行分析,必須要掌握的一個概念。最典型的分位值主要包括:十分位、二十五分位、五十分位、七十五分位、九十分位,其中十分位和二十五分位的值,分別只比所有調(diào)查數(shù)據(jù)中百分之十和百分之二十五的數(shù)據(jù)大,是一個相對較低的水平,如果企業(yè)就是要采用低水平的薪酬,就可以把這兩個數(shù)據(jù)作為參考。而七十五分位和九十分位的值,分別比所有調(diào)查數(shù)據(jù)中,百分之七十五和百分之九十的數(shù)據(jù)都要大,是一個較高的水平,如果企業(yè)就是要給員工開高工資,就可以比這兩個數(shù)據(jù)為依據(jù)進行設計。五十分位值,又稱中位值,逐名思義它的值剛好比一半的調(diào)查數(shù)據(jù)要大,那反映了真正的中等水平,所以如果公司的薪酬只想跟上市場主流不高不低,就可以把這個值作為參考,這樣薪酬調(diào)查就可以真正為企業(yè)的薪酬設計提供幫助,而如何找到這幾個典型數(shù)值,最簡單粗暴的方法就是把所有調(diào)查數(shù)據(jù)從低到高逐一排好,然后根據(jù)大致的比例去找就可以了。



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謝建祥
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