課程描述INTRODUCTION
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
數(shù)據(jù)要素產(chǎn)品課程
課程背景:
在數(shù)字經(jīng)濟的浪潮中,數(shù)據(jù)已成為一種無處不在的資源。但是,究竟什么是構(gòu)成這些龐大數(shù)據(jù)集的基礎(chǔ)單元呢答案就是數(shù)據(jù)要素。數(shù)據(jù)要素,作為信息的原子單位,構(gòu)成了我們?nèi)諒?fù)一日分析和處理的所有數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)。
2024年1月5日,*網(wǎng)信辦正式向十七部門發(fā)布,關(guān)于國家數(shù)據(jù)局印發(fā)《“數(shù)據(jù)要素×”三年行動計劃(2024—2026年)》的通知,〝數(shù)據(jù)要素x”行動就此全面展開。“數(shù)據(jù)要素X”行動有何意義?23年以來,中
國經(jīng)濟發(fā)展與*競爭雙雙進(jìn)入新階段。對內(nèi)國家期待加速通過數(shù)字經(jīng)濟替代日漸失效的傳統(tǒng)要素增長、對外*競爭進(jìn)入產(chǎn)業(yè)鏈拆解與保衛(wèi)的新階
段。
在此情景下,23年*經(jīng)濟工作會議提出對24年經(jīng)濟工作新要求,首條即是以科技創(chuàng)新引領(lǐng)現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系建設(shè)。以此為背景,“數(shù)據(jù)要素x’行動以產(chǎn)業(yè)場景引領(lǐng)數(shù)據(jù)要素應(yīng)用,可謂打響了新時期的中國產(chǎn)業(yè)保衛(wèi)戰(zhàn)。本培訓(xùn)聚焦“數(shù)據(jù)要素X”戰(zhàn)略機遇,結(jié)合數(shù)據(jù)要素*落地政策分析、及國內(nèi)外相關(guān)實踐與研究,針對電信運營商最關(guān)心的數(shù)據(jù)要素政策內(nèi)涵與發(fā)展、數(shù)據(jù)要素行業(yè)主要特征與脈絡(luò)、運營商切入數(shù)據(jù)要素的機會點、存在哪些行業(yè)場景與業(yè)務(wù)機會等給予全縱深,有要點的解答。幫助電信行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者與骨干簡要把握國家政策內(nèi)涵,快諫落地為戰(zhàn)略與行動。
需要特別說明的是,數(shù)據(jù)要素機遇對運營商行業(yè)具備打開盈利空間,轉(zhuǎn)型商業(yè)模式的重要價值。把握數(shù)據(jù)要素機遇,意義重大,刻不容緩。作為通信運營商作為擁有海量通信數(shù)據(jù)、較強技術(shù)能力、較大資金規(guī)模,并在大數(shù)據(jù)領(lǐng)域有一定積累的央企,在“數(shù)據(jù)要素X”行動中的很多方面都將可以發(fā)揮重要作用。
課程收益:
為運營商管理數(shù)據(jù)要素X業(yè)務(wù)的中高層領(lǐng)導(dǎo)量身訂制的,幫助管理者對數(shù)據(jù)要素X戰(zhàn)略建立整體認(rèn)知,內(nèi)容由淺入深,課程融政策性、實用性、操作性為一體,針對性提高學(xué)員綜合素質(zhì)和專業(yè)能力,精心傳授數(shù)據(jù)要素X戰(zhàn)略精神內(nèi)涵和操作要點。
(1)掌握數(shù)據(jù)要素X政策體系。通過理論與實踐相結(jié)合的授課模式,分享數(shù)據(jù)要素X的戰(zhàn)略背景、政策實質(zhì)和企業(yè)策略,以及不同行業(yè)不同規(guī)模不同業(yè)務(wù)特征的企業(yè)可能機會與威脅點。
(2)解析企業(yè)數(shù)據(jù)要素X全景案例。以豐富的案例教學(xué)和現(xiàn)場實操訓(xùn)練,幫助學(xué)員掌握數(shù)據(jù)要素X項目的戰(zhàn)略規(guī)劃、數(shù)據(jù)項目運營以及落地路徑。
(3)提供實訓(xùn)實操的訓(xùn)戰(zhàn)場景。構(gòu)建了立體、全鏈、智能培訓(xùn)體系和線上線下、互動合作體系,以培訓(xùn)、實訓(xùn)和共創(chuàng)相結(jié)合,通過實戰(zhàn)式、陪伴式、團(tuán)隊式進(jìn)行有效協(xié)作,共享資源、機會和經(jīng)驗,共同協(xié)作城市數(shù)據(jù)資產(chǎn)運營體系打造。
課程對象:
1)運營商管理數(shù)據(jù)要素X業(yè)務(wù)的中高層領(lǐng)導(dǎo)
2)運營商數(shù)據(jù)要素X業(yè)務(wù)的核心團(tuán)隊
3)關(guān)注數(shù)據(jù)要素X產(chǎn)業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和生態(tài)鏈、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊
課程方式:
理論講解+案例分析+視頻分享+訓(xùn)戰(zhàn)演練+小組研討+課后實戰(zhàn)
數(shù)據(jù)要素基礎(chǔ)知識(求索明勢)(1天)
課程大綱
導(dǎo)入場景:31省市數(shù)據(jù)要素發(fā)展規(guī)劃
第一講、求索:數(shù)據(jù)要素與傳統(tǒng)要素
一、數(shù)據(jù)要素的定義和特點
1. 數(shù)據(jù)要素的定義
2. 數(shù)據(jù)要素的特點
(1)非競爭性
(2)潛在的非排他性
(3)異質(zhì)性
(4)復(fù)制和共享的可行性
(5)無限增長和供給的特性
(6)難以進(jìn)行傳統(tǒng)管理和利用
(7)供給彈性
3. 數(shù)據(jù)要素的演變
4. 數(shù)據(jù)要素的重要性
5. 挑戰(zhàn)與機遇
二、數(shù)據(jù)要素與資本、土地和人力等傳統(tǒng)要素的關(guān)系
1. 傳統(tǒng)生產(chǎn)要素概述
2. 數(shù)據(jù)要素的崛起
3. 數(shù)據(jù)與傳統(tǒng)要素的相互關(guān)系
(1)互補性
(2)轉(zhuǎn)換性
4. 數(shù)據(jù)要素的獨特性和挑戰(zhàn)
(1)跳躍性和非連續(xù)性
(2)可復(fù)制性和擴展性
第二講、明勢:數(shù)據(jù)要素的雙重屬性和價值實現(xiàn)
三、數(shù)據(jù)要素的雙重屬性
1. 數(shù)據(jù)作為勞動對象
2. 數(shù)據(jù)作為勞動資料
3. 數(shù)據(jù)的雙重屬性對勞動的影響
四、數(shù)據(jù)要素的價值實現(xiàn)
1. 數(shù)據(jù)資源:收集與初步處理
2. 數(shù)據(jù)資產(chǎn):增值與管理
3. 數(shù)據(jù)要素:實現(xiàn)價值與應(yīng)用
4. 轉(zhuǎn)化的挑戰(zhàn)與策略
第三講、跨越:數(shù)據(jù)要素的保障和流通
五、建立數(shù)據(jù)要素的制度保障
1. 數(shù)據(jù)治理政策
2. 數(shù)據(jù)資產(chǎn)的會計和財務(wù)處理
3. 頂層設(shè)計與戰(zhàn)略規(guī)劃
4. 挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略
六、激活數(shù)據(jù)價值的關(guān)鍵 - 數(shù)據(jù)流通
1. 數(shù)據(jù)流通的重要性
2. 數(shù)據(jù)流通的機制
3. 挑戰(zhàn)與應(yīng)對策略
4. 國際視角和案例分析
第四講:躬行:數(shù)據(jù)要素的場景挖掘和治理
七、數(shù)據(jù)要素在行動 - 場景挖掘
1. 數(shù)據(jù)要素在商業(yè)領(lǐng)域的應(yīng)用
2. 數(shù)據(jù)要素在公共服務(wù)的應(yīng)用
3. 數(shù)據(jù)要素在科技創(chuàng)新中的角色
4. 挑戰(zhàn)與發(fā)展趨勢
八、數(shù)據(jù)要素的難點:治理之難,治理之要
1. 數(shù)據(jù)治理的重要性
2. 數(shù)據(jù)治理的挑戰(zhàn)
3. 數(shù)據(jù)治理的策略和*實踐
加餐:數(shù)據(jù)要素的六大屬性,數(shù)據(jù)要素的三大價值實現(xiàn)機制、還原價值實現(xiàn)路徑。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)(2天)
課程大綱
導(dǎo)入場景:關(guān)于12300——國家數(shù)據(jù)局《“數(shù)據(jù)要素X”三年行動計劃》
第一講:3個關(guān)鍵詞和4個具體目標(biāo)
一、3個關(guān)鍵詞:協(xié)同、復(fù)用、融合
1、協(xié)同
2、復(fù)用
3、融合
二、4個具體目標(biāo)(到2026年底)
1、打造 300 個以上示范性強、顯示度高、帶動性廣的數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)
2、涌現(xiàn)出一批成效明顯的數(shù)據(jù)要素應(yīng)用示范地區(qū)
3、培育一批創(chuàng)新能力強、市場影響力大的數(shù)據(jù)商和第三方專業(yè)服務(wù)機構(gòu)
4、數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)年均增速超過 20%,數(shù)據(jù)交易規(guī)模增長 1 倍,場內(nèi)交易規(guī)模大幅提升
第二講、數(shù)據(jù)要素X智能制造、智慧農(nóng)業(yè)、商貿(mào)流通、交通運輸重點領(lǐng)域及場景實踐
一、數(shù)據(jù)要素X智能制造重點領(lǐng)域
1、創(chuàng)新研發(fā)模式、培育數(shù)據(jù)驅(qū)動型產(chǎn)品研發(fā)新模式
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)1:基于大數(shù)據(jù)的研發(fā)設(shè)計平臺
2、推動鏈主打通供應(yīng)鏈上下游全量數(shù)據(jù),實現(xiàn)敏捷柔性協(xié)同制造。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)2:敏捷柔性協(xié)同制造解決方案
3、提升整合數(shù)據(jù)、預(yù)測性維護(hù)和增值服務(wù)等能力,實現(xiàn)價值鏈延伸。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)3:生產(chǎn)設(shè)備智能運維
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)4:產(chǎn)品性能智慧感知
4、加強區(qū)域間制造資源協(xié)同,提升產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈監(jiān)測預(yù)警能力。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)5:產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈監(jiān)測平臺
5、開發(fā)軟硬創(chuàng)成式設(shè)計、智能無人裝備等新型工業(yè)軟件和裝備。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)6:數(shù)字孿生/VR /AR等試驗平臺
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)7:智能制造機器人
二、數(shù)據(jù)要素X智慧農(nóng)業(yè)重點領(lǐng)域
1、融合全量數(shù)據(jù),實現(xiàn)精準(zhǔn)種植、精準(zhǔn)養(yǎng)殖等智慧農(nóng)業(yè)作業(yè)方式
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)8:智慧種植
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)9:精準(zhǔn)養(yǎng)殖
2、提高農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈透明度,支撐農(nóng)產(chǎn)品溯源管理、精準(zhǔn)營銷
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)10:農(nóng)產(chǎn)品溯源管理
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)11、農(nóng)產(chǎn)品精準(zhǔn)營銷
3、推進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)融通創(chuàng)新,提供一站式采購、供應(yīng)鏈金融等服務(wù)。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)12:農(nóng)產(chǎn)品一站式采購平臺
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)13:農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺
4、培育以需定產(chǎn)新模式,支持農(nóng)業(yè)與商貿(mào)流通數(shù)據(jù)融合分析應(yīng)用
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)14:農(nóng)產(chǎn)品數(shù)智供需匹配平臺
5、提升農(nóng)業(yè)生產(chǎn)抗風(fēng)險能力,減少周期波動造成的損害。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)15:數(shù)智農(nóng)業(yè)監(jiān)測預(yù)警解決方案
三、數(shù)據(jù)要素X商貿(mào)流通重點領(lǐng)域
1、拓展新消費、各類商圈創(chuàng)新應(yīng)用場景,培育數(shù)字生活消費方式。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)16:商圈/商業(yè)綜合體智慧運營
2、培育新業(yè)態(tài),打造快速響應(yīng)市場的產(chǎn)業(yè)協(xié)同創(chuàng)新生態(tài)。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)17:智慧新零售解決方案
3、主動加強產(chǎn)銷對接、精準(zhǔn)推送,助力打造特色品牌。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例):現(xiàn)場研討
4、推進(jìn)國際化,鼓勵數(shù)字貿(mào)易龍頭企業(yè)融合交易、物流、支付數(shù)據(jù)
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)18:跨境身份認(rèn)證方案
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)19:全球供應(yīng)鏈金融服務(wù)平臺
四、數(shù)據(jù)要素X交通運輸重點領(lǐng)域
1、提升多式聯(lián)運效能,實現(xiàn)貨物“全程跟蹤”,促進(jìn)物流降本增效。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)20:多式聯(lián)運一體化方案
2、支持龍頭企業(yè)運輸高質(zhì)量數(shù)據(jù)集建設(shè)和復(fù)用,培育人工智能平臺
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)21:交通行業(yè)人工智能平臺
3、推進(jìn)智能汽車創(chuàng)新發(fā)展,提高創(chuàng)新服務(wù)、主動安全防控等水平。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)22:智能駕駛/自動駕駛
第三講、數(shù)據(jù)要素X金融服務(wù)、科技創(chuàng)新、文化旅游、醫(yī)療健康重點領(lǐng)域及場景實踐
五、數(shù)據(jù)要素X金融服務(wù)重點領(lǐng)域
1、探索開發(fā)基于數(shù)據(jù)資產(chǎn)的金融產(chǎn)品和服務(wù)
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)23:大數(shù)據(jù)金融整體解決方案
2、提升金融機構(gòu)反欺詐、反洗錢能力,提高風(fēng)險預(yù)警和防范水平。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)24:金融反欺詐應(yīng)用
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)25:反洗錢方案
六、數(shù)據(jù)要素X科技創(chuàng)新重點領(lǐng)域
1、推動科學(xué)數(shù)據(jù)有序開放共享,提升科學(xué)數(shù)據(jù)復(fù)用價值。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)26:科學(xué)數(shù)據(jù)共享平臺
2、面向藥物研發(fā)、生物育種、新材料研發(fā)的科學(xué)數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)27:藥物研發(fā)數(shù)據(jù)平臺
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)28: 生物育種數(shù)據(jù)平臺
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)29:新材料研發(fā)數(shù)據(jù)平臺
3、支持開展通用人工智能大模型和垂直領(lǐng)域人工智能大模型訓(xùn)練。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)30:科學(xué)語料庫
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)31:基礎(chǔ)科學(xué)數(shù)據(jù)集
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)32: 通用人工智能大模型
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)33:垂直領(lǐng)域人工智能大模型
4、依托各類數(shù)據(jù)庫與知識庫,創(chuàng)造新知識,加速科學(xué)研究范式變革。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例):現(xiàn)場學(xué)員探討
七、數(shù)據(jù)要素X文化旅游重點領(lǐng)域
1、加強數(shù)據(jù)開發(fā)利用,培育具有中國文化特色的產(chǎn)品和品牌。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例):現(xiàn)場學(xué)員研討
2、探索建設(shè)知識數(shù)據(jù)集,依托市場化機制開發(fā)公共文化大模型。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)34:公共文化大模型
3、構(gòu)建客群畫像、城市畫像等,優(yōu)化旅游配套、一站式出行服務(wù)。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)35:旅游服務(wù)平臺
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)36:一站式旅游出行平臺
4、提升治理能力,支撐“免證”購票、集聚人群監(jiān)測、應(yīng)急救援等。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)37:免證購票解決方案
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)38:人群監(jiān)測預(yù)警
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)39:旅游景區(qū)應(yīng)急救援方案
八、數(shù)據(jù)要素X醫(yī)療健康重點領(lǐng)域
1、在醫(yī)療機構(gòu)間推廣檢查檢驗結(jié)果數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一和共享互認(rèn)。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)40:電子病歷共享平臺
2、實現(xiàn)一站式理賠結(jié)算,提升醫(yī)??刭M、商保理賠風(fēng)險防控能力。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)41:醫(yī)療保險大數(shù)據(jù)平臺
3、基于數(shù)據(jù)驅(qū)動的癌癥早篩、職業(yè)病監(jiān)測、公共衛(wèi)生事件預(yù)警等。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)42:癌癥早篩方案
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)43:職業(yè)病監(jiān)測方案
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)44:公共衛(wèi)生事件預(yù)警方案
4、拓展智慧醫(yī)療、智能健康管理等數(shù)據(jù)應(yīng)用新模式新業(yè)態(tài)。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)45:智能健康管理應(yīng)用
5、提升中醫(yī)藥發(fā)展水平,加強中醫(yī)藥診療、用藥等多源數(shù)據(jù)融合
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)46:中醫(yī)藥大數(shù)據(jù)平臺
第四講、數(shù)據(jù)要素X應(yīng)急管理、氣象服務(wù)、智慧城市、綠色低碳重點領(lǐng)域及場景實踐
九、數(shù)據(jù)要素X應(yīng)急管理重點領(lǐng)域
1、提升數(shù)據(jù)跨區(qū)域共享共用,提高監(jiān)管執(zhí)法和救援處置聯(lián)動效率。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)47:監(jiān)管執(zhí)法大數(shù)據(jù)平臺
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)48:應(yīng)急管理統(tǒng)一平臺
2、支持各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)融通,提高?;啡芷诎踩O(jiān)管水平。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)49:?;钒踩O(jiān)管方案
3、加強數(shù)據(jù)融合分析,提升地震發(fā)生時間、地點、震級的預(yù)測能力。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)50:地震監(jiān)測大數(shù)據(jù)平臺
4、圍繞高危行業(yè),提高風(fēng)險評估的精準(zhǔn)性和科學(xué)性。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)51:安全生產(chǎn)評估應(yīng)用模型
十、數(shù)據(jù)要素X氣象服務(wù)重點領(lǐng)域
1、融合氣象數(shù)據(jù),優(yōu)化新能源的選址布局、設(shè)備運維、能源調(diào)度等。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例):現(xiàn)場研討
2、從源頭防范極端和不利氣象條件對城市規(guī)劃和重大工程的影響。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)52:氣象大數(shù)據(jù)平臺
3、創(chuàng)新氣象服務(wù),支持保險、金融企業(yè)融合應(yīng)用氣象數(shù)據(jù)的新服務(wù)
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例):現(xiàn)場研討
十一、數(shù)據(jù)要素X智慧城市重點領(lǐng)域
1、優(yōu)化城市管理,實現(xiàn)態(tài)勢感知、風(fēng)險智能研判、及時協(xié)同處置。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)53:城市態(tài)勢實時感知方案
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)54:城市治理智能平臺
2、支撐城市發(fā)展科學(xué)決策等策略精細(xì)化、智能化、可持續(xù)。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)55:城市管理決策模型
3、推進(jìn)公共服務(wù)普惠化,深化公共數(shù)據(jù)的共享應(yīng)用
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)56:數(shù)字政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺
4、推動智慧城市群共建聯(lián)治,加快生態(tài)協(xié)同治理等領(lǐng)域區(qū)域協(xié)作。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例):現(xiàn)場研討
十二、數(shù)據(jù)要素X綠色低碳重點領(lǐng)域
1、提升能源利用效率,開展制造與能源數(shù)據(jù)融合創(chuàng)新應(yīng)用
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)57:能耗管理應(yīng)用平臺
2、提升廢棄資源利用效率,推動固危廢資源化利用,促進(jìn)綠色降碳。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)58:垃圾分類及智能管理
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)59:工業(yè)廢棄資源統(tǒng)一管理平臺
3、提升碳足跡管理,開展產(chǎn)品碳足跡測算與評價,引導(dǎo)節(jié)能降碳。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)60:碳排放大數(shù)據(jù)平臺
4、提升生態(tài)治理精細(xì)化水平,推進(jìn)氣象、水利等數(shù)據(jù)跨行業(yè)共享。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)61:災(zāi)情智能預(yù)測及管理
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)62:河湖岸線智能監(jiān)測
5、加強生態(tài)環(huán)境公共數(shù)據(jù)融合創(chuàng)新,推動生態(tài)環(huán)境數(shù)據(jù)有序共享。
數(shù)據(jù)要素場景實踐(全景案例)63:生態(tài)環(huán)境公共數(shù)據(jù)平臺
數(shù)據(jù)要素工具培訓(xùn)(實操訓(xùn)戰(zhàn))(2天)
課程大綱
導(dǎo)入:數(shù)據(jù)要素X產(chǎn)業(yè)鏈主的戰(zhàn)略引領(lǐng)
第一講、運營商如何在“數(shù)據(jù)要素X”行動中貢獻(xiàn)更大作為
一、在DT領(lǐng)域有一定積累的央企、產(chǎn)業(yè)鏈主
1、擁有海量通信數(shù)據(jù)
2、較強技術(shù)能力積累
3、較大資金生態(tài)規(guī)模
二、戰(zhàn)略卡位
1、積極參與數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、制度和規(guī)則等制定
2、主動承接*數(shù)據(jù)平臺、行業(yè)模型建設(shè)
3、開放數(shù)據(jù)和整合數(shù)據(jù)生態(tài)要素,打磨更高質(zhì)量模型和應(yīng)用的空間
三、機制保障
1、自身數(shù)據(jù)要素與內(nèi)部的人員、資金和技術(shù)等要素的規(guī)范協(xié)同
2、生態(tài)合規(guī)數(shù)據(jù)要素安全的復(fù)用增效
3、與生態(tài)多元數(shù)據(jù)進(jìn)行融合創(chuàng)新建立相應(yīng)機制
第二講、通信與生態(tài)數(shù)據(jù)的復(fù)用、融合、融通
一、個人、家庭通信數(shù)據(jù)復(fù)用與融合
1. 個人、家庭通信數(shù)據(jù)概述
(1)個人、家庭通信數(shù)據(jù)的類型和特點
(2)個人、家庭通信數(shù)據(jù)的管理和利用
2. 個人、家庭通信數(shù)據(jù)復(fù)用
(1)個人、家庭通信數(shù)據(jù)復(fù)用的方法和技巧
(2)個人、家庭通信數(shù)據(jù)復(fù)用的實踐案例分享
3. 個人、家庭通信數(shù)據(jù)融合
(1)個人、家庭通信數(shù)據(jù)融合的意義和目標(biāo)
(2)個人、家庭通信數(shù)據(jù)融合的方法和策略
(3)個人、家庭通信數(shù)據(jù)融合的實踐案例分享
二、政企業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)復(fù)用與融合
1. 政企業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)概述
(1)政企業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的類型和特點
(2)政企業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的管理和利用
2. 政企業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)復(fù)用
(1)政企業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)復(fù)用的方法和技巧
(2)政企業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)復(fù)用的實踐案例分享
3. 政企業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合
(1)政企業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合的意義和目標(biāo)
(2)政企業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合的方法和策略
(3)政企業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)融合的實踐案例分享
三、其他新型業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)復(fù)用、融合與融通
1. 其他新型業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)概述
2. 其他新型業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)復(fù)用與融合
第三講、運營商的資源稟賦,為重點領(lǐng)域打造標(biāo)桿場景、訓(xùn)戰(zhàn)方案(上篇)
一、數(shù)據(jù)要素X智能制造重點領(lǐng)域的訓(xùn)戰(zhàn)方案
1、基于工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺
2、生產(chǎn)設(shè)備智能運維、數(shù)字孿生/VR /AR等試驗平臺
3、智能制造機器人等應(yīng)用
二、數(shù)據(jù)要素X智慧農(nóng)業(yè)重點領(lǐng)域的訓(xùn)戰(zhàn)方案
1、智慧鄉(xiāng)村或鄉(xiāng)村振興平臺
2、打造精準(zhǔn)種植、精準(zhǔn)養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品溯源管理等應(yīng)用
三、數(shù)據(jù)要素X商貿(mào)流通重點領(lǐng)域的訓(xùn)戰(zhàn)方案
基于通信熱點數(shù)據(jù),打造商圈/商業(yè)綜合體智慧運營等應(yīng)用
四、數(shù)據(jù)要素X交通運輸重點領(lǐng)域的訓(xùn)戰(zhàn)方案
基于高精度定位數(shù)據(jù),賦能智能駕駛/自動駕駛等應(yīng)用
五、數(shù)據(jù)要素X金融服務(wù)重點領(lǐng)域的訓(xùn)戰(zhàn)方案
基于自身支付數(shù)據(jù)、通信數(shù)據(jù)等,打造金融反欺詐等應(yīng)用
六、數(shù)據(jù)要素X科技創(chuàng)新重點領(lǐng)域的訓(xùn)戰(zhàn)方案
加強垂直領(lǐng)域人工智能大模型的打造
第四講、運營商的資源稟賦,為重點領(lǐng)域打造標(biāo)桿場景、訓(xùn)戰(zhàn)方案(下篇)
七、數(shù)據(jù)要素X文化旅游的訓(xùn)戰(zhàn)方案
基于實名制、通信數(shù)據(jù)等,打造免證購票解決方案、人群監(jiān)測預(yù)警、旅游景區(qū)應(yīng)急救援等應(yīng)用
八、數(shù)據(jù)要素X醫(yī)療健康的訓(xùn)戰(zhàn)方案
基于云和安全能力,賦能打造電子病歷共享平臺或互聯(lián)網(wǎng)診療等應(yīng)用
九、數(shù)據(jù)要素X應(yīng)急管理的訓(xùn)戰(zhàn)方案
利用通信數(shù)據(jù)優(yōu)勢,賦能打造應(yīng)急管理統(tǒng)一平臺等應(yīng)用。
十、數(shù)據(jù)要素X氣象服務(wù)的訓(xùn)戰(zhàn)方案
政企整合經(jīng)濟社會、生態(tài)環(huán)境、自然資源、農(nóng)業(yè)農(nóng)村等數(shù)據(jù)與氣象數(shù)據(jù)融合應(yīng)用
十一、數(shù)據(jù)要素X智慧城市的訓(xùn)戰(zhàn)方案
加強建設(shè)和完善城市態(tài)勢實時感知方案、城市治理智能平臺、城市管理決策模型、數(shù)字政務(wù)大數(shù)據(jù)平臺等應(yīng)用。
十二、數(shù)據(jù)要素X綠色低碳的訓(xùn)戰(zhàn)方案
打造能耗管理應(yīng)用、河湖岸線智能監(jiān)測等應(yīng)用
加餐:剛需的5G專網(wǎng)、云服務(wù)和安全能力的訓(xùn)戰(zhàn)方案
1、數(shù)據(jù)要素X智能制造更偏向需要高速率、大帶寬、可切片的5G專網(wǎng)
2、數(shù)據(jù)要素X智慧城市更偏向需要連接規(guī)模大的物聯(lián)網(wǎng)
3、大數(shù)據(jù)平臺都需要高可靠的云容災(zāi)
4、大數(shù)據(jù)平臺都需要防攻擊的安全防護(hù)能力
第五講、運營商X數(shù)據(jù)要素的四新定位與國內(nèi)外數(shù)據(jù)要素市場展望
一、運營商參與數(shù)據(jù)要素的意義與新定位
1、意義:以數(shù)據(jù)驅(qū)動新一輪架構(gòu)、運營與估值升級
2、運營商參與數(shù)據(jù)要素的新“四”定位
(1)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)者
(2)數(shù)據(jù)產(chǎn)品供給者
(3)數(shù)據(jù)產(chǎn)品應(yīng)用者
(4)數(shù)據(jù)要素賦能者
運營商+生態(tài)賦能六大角色
運營商參與數(shù)據(jù)要素的主要商業(yè)模式一覽
政府、產(chǎn)業(yè)聯(lián)手,共同應(yīng)對數(shù)據(jù)要素機遇的挑戰(zhàn)
二、他山之石及典型案例分析
1、國外數(shù)據(jù)要素市場發(fā)展現(xiàn)狀
2、國內(nèi)運營商數(shù)據(jù)要素進(jìn)展與亮點
3、數(shù)據(jù)要素首輪金礦-公共數(shù)據(jù)授權(quán)運營的機制與機遇
4、國內(nèi)典型上市數(shù)據(jù)產(chǎn)品分析
5、未來發(fā)展-大眾化的數(shù)據(jù)共享流通平臺
三、數(shù)據(jù)要素市場頂規(guī)及展望
1、面向新機制、新主體、新設(shè)施、新場景的探索
2、數(shù)據(jù)要素發(fā)展的深度思考及*實踐
數(shù)據(jù)要素產(chǎn)品課程
轉(zhuǎn)載:http://m.malashangbang.com/gkk_detail/303985.html
已開課時間Have start time
- 王春陽
大數(shù)據(jù)營銷內(nèi)訓(xùn)
- 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)分析管理 孫平
- 《大數(shù)據(jù)分析與客戶開發(fā)》 喻國慶
- 《銀行--網(wǎng)絡(luò)消費行為與網(wǎng) 武建偉
- 大數(shù)據(jù)項目解決方案及應(yīng)用 胡國慶
- 建材門店--微信獲客與運營 武建偉
- 數(shù)據(jù)驅(qū)動價值 ——基于Ex 張曉如
- 《精細(xì)運營——京東/天貓平 武建偉
- 大數(shù)據(jù)提升:用戶體驗提升與 武建偉
- 數(shù)據(jù)創(chuàng)造價值——大數(shù)據(jù)分析 張曉如
- 《流量神器,銷量升級:如何 武建偉
- 《大數(shù)據(jù)精益化營銷思維與運 喻國慶
- 能源電力企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型探索 李開東