課程描述INTRODUCTION
· 新員工· 中層領(lǐng)導(dǎo)· 高層管理者· 一線員工
日程安排SCHEDULE
課程大綱Syllabus
銀行柜面營銷培訓(xùn)
【課程背景】
隨著金融科技的不斷升級,客戶習(xí)慣的不斷變化,銀行網(wǎng)點柜員的角色越來越弱化,但是在當(dāng)今漫長的過渡期,到網(wǎng)點辦理業(yè)務(wù)的客戶仍有很多,而且該類客戶的特點逐漸呈辦理業(yè)務(wù)復(fù)雜程度高、開發(fā)潛力大、服務(wù)訴求強,這更要網(wǎng)點的柜員及廳堂展示出較高的服務(wù)能力,專業(yè)素質(zhì)及營銷意識。所以柜面精準(zhǔn)營銷的必要性比任何時期都重要。
【課程收益】
本課程從網(wǎng)點柜員的柜面營銷的心理建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程及精準(zhǔn)營銷的流程和方法等內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)講解,旨在對目前柜員崗位人員進(jìn)行營銷意識的引導(dǎo),全面提升網(wǎng)點柜面的營銷能力和服務(wù)水平。
【課程對象】網(wǎng)點柜員及銀行新員工
【課程大綱】
第一講:客戶需求交互
一、尋找恰當(dāng)?shù)臅r機
1、資金變動契機
2、權(quán)益類主題活動
3、社交活動
第二講:開啟與客戶溝通的橋梁
一、嘗試與客戶建立溝通
(一)柜面開口率低的原因分析(提問式互動)
1、固有思維
2、動力不足
3、恐懼心里(害怕被拒絕)
4、信心不足
(二)開啟溝通橋梁
1、柜面開口營銷的關(guān)鍵要素
(1)充分的客戶識別
(2)轉(zhuǎn)變心態(tài)(為客戶解決問題)
(3)網(wǎng)點客戶金融需求分析
(4)著重點在團隊協(xié)作
2、新形勢下柜員崗位的獨特優(yōu)勢
(1)大環(huán)境影響下新的機遇
(2)柜員崗位的核心優(yōu)勢
二、開啟溝通的必備條件
(一)自身素質(zhì)提升
1、熟練的業(yè)務(wù)能力
2、產(chǎn)品熟知程度
3、客戶識別能力
4、基本話術(shù)組織
(二)外力協(xié)作
1、廳堂協(xié)作響應(yīng)
2、網(wǎng)點銷售工具的使用
第三講:柜面服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化
一、服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)化(圖片展示及現(xiàn)場演練)
(一)儀容儀表
(二)著裝
(三)友好禮貌
(四)服務(wù)紀(jì)律
(五)專業(yè)知識
(六)職業(yè)道德
案例分享
二、柜面服務(wù)7部曲
(一)行為動作(圖片展示)
(二)基本話術(shù)
(三)注意事項
(四)現(xiàn)場模擬演練
第四講:柜面精準(zhǔn)營銷
一、精準(zhǔn)營銷的前提——專業(yè)高效服務(wù)
二、廳堂協(xié)作響應(yīng)機制
(一)與大堂經(jīng)理(輪值)的響應(yīng)配合
1、信息通暢
2、目標(biāo)明確
3、相互配合
(二)與客戶經(jīng)理的響應(yīng)配合
1、介紹話術(shù)
2、信息通暢明確
3、及時反饋結(jié)果
三、客戶識別
(一)一次識別
1、“三觀”
客戶外在特征
客戶氣質(zhì)與談吐
客戶行為
2、潛在高端客戶識別特征
學(xué)員互動——客戶識別的其它渠道或方法?
(二)二次識別—快速檢索信息
客戶級別、資產(chǎn)、負(fù)債
客戶持有產(chǎn)品
四、客戶需求分析
(1)業(yè)務(wù)種類缺失
(2)資金閑置或未充分利用
(3)符合資質(zhì)要求
(4)特殊身份人群
(5)家庭經(jīng)濟支柱
學(xué)員練習(xí)——三類客戶的需求分析
五、一句話銷售/引見
1、快速整理需求
2、營銷工具的使用
3、一句話銷售/引見話術(shù)規(guī)范
4、引見的重要性
六、切記不要做的行為
學(xué)員練習(xí)
三個場景演練
銀行柜面營銷培訓(xùn)
轉(zhuǎn)載:http://m.malashangbang.com/gkk_detail/313108.html
已開課時間Have start time
- 林濤
營銷策劃內(nèi)訓(xùn)
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