決定你提拔快不快不是你的能力，而是你的表現(xiàn)力，職場(chǎng)表現(xiàn)力強(qiáng)的人都有這三個(gè)好習(xí)慣：

第一，事情都拿到表面上來，做出成績(jī)不要等著讓領(lǐng)導(dǎo)知道，要主動(dòng)讓領(lǐng)導(dǎo)知道，同事給你安排工作，先問問領(lǐng)導(dǎo)的意見，做項(xiàng)目的時(shí)候主動(dòng)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。

第二，情緒價(jià)值拉滿。當(dāng)代最廉價(jià)的賄賂是什么？就是情緒。很多人進(jìn)入職場(chǎng)后很少給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，更別說聊生活，但很多人不僅能絲滑地和領(lǐng)導(dǎo)聊工作，還能絲滑地和領(lǐng)導(dǎo)聊成朋友。

第三，做任何匯報(bào)都要裝專業(yè)。匯報(bào)不僅僅只是簡(jiǎn)單的通知領(lǐng)導(dǎo)，而是要說背景加結(jié)論加需要領(lǐng)導(dǎo)決策的內(nèi)容，匯報(bào)很重要，它能直接讓你在領(lǐng)導(dǎo)面前展現(xiàn)自己的價(jià)值，能讓你和領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生鏈接。