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中國企業(yè)培訓(xùn)講師
銀行網(wǎng)點零售產(chǎn)品成交實戰(zhàn)訓(xùn)練 —之營銷實戰(zhàn)與銷售八連環(huán)
 
講師:李文錦 瀏覽次數(shù):99

課程描述INTRODUCTION

· 理財經(jīng)理· 理財顧問· 大客戶經(jīng)理

培訓(xùn)講師:李文錦    課程價格:¥元/人    培訓(xùn)天數(shù):2天   

日程安排SCHEDULE



課程大綱Syllabus

銀行產(chǎn)品營銷培訓(xùn)內(nèi)容
 
【課程背景】
近年來,隨著整體經(jīng)濟形勢的發(fā)展嚴峻和金融消費習(xí)慣的改變,零售客戶對金融服務(wù)渠道、金融產(chǎn)品和服務(wù)提出了更高、更全面的需求;與此同時,利率市場化時代到來及同業(yè)競爭加劇使銀行經(jīng)營不斷向零售業(yè)務(wù)方向進行調(diào)整,營銷團隊也在面臨越來越多的困境和挑戰(zhàn)
作為個金業(yè)務(wù)營銷人員,不論是基金、理財、保險等業(yè)務(wù)你是否經(jīng)常有這樣的遭遇和困惑:
不管相識多久,客戶對我似乎總有戒備之心,若即若離的態(tài)度
客戶似乎總有一顆捉摸不透的心,面對客戶各種各樣的言辭總是找不準他心理的真實想法
無論面談還是邀約,“我已買過很多產(chǎn)品”“產(chǎn)品都是騙人的”——客戶總是這么拒絕你推薦的零售產(chǎn)品;
“我再考慮考慮”、“我回家商量一下”——如此之后,很難再有下文;
“其他銀行的收益比你這邊高很多呀”——這句客戶頻率老高的話直接讓人吐血;
客戶總是堅持自己的意見和想法,處理異議難免會形成爭辯,可一出現(xiàn)爭辯,幾乎可以宣判銷售行為的死刑了
針對銀行零售業(yè)務(wù)營銷之痛,客群維護之傷,本次課程李文錦老師將運用生動的語言結(jié)合眾多的案例,將實戰(zhàn)訓(xùn)練引入課堂,打造優(yōu)質(zhì)團隊。為個金業(yè)務(wù)團隊量身定制,課程內(nèi)容100%貼合個金業(yè)務(wù)的營銷工作實際。
互動環(huán)節(jié)豐富,課程娓娓道來
只講干貨知識,分享制勝寶典,提供超級解法,助力業(yè)績成長
 
【授課對象】網(wǎng)點負責(zé)人、銀保渠道經(jīng)理、理財經(jīng)理、客戶經(jīng)理、主管行長、個金主任、廳堂崗位各相關(guān)人員
 
【課程收益】
形式多樣,培訓(xùn)通過案例分析、角色扮演、短片播放、等方式結(jié)合腦力激蕩、情景演練踐使學(xué)員充分牢固掌握課堂所學(xué)知識。
展現(xiàn)客戶期待的角色形象——理財專家而非推銷員,從而構(gòu)建值得客戶托付一生的服務(wù)關(guān)系;
掌握不同客戶的營銷策略及營銷方法,提升對不同客戶的關(guān)系維護能力;
結(jié)合工作情景,聚焦零售業(yè)務(wù)營銷中遭遇的疑難和困惑,給出要點和話術(shù)。
懂得處理理財產(chǎn)品營銷中客戶的典型異議,收獲高效成交新技能
 
【課程大綱】
第一環(huán):知己知彼與熟識客戶
一、互動問答——
【反思】:營銷在每個角落無處不在
1、我們競爭對手是誰?
2、理財業(yè)務(wù)三類營銷角色分析
a) “托”——短暫業(yè)績帶來客戶的終生流失
【案例分析】“失敗的大興與成功的大馬案例”
b) “推銷員”——與巨大的工作量成*反比的低成交率以及低客戶感知
【案例分析】:“銀行的金字招牌且用且珍惜”
c) “金融顧問”——能贏得客戶托付終身的專業(yè)伙伴
【案例分析】:“亞運村交行劉莎莎與老奶奶的故事”
3、建立優(yōu)質(zhì)客戶關(guān)系的四要素
靈活、務(wù)實、氣質(zhì)、長效
 
第二環(huán):精準匹配客戶信息
你的客戶知多少
1、準確的畫像來自精準的工具
附“精準客戶畫像表”
2、*金融客戶探需術(shù)
——背景詢問、痛點詢問、影響詢問、價值詢問
3、學(xué)會傾聽
互動演練:“你是刑警”一對一傾聽找答案
完整的輪廓來自于優(yōu)質(zhì)的傾聽
網(wǎng)點崗位探尋話術(shù)流程
整體思路是:
1、先聊對方想聽的
2、再講對方聽得進去的
3、再講你應(yīng)該講的
4、最后講你想講的
第一步,初識客戶
第二步,背景探測
第三步,引導(dǎo)性提問
第四步,提出平行嘗試的建議
 
第三環(huán):準確高效講解
1、熟讀產(chǎn)品與專業(yè)體現(xiàn)
互動:學(xué)會講故事
2、摒棄傳統(tǒng)話術(shù)
案例與話術(shù):黔小美模板解析
3、科學(xué)+情感溫度
案例:做金融醫(yī)生,講方案、懂情感
4、*3*3理論
工具實訓(xùn)環(huán)節(jié):PPP訓(xùn)練、ICE訓(xùn)練、MAN訓(xùn)練
 
第四環(huán):試探客戶的認同度
1、客情維護之道
——讓客戶從痛點到爽點
信任的速度=能力+品德(專業(yè)+操守)
2、*“三動”理論
——動心、動意、動人
3、成績=能力×能量
互動討論:偉人說過世界上就怕認真二字
4、對客戶分層管理的目標區(qū)分
 
第五環(huán):產(chǎn)品宣與講
1、別讓封印的大腦阻礙你的思路
喚醒客戶的思維重建
2、同質(zhì)化的產(chǎn)品如何挖掘
現(xiàn)代金融人必備工具—法商
3、娓娓道來一個“故事”
4、FABE宣講話術(shù)呈現(xiàn)
訓(xùn)練環(huán)節(jié):FABE造句
 
第六環(huán):面談客戶
1、面談五要素
聽、讀、看、記、說
2、信任式談判與共贏談判法則
互動:學(xué)員討論解析兩種談判的實景運用
3、說服別人實際上是一個“游戲”
 
第七環(huán):消除顧慮
1、客戶害怕什么?
案例:行業(yè)常見的6大類抗拒解析
2、客戶到底在拒絕什么
【案例分析】:“理財經(jīng)理抱怨自己不是銷售人員”
3、如何傳遞理財顧問的專業(yè)與動機
【視頻分析與話術(shù)示例】:我們需要怎樣的營銷模式才能留住客戶的心,并有效提高重復(fù)購買率與客戶轉(zhuǎn)介率
4、信任的底層邏輯
——沒有授信的話術(shù)就沒有任何價值
5、情感金句的運用
工具奉送:情感金句模板
 
客戶拒絕應(yīng)對模板
異議處理技巧
導(dǎo)入:心態(tài)準備:擁抱拒絕+傾聽
一、安撫情緒
1、認同
2、贊美
3、先解決情緒,再解決事情
二、再次吸引
1、忽略反對意見+好處亮點再強調(diào)
2、轉(zhuǎn)移焦點
3、將否定意見變成肯定
三、再次邀約
【總結(jié)】:互動環(huán)節(jié)
我今后的工作該如何定位從而打消顧慮?
現(xiàn)場學(xué)員分組演練金句運用,自查痛點、重塑定位
 
第八環(huán):締結(jié)成交
1、成交8種方法論
案例:劉老師的第一桶金
2、產(chǎn)能達成的四要素
“天時、地利、人和、多維”
3、多手段促成
禮品促成
——親子樂園卡,法律援助卡,健康養(yǎng)生卡,美容美食卡等等視客群而定
產(chǎn)品促成
——突出產(chǎn)品優(yōu)勢,稀缺性,特定性
氛圍促成
——行內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)參與肯定,配合人員帶動簽單,理財經(jīng)理追蹤助力。
觀念促成
——發(fā)掘潛在需求,撬動觀念。舉例說明觀念前瞻性的重要。
其他促成
——利用自身優(yōu)勢或行內(nèi)特點推動客戶簽單成功。例如機車女孩或游戲群。
會后復(fù)盤
——對所有客戶把感謝函。為下次簽單做鋪墊,或令客戶產(chǎn)生虧欠心態(tài)
數(shù)據(jù)復(fù)盤,
——會后分析簽單或未簽單原因。客戶調(diào)查表相應(yīng)記錄。
黃金72小時回訪與追單
——會后電話拜訪探知未簽單原因,并進行二次促單。
4、不成交需要做三件事
1) 最后一搏
2) 重啟商談
3) 下次再來
 
銀行產(chǎn)品營銷培訓(xùn)內(nèi)容

轉(zhuǎn)載:http://m.malashangbang.com/gkk_detail/313226.html

已開課時間Have start time

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    參加課程:銀行網(wǎng)點零售產(chǎn)品成交實戰(zhàn)訓(xùn)練 —之營銷實戰(zhàn)與銷售八連環(huán)

    單位名稱:

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開戶名:上海投智企業(yè)管理咨詢有限公司
開戶行:中國銀行股份有限公司上海市長壽支行
帳號:454 665 731 584
李文錦
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