隨著金稅四期的推行，全網(wǎng)電子化，網(wǎng)上年檢，網(wǎng)上稅務(wù)等這些服務(wù)越來越深入。大量的原來企業(yè)必須的核算會計，被智能化取代，而且速度越來越快。企業(yè)對于傳統(tǒng)的財務(wù)的需求，已經(jīng)嚴(yán)重的飽和，人工智能，會計這個崗位。尤其是傳統(tǒng)的核算會計這個崗位，就業(yè)的路徑會越來越窄。清華大學(xué)竟然取消了會計專業(yè)的設(shè)置，這些信號和信息，讓很多財務(wù)會計人員心里很慌。隨著以后全網(wǎng)電子化的推廣和深入，企業(yè)不需要會計做賬，只要你把你的真實的交易清單，報給稅務(wù)。這些內(nèi)容就可以變成發(fā)票，報稅不用會計或者很少用會計來做賬。所以對傳統(tǒng)的財務(wù)會計人員來講，一定要快速的轉(zhuǎn)型，去做管理，去做數(shù)據(jù)分析，真正把財務(wù)和業(yè)務(wù)融為一體。

那未來企業(yè)需要什么樣的財務(wù)呢？

一、就是我們講的業(yè)財融合，財務(wù)必須走到前方去了解業(yè)務(wù)，將整個財務(wù)報告以數(shù)字化的形式，呈現(xiàn)給股東和利益相關(guān)方。

二、就是要有人際溝通能力，要求財務(wù)人員能夠?qū)Q策意見，分析報告和各個部門進(jìn)行溝通。

三、就是領(lǐng)導(dǎo)能力。要求能夠站在企業(yè)管理者的高度，構(gòu)建財務(wù)管理的模型，指導(dǎo)生產(chǎn)。那么財務(wù)的轉(zhuǎn)型對財務(wù)人員而言，其實應(yīng)該是風(fēng)險加機(jī)遇，財務(wù)工作必須從過去的處理，收集當(dāng)中解放出來，通過財務(wù)人員專業(yè)能力去分析判斷企業(yè)的經(jīng)營問題，為企業(yè)持續(xù)創(chuàng)造價值。

那財務(wù)人員轉(zhuǎn)型要如何做呢？

一、就是轉(zhuǎn)變就是思維的轉(zhuǎn)變。如果思維拔不起來，只是停留在核算上，那被淘汰只是遲早的事，如果將思維意識放在業(yè)務(wù)經(jīng)營上，就會變成一個價值的創(chuàng)造者，一定要從更高的緯度去通盤考慮業(yè)務(wù)，運(yùn)用財稅專業(yè)知識做價值評價，提出切實可行的解決方案。

二、就是溝通能力的轉(zhuǎn)變。傳統(tǒng)的財務(wù)不喜歡和人交流和溝通，而這一點(diǎn)必須要轉(zhuǎn)變，做好財務(wù)與非財務(wù)人員的有效溝通，財務(wù)人員有了業(yè)務(wù)意識，可以將財務(wù)數(shù)據(jù)變成對業(yè)務(wù)部門的建議和參考，在溝通中用數(shù)據(jù)用圖表說話，站在業(yè)務(wù)角度，用財務(wù)的專業(yè)知識，為業(yè)務(wù)提供需求建議。

三、就是專業(yè)技能的轉(zhuǎn)變。財務(wù)人員要從財務(wù)數(shù)據(jù)中提煉出有價值的信息，基于數(shù)據(jù)分析和預(yù)測，轉(zhuǎn)化提交給企業(yè)的決策者利益，決策者對商業(yè)決策的及時和科學(xué)。所以呢技能的轉(zhuǎn)變要求我們從會計基礎(chǔ)知識轉(zhuǎn)變?yōu)榫哂猩虡I(yè)敏感度，邏輯分析能力的。