企業(yè)品牌打造

課程意義：
為什么要進行品牌管理？做品牌就等同于打廣告？就是設計VI、CI、做PR？做品牌就一定要花大錢？這些認識上的誤區(qū)或片面，制約著很多經(jīng)營管理者科學建設品牌。而且，如何有效、快速、持續(xù)的管理品牌，將品牌工作與市場營銷的其他工作與公司各方面的工作結(jié)合起來，都是實踐中的難點。
本課程以系統(tǒng)的思維、科學的理論、經(jīng)過實踐驗證過的成功方法，結(jié)合企業(yè)實際案例，在兩天內(nèi)幫助參加者了解品牌管理的概念、品牌的構(gòu)成要素和品牌活動的運作方法。通過學習，參加者可以提升對品牌工作的理解，提升思維、創(chuàng)意和分析能力，掌握品牌管理的實操策略。

參加對象：
* 新從事品牌工作的人員
* 公司高層或各部門對品牌營銷感興趣的人員
* 在市場營銷、企業(yè)公關(guān)、品牌傳播等相關(guān)領(lǐng)域工作的人士

內(nèi)容大綱：
1. 品牌及品牌管理
* 為什么要進行品牌管理
* 品牌的概念和分類
* 品牌管理的挑戰(zhàn)和機遇
* 品牌管理的構(gòu)成要素

2. 品牌的構(gòu)成要素詳解
* 定位 － 目標客戶群體的設定和產(chǎn)品的定位
* 產(chǎn)品 － 從產(chǎn)品概念到產(chǎn)品上市
* 包裝 － 產(chǎn)品的延展和溝通平臺
* 價格 － 價格的制定和管理
* 促銷 － 品牌推廣的各種方式及其有效性
* 渠道 － 經(jīng)銷商，大客戶的管理
* 人員 － 銷售人員溝通，協(xié)作和培訓

3. 品牌活動的溝通和執(zhí)行
* 營銷計劃的制定
* 跨部門溝通協(xié)作
* 執(zhí)行和評估

4. 案例分析和討論
5. 品牌管理的成功要素

企業(yè)品牌打造