人才梯隊建設(shè)與人才培訓(xùn)

課程背景：
建筑行業(yè)是一個勞動密集型、技術(shù)含量高、經(jīng)濟(jì)效益顯著的行業(yè)，對于企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展來說，人才的作用至關(guān)重要。因此，建筑企業(yè)需要進(jìn)行經(jīng)營型人才的培養(yǎng)和人才梯隊的建設(shè)，以保證企業(yè)的長期發(fā)展和競爭力。
在當(dāng)前國內(nèi)建筑市場競爭激烈的情況下，建筑企業(yè)不僅需要掌握相關(guān)的技術(shù)和知識，還需要具備一定的商業(yè)和管理能力，才能在市場中立于不敗之地。因此，建筑企業(yè)經(jīng)營型人才培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)課程應(yīng)運(yùn)而生。
該課程旨在為建筑企業(yè)提供針對性的培訓(xùn)，使企業(yè)員工能夠全面提高運(yùn)營管理能力、商業(yè)意識、市場營銷技能、團(tuán)隊合作和領(lǐng)導(dǎo)能力等方面的能力。通過該課程的實施，可以幫助企業(yè)員工全面提高自身素質(zhì)和競爭力，為企業(yè)的長期發(fā)展提供可靠的人才保障。
在課程的設(shè)計和實施方面，建筑企業(yè)可以根據(jù)自身的特點和需求，選擇合適的教學(xué)方法和內(nèi)容，定制符合企業(yè)員工的培訓(xùn)計劃，使其更符合實際需求。還可以結(jié)合實際工作情況，加強(qiáng)實踐教學(xué)，并通過案例分析、討論等方式，提高學(xué)員的學(xué)習(xí)興趣和積極性。
總之，建筑企業(yè)經(jīng)營型人才培養(yǎng)與人才梯隊建設(shè)課程的開展，可以提高企業(yè)員工的綜合素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展，為行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

學(xué)員群體：施工行業(yè)中小建筑企業(yè)董事長、總經(jīng)理等高管

課程大綱：
一、識別建筑業(yè)發(fā)展及項目轉(zhuǎn)型背景
1、了解建筑業(yè)發(fā)展的底層邏輯
2、了解建筑業(yè)項目類型的錨定因素
二、識別建筑企業(yè)關(guān)鍵經(jīng)營性崗位
1、了解建筑企業(yè)價值鏈
2、辨識建筑企業(yè)經(jīng)營型崗位
三、構(gòu)建經(jīng)營型崗位人才勝任力模型
1、了解基準(zhǔn)型人才素質(zhì)
2、了解鑒別型人才素質(zhì)
四、經(jīng)營型人才選聘與培養(yǎng)
1、經(jīng)營型人才選聘渠道
2、經(jīng)營型人才選聘面試重點
3、經(jīng)營型人才培養(yǎng)原則與培訓(xùn)體系設(shè)計
五、經(jīng)營型人才使用與留用
1、了解經(jīng)營型人才特點
2、洞察優(yōu)秀經(jīng)營人才的“訴求”
六、建筑企業(yè)戰(zhàn)略性人才梯隊建設(shè)方法
1、人才引進(jìn)和培養(yǎng)要滿足戰(zhàn)略需要
2、人才培養(yǎng)的激勵機(jī)制
總結(jié) 討論 問答

人才梯隊建設(shè)與人才培訓(xùn)