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中國企業(yè)培訓講師
共創(chuàng)式萃?。簣F隊共萃的四種技術(shù)
 
講師:王興權(quán) 瀏覽次數(shù):98

課程描述INTRODUCTION

· 培訓講師· 高層管理者

培訓講師:王興權(quán)    課程價格:¥元/人    培訓天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

萃取方式培訓

【培訓對象】
內(nèi)訓師、培訓崗、管理者

【培訓收益】
1.掌握經(jīng)驗的共創(chuàng)式萃取方式; 
2.掌握引導共創(chuàng)式萃取的流程; 
3.明確共創(chuàng)式萃取的常見問題。

一、共創(chuàng)式萃取是趨勢 1小時
1.為什么要共創(chuàng)
2.在什么情況下共創(chuàng)
3.共創(chuàng)的目標
4.共創(chuàng)式萃取的人物鏈
5.共創(chuàng)式萃取的流程

二、主題:界定萃取主題 1小時
1.萃取主題的選擇
2.萃取主題定位表
3.萃取主題的確認
4.萃取主題的應用

三、發(fā)散:匯集每人智慧 3小時
1.發(fā)散的原則
2.卡片式頭腦風暴
3.魚骨圖
4.團隊列名
5.外交大使
6.*

四、分析:澄清理出關(guān)鍵 3小時
1.屬性的澄清
2.二分法——兩極分類
3.三分法——折中分類
4.四分法——二維矩陣
5.五分法——五種程度
6.多分法——羅列種類

五、收斂:聚焦核心智慧 3小時
1.收斂的原則
2.收斂的類型
3.層級圖
4.團隊列名
5.決策矩陣
6.多重投票
7.歸納法

六、總結(jié):形成總結(jié)框架 3小時
1.總結(jié)的原則
2.時間框架
3.空間框架
4.變焦框架
5.羅列框架
6.邏輯框架
7.流程框架
8.比較框架

七、成果:共識之后共成 2小時
1.達成共識
2.成果創(chuàng)造

八、共創(chuàng)常見問題與應對 2小時
1.營造氛圍
2.中立催化
3.復述確認
4.保持聚焦
5.有效跟進
6.擱置爭議
7.化解沖突
8.激發(fā)枯竭

萃取方式培訓


轉(zhuǎn)載:http://m.malashangbang.com/gkk_detail/312997.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:共創(chuàng)式萃?。簣F隊共萃的四種技術(shù)

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
王興權(quán)
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